洞见 | 制定企业协作战略
当工程师在他们使用的各种工具中对设计进行更改时，其他有权访问该工具的工程师可以共享和查看该更改，但那些没有权访问该工具或不知道如何使用该工具的工程师怎么办？制造、质量、服务和供应链中的人如何才能发现这项更改？他们需要多长时间才能了解到有这项更改，而使用旧数据又会为生产带来多大风险？这些孤立的数据使许多制造组织无法充分地合作。由于团队分布于全球、系统相互孤立以及进行通信的数据极其复杂，实现企业协作看起来几乎不太可能。如果您也遇到过这些挑战，别担心，我们已经找到了一个解决方案：PLM
什么是企业协作？
企业协作是一种强大的PLM能力，它使整个产品生命周期以及全球范围内的人员能够通过实时连接访问、上传和查看产品数据。由于PLM打破了信息孤岛，您可以让您的整个员工团队以及扩展的价值链更容易和更有效地一起工作。这种可操作数据可以成为您提高产品质量、削减成本和缩短生产时间的跳板。对于在价值链上拥有无数团队的公司来说，这种解决方案可能强大到改变游戏规则。
如何制定企业协作策略？
尽管有这些明显的好处，但向您的组织引入新技术和流程仍然面临严峻挑战。有效的策略是成功的关键。虽然每个公司都有不同的需求和目标，但以下是大多数高效企业协作策略的基础：
确定您当前产品开发软件的最大痛点和需求。孤立无援的系统是否会阻止用户找到他们需要的东西？团队是否在创建变通方法（即使拨打电话也无法获得有效信息，要求其他人提取报告等），这些方法要么占用时间，要么导致信息不准确？一旦确定了这些痛点，您就可以为每个人创建一个明确的目标。
仔细评估技术解决方案。选择一个每个人都容易理解和使用的系统是重中之重。这些协作系统旨在简化事情，而不是使其复杂化。让更多的人可以获得访问权限是这一步的重要目标。
制定实施计划。要确保您的团队了解系统并接受系统培训，遇到任何疑惑和问题时都能得到指导。如果您想有更大程度的获益，那么用户就需要信任系统。
监测结果并进行相应调整。至关重要的是，要衡量在您实施相应技术后产品开发发生了哪些变化，以及以前的各项不足造成的影响是否在缩小。对您的目标进行标注可以更容易地分析出并解决潜在问题的根源。
企业协作的好处是什么？
企业协作可以为制造商带来广泛的好处，包括提高生产率和自助访问准确的产品数据。从生产计划人员，服务技术人员到质量工程师和供应链合作伙伴，每个人都可以从协作中得到好处。其他好处包括：
效率：通过简化沟通，制造商可以改善和缩短他们的产品开发生命周期。组织中的每个人都可以看到、访问并为与他们相关的流程做出贡献。这意味着决策更快、周转时间更短、上市时间也更短。EnerSys公司采用了企业协作，在统一材料清单(BOM)后，减少了制造团队和工程团队之间的迭代次数和冗余讨论的情况。
质量：立即可获得准确的数据有助于直接支持改进产品质量。如果发现问题，可以当场将问题提交给质量工程师。像惠普这样的公司在标准化和数字化过程和数据管理后，改善了流程，提高了产品质量。
节约成本：当人们不能有效地合作时，错误和延期的成本就会增加。企业协作通过支持实时、跨功能的交互来防止产生这些成本，因为企业协作可以在早期就发现问题。工程公司Bosch Rexroth在全球65个地点应用开放协作平台后，每年可节省数百万欧元的成本。他们还通过消除重复数据节省了更多的费用。
在保护数据的同时实现协作
制造商对无障碍协作的担忧之一是安全性。如果每个人都可以访问产品数据，那么如何保护您的IP呢？PTC的ThingWorx Navigate通过简化的基于角色和任务的应用程序实现了对PLM内容的安全访问，使所有利益相关者之间能够无缝、快速和安全地进行协作。除了安全性之外，ThingWorx Navigate还支持跨整个产品开发过程的协作，只交付该任务或角色所需的内容。该平台内有三种开箱即用的应用程序：可用于查看PLM信息、主动参与PLM流程以及连接到第三方系统。这几种应用程序可以实现在具体情境中展示数据并加快采用的速度，还可以实现实时数据协作而不会造成混淆。
您应该使用哪个企业协作应用程序呢？
合适的平台应该能够简化并扩展协作。ThingWorx Navigate旨在能够让利益相关者在产品生命周期中使用单一权威的产品数据源查看、访问PLM流程，并为PLM流程做出贡献。这确保了所做的工作都是为了创造价值，提高质量，节省时间，而不增加流程的复杂性。
关于PTC
PTC使全球制造商能够通过软件解决方案实现两位数的影响力，这些解决方案使他们能够加快产品和服务的创新，提高运营效率并提升员工生产率。PTC与广泛的合作伙伴网络进行合作，为客户提供各种灵活性，客户可借此灵活地部署其技术，以在本地、云端或通过其纯SaaS平台推动数字化转型。在PTC，我们不只是想象一个更美好的世界，更是要将想象变成现实。
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