首页/文章/ 详情

数字化赋能企业转型(四)|企业级项目管理在工业装备行业的应用

1年前浏览1688

工业装备行业承担着为国民经济各部门提供工作母机、带动相关产业发展的重任,近年来业装行业迅速发展,市场趋势也在迅速变化:

1          

         

         

产品种类多、交货周期越来越短;


         

按单制造,客户需求差异化多、技术含量高、研发周期长、工艺更新快;


         

核心业务是项目制模式,多项目并行,生产组织过程复杂;


随着市场竞争的加剧,业装企业关注技术单点优化,轻视整体价值提升的隐患逐渐暴露,根据生产进行局部优化仅能满足单一品种的生产而难以应对日益复杂的市场需求,企业数字化转型的真正价值也没有发挥出来,这对业装企业的项目管理水平提出更高的要求和挑战:

2          

         

         

如何实现跨地域、跨部门及多专业间实时协作?


         

能否实现基于项目的一体化管理、端到端的全过程监管?


         

高效管理内部资源池和控制项目成本有什么更好的举措?


         

能否快速固化项目管理流程和标准,形成组织过程资产?


针对以上挑战,达索系统基于3DEXPERIENCE,实现一体化项目管理、企业级端到端的过程管理,关注企业级项目的四大核心业务并实现对应管理目标。


企业级项目管理实现一体化项目管理、端到端的过程管理,包括:

3          

         

         

计划管理—结构化产品开发流程、计划体系及个人任务—过程透明


         

质量管理—量化目标定义、评审与审计、试制、问题跟踪—闭环管理


         

成本管理—预算定义、预算执行、核算—量化可控


         

技术管理—市场需求、产品需求与设计、验证与测试—集中统一



01        
         

项目计划管理

         
         



         

         
 3DEXPERIENCE一体化集成管理        

       

基于3DEXPERIENCE对项目计划、团队、问题、风险、交付文档等数据进行一体化集成管理;


图2 项目空间



         

         
 构建项目计划        

       

支持多种方式构建项目计划:

  • 在线编辑项目计划

  • 从模板拷贝计划

  • 从其他项目拷贝计划

  • 从Ms Project导入计划

  • 从Excel文件导入计划


支持相关属性设置:

  • 项目名称、任务名称、任务部门/人员、计划时点、具体工作描述等属性;


支持添加项目任务的约束条件:

  • 关联性、优先级、访问权限等。


     



         

         
 项目任务分配、提醒和填报        

       

基于项目计划进行对应的任务分配,设定通知机制和规则,任务负责人也能通过任务清单进行完成度和工作量的填报。


图3 设定任务通知


02        
         

项目质量管理

         
         



         

         
 交付件管理        

       

项目交付件(产品、BOM、设计数摸、技术文件等)与项目任务、流程、状态紧密关联,反映WBS任务以及整体项目的完成状态。在3DEXPERIENCE上,产品经理可以在统一的集成界面查看各项任务的执行进度及分配人员清单。


图4 交付件管理



         

         
决策评审流程        

       

基于3DEXPERIENCE在项目关键阶段和节点进行决策和评审,合理调控项目资源、安排设备及时进场,项目团队成员也可通过任务提醒机制把握项目进度,明确现阶段的任务。


图5 决策评审机制



         

         
问题管理        

       

在进行问题管理时首先需区分问题与风险,进行分类标记与评估,并针对项目整个管理过程中可能出现的验收问题、质保问题、产品良率、现场问题、质量问题、设计问题等进行详细区分、记录、统计、分析与反馈。


图6 问题管理


03        
         

项目成本管理

         
         


成本管理的量化可控需要对各个项目工时列表创建、编辑并定期导入,进行人员工时统计管理,通过对部门考核项目/部门占比/权重值的设定,进行部门绩效数据管理。


图7 工时管理


04        
         

项目技术管

         
         


基于3DEXPERIENCE对产品需求与设计、市场需求、验证与测试等技术进行统一管理。



         

         
基于项目任务的协同研发        

       

基于项目任务规划和编制项目的时间和依赖关系,实现多专业领域、多部门的协同研发以及信息和数据共享。


图8 协同研发



         

         
基于项目过程元素的集成与关联        

       

把项目过程中的各类管理元素集成起来并进行关联,设置动态的联动时间点,使项目各执行计划更为精准。


图9 项目元素集成与关联


图10 项目计划联动


05        
         

可视化看板

         
         


3DEXPERIENCE提供实时数据仪表盘显示、各项KPI考核、集成组合能力等驾驶舱式的可视化看板,为企业完成产品战略规划、绩效分析及重要决策等关键任务提供支持,并且具有以下优势:


  • 数据实时更新

  • 支持图表明细交互式访问,直接跟踪到最底层原始数据

  • 个性化视图,灵活定义显示图表属性和布局


        


06          
         

小结

         
         


企业级项目管理

是实现企业协同与管控的桥梁与纽带


基于3DEXPERIENCE的企业级项目管理是从管理决策-业务执行-数据管理的一体化项目管理及端到端的过程闭环管理解决方案,能够发挥企业数字化转型真正价值的顶层设计与规划,在大型研制型工业企业起到关键的作用。


图11 项目管理实现企业级协同


来源:友创软件
PLM控制渲染
著作权归作者所有,欢迎分享,未经许可,不得转载
首次发布时间:2022-12-01
最近编辑:1年前
获赞 16粉丝 12文章 128课程 0
点赞
收藏
作者推荐

数字化赋能企业转型(三)|基于MBD的数字化工艺赋能企业制造转型

工艺作为连接企业的研发业务与工厂生产制造的纽带,在企业实施数字化转型战略的过程中,占有举足轻重的地位。据调查估算,企业产品开发全生命周期约40%-60%的时间集中于生产准备阶段,即工艺设计、资源准备和产品试制阶段;工艺越来越成为企业数字化转型的“瓶颈”。那么,针对该“瓶颈”企业面临哪些挑战呢? 如何更好的把产品研发专家们的idea传递至生产现场,以避免上下游业务数据脱节? 如何提高工艺设计效率和质量,以减少更改,杜绝返工,降本增效? 如何利用三维工艺虚拟验证,以缩短产品试制周期? 三维工艺如何赋能企业智能制造?针对上述挑战,达索系统基于3DEXPERIENCE平台给出解决方案。MBOM—基于模型的制造数据主线 01 3DEXPERIENCE平台提供基于统一产品模型的MBOM设计环境,可直接从3D设计中定义、管理、重构和更新MBOM。 01 基于三维装配单元划分MBOM结构,数据直观;02 可视化、交互式MBOM重构,支持基于模型消耗式分配物料,避免零部件错分、漏分,提高BOM编制效率和质量;03 EBOM与MBOM保持关联关系,支持数据追溯;04 提供多种工具检查EBOM与MBOM状态,产品设计、工艺设计在同一平台中分析工程变更带来的影响。图1 三维可视化BOM编制BOP—全三维工艺构想与规划 02 工艺规划是定义工厂该如何生产、验证产品可制造性的关键环节。3DEXPERIENCE平台支持用户在可视化环境中基于图形方便快捷的定义工艺规划。图2 可视化、图形化、交互式工艺规划编制界面系统支持工艺员基于模型开展工艺路线定义、工作中心定义、物料分配、工时定义、资源规划、产线平衡、工艺流程虚拟验证等工作,让工艺员以“生产规划师”的身份基于三维环境实现产品的虚拟生产。 01 基于三维可视化布局创建工位、工序及其串并联关系,直观、高效;02 消耗式组件分配,避免组件错分、漏分;03 甘特图、工艺规划结构树、三维工艺布局数据同步,多角度查看工艺路线;04 可视化分配工具保证完整、准确、高效的配套定义,可实时查看上下游物料信息,快速掌握产品组件流程;05 支持基于工艺流程定义资源规划,在虚拟环境中建立工艺设计与工厂资源的关联;06 支撑面向产线的流程仿真和面向工时定义的线平衡分析。 资源定义—布局三维虚拟工厂 03 三维工艺的一大拓展应用是构建三维虚拟工厂,同时三维虚拟工厂也是实现数字孪生、智能工厂的数字基础。基于3DEXPERIENCE平台,三维虚拟工厂可无缝承接工艺设计数据,实现基于虚拟环境的生产仿真、验证和优化,缩短物理样机和生产试制周期,减少更改和返工,大幅度提高生产效率和质量。工艺验证—运筹制造于虚拟体验 04 传统的产品开发流程,企业需要消耗大量时间和成本用于物理样机开发和生产试制。基于3DEXPERIENCE平台 完成工艺编制后,工艺数据可直接应用于工艺验证和产品可制造性检查,从而在工艺设计与生产准备之间形成良性迭代与优化。3DEXPERIENCE平台通过基于模型的方式,提前验证制造工艺过程,降低了采购/生产成本及产品非质量成本,同时缩短了产品试制周期。作业指导—三维沉浸式制造表达 05 三维作业指导继续秉持着3DEXPERIENCE平台一贯的数字连续性,使得工艺员可直接使用MBOM、工艺规划等工艺编制数据,基于三维场景无缝编制作业指导书。基于三维虚拟工厂,工艺员身临其境的操作工厂内任何三维数据,结合三维标注、装配仿真、人机工程等功能,如“现场直播”般真正实现对工人有价值、规范化的指导。图3 沉浸式三维作业指导编制界面编制完成后系统自动输出三维作业指导,并支持作业指导实时在线、全三维评审与发布。融会贯通—一体化协同工艺管理 06 3DEXPERIENCE平台作为企业级业务协同平台,涵盖了产品、设计、数据、流程、管理、企业、人员组织等企业运营的各个层面。基于3DEXPERIENCE平台,工艺员在完成工艺编制后,可直接基于数字化流程发起在线工艺审签或工艺更改;在数字化流程中,基于数据驱动,每个人各司其职,共同协作完成工艺业务流程。图4 基于模型、数据驱动的一体化更改 小结 基于MBD的数字化工艺赋能企业制造转型 综上所述:基于达索系统3DEXPERIENCE平台的三维数字化工艺具备以下四个特质,以赋能企业数字化转型。01 基于模型基于模型实现工艺编制及发布的全流程管控,同时实现数字量的连续传递。02 数字连续一体化的数据架构,保证数据源唯一,提高业务运转效率和标准化程度。03 数据驱动全流程的数据追溯与智能工艺,基于端到端流程实现设计-协同-管理的无缝衔接。04 数字孪生构建数字化虚拟工厂,基于虚实融合技术,实现制造验证、优化与预测,最终实现智能制造与柔性制造来源:友创软件

未登录
还没有评论
课程
培训
服务
行家
VIP会员 学习 福利任务 兑换礼品
下载APP
联系我们
帮助与反馈