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如何从数据中读出内在规律

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1  取得数据只是20%的工作

很多人认为,取得数据就是工作目的。实验的目的是测量数据。仿真的目的是计算数据。

往往用90%的时间获取数据,最后分析数据的时间不到10%,能够花这点时间分析数据,还是为了交总结报告,不得不写个结论。

如果你是个为设备按开机、为软件敲回车的机械手,这么做我很认可。

确实有很多人有意无意地把自己的工作简化为:

实验开机 等待 保存 交报告。

仿真回车 等待 保存 交报告。

如果这是你理想的工作状态,请你关闭这篇文章。

 

相信你是个有想法的人,你希望有一天变成火眼金星的专家,可以从繁杂的数据中看出端倪,从矛盾的现象中做出决策。

那么你取得数据只完成了20%的工作,真正80%的工作是从数据中读出规律。

这么说也是因为我老了,我做实验没有你装设备手劲大,我做仿真没有你画网格眼神好。我只好鼓吹你不要用你的手劲和眼神吃饭,而是靠经验和智慧吃饭。

 


2  改变分析套路 读取内在规律

我们常规分析数据的套路是对比各种状态的性能。

A B C D状态的速度对比图

A B C D状态的压力对比图

A B C D状态的X X 对比图

然后给出结论,A速度最快,B压力最高,C......

为了保险,结论中再补一条免责声明。因为测量系统的、仿真模型的、复杂大自然的不可预测的误差,以上数据有偏差,结论有待进一步研究。

这个套路太容易,很快会被最简单的人工智能取代。

 

建议你换个画图的套路。只画A状态的云图、矢量图、曲线、流线图、脉动图......

盯住这一个状态,给自己提出一百个为什么。

为什么流动会旋转?

为什么分布会均匀?

为什么温度会跳跃?

为什么是向左而不是向右?

为什么是增加而不是减小?

……

你先给个说法,给个有错误的说法。有个说法,再去一点点修正。追求一次找到正确规律太难,我是不敢挑战,总是从有错误的起点开始。

最聪明的专家,提出第一个说法也会错误百出,但是没有这第一个错误的说法,不会长出后来正确的规律。

然后你去看BCD状态的云图、矢量图、曲线、流线图、脉动图......

发现B状态和你刚才给的说法不匹配,你做点修改,得到可以同时解释AB状态的说法。修改你的说法去解释更多的状态,就会更接近内在的规律。

 

直接给结论的省心套路:

速度 A、B、C、D

压力 A、B、C、D

组分 A、B、C、D

……

分析内在规律的动脑套路:

A   速度 压力 组分……

B   速度 压力 组分……

C   速度 压力 组分……

D   速度 压力 组分……

你想省心还是动脑,自己选吧。

 


3  设计个简单状态验证规律

工程真实状态往往太复杂,这里开个缝,那里拐个弯,这里来股气,那里喷把火,找到内在规律还是太难。

要想明白到底发生了什么,还要设计出特别简单的状态。先将外形简化为最干净的形状,取消一切缝隙、凸起。将状态简化为只有单个参数变化,可以不变的都不变,可以暂时忽略的现象都不考虑,把问题简化到很容易看懂。

能够剥离很多因素,取得单一因素的影响规律,这个叫本事。

所有因素一锅炒,取得很多因素一锅粥的复杂结果,这个叫工作量。

勤奋的人,做最简单的案例,取得可靠的规律。

懒惰的人,做最复杂的案例,取得数据交账。

 

简化你的问题,集中时间思考。这么干,还有什么问题你无法切入。

但是当个善于思考的人太难。

你不能算思考了多少工时,不能数思考了多少条内容,思考不能马上为你换来收益。别人会认为你没事干,有时间对着数据发呆,老板会认为你干活慢,不知道马上交数据。

这时候在考验你,你要看本月绩效的短期算法,还是看十年后发展的长期算法。

你的人生算法是?

短期算法:金钱>升职>智慧

长期算法:智慧>升职>金钱

 

想明白了,忘却什么老板说、同事说,该做什么做什么。

你会清楚地知道,什么事情你该无情地拒绝,什么事情你该无私地投入。

来源:陆姐说
人工智能
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首次发布时间:2022-12-10
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仿真方法论
如何让老板通过你方案
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