三维软件在企业全面应用的基础

三维设计已经在中国推广了很多年了，但是有几家企业能把三维设计真正的用好，提高设计效率，全三维的设计？以我多年的实施经验来看，这样的企业并不多，归其原因，主要是不了解三维软件的全面应用基础，在缺乏这些基础的情况下，就会在项目周期比较紧张的情况下因不规范、缺少相应模块而放弃三维。今天我们就来谈谈企业要想真正的用好三维，把三维全面用起来，应该要做哪些基础工作。

一、企业的三维设计规范正式确定

   三维设计规范在前期推广的时候作用是比较大的，起到对设计人员的引导作用，在正式推广之前，初步的三维设计规范要先确认并发布。（为什么是初步的设计规范？因为设计规范在前期是引导，并不是一成不变的，在后续设计过程中，所有的工程设计人员都可以提意见并再次完善和修改，这些主要是针对产品的设计过程，而通用的设计规范则更多的是企业的三维设计标准化流程。）

  如果初步的设计规范没有正式发布，将会造成命名混乱、产品结构不一致等后果。可能存在的主要影响因素是三维设计命名规范：一定要明确是如何命名（如果有PDM管理软件的话，最好考虑PDM和H后续ERP等因素）！不能随意的命名三维文件和工程图；具体的三维设计规范在这里不做陈述，后续会专门针对三维设计规范来详细说明。

二、三维应用标准环境：企业通用件、标准件等设计库的确认与发布

       三维的标准件、通用件等设计库是企业的一大知识财富，所以这个也是推广前的必备条件。因为如果没有这些设计库，企业设计人员在用到这些通标件的时候还得自己建模，不同设计人员可能建立重复，而且建模思路和方式都不一致，造成使用混乱、关联丢失等风险，会大大降低设计效率，也会对工程师的工作情绪造成一定影响。而企业统一建立的好处就是，按照统一的规范和统一的属性，统一管理，统一使用。

  通标件的位置设置：如果有PDM，统一放置在PDM库中，统一位置，并且在工程师的电脑上不能有本地库，不然在设计项目转移电脑的时候会出现丢失通标件的问题；如果没有PDM，公司统一确定下来后，把文件设置为只读，统一位置，统一使用规则；

   通标件的管理：指定专人来维护，一旦有新的通标件要通过正规的流程来添加并发布，不能人人参与。

三、三维出图标准的确定与发布

   工程图出图是大部分企业的最终考核要求，所以在全面使用三维设计的时候，要把三维出图的标准和规范定下来，通过标准化正式发布！

   如果没有正式确定三维出图标准，工程图的出图标准没有通过公司经过标准化正式发布，后续工程师出图的时候会有很多的顾及，致使不敢轻易用三维工程图出图，对全面推广使用三维的影响会比较大。可能存在的影响因素如下：

• 三维软件的二维工程图和一般二维软件的二维工程图表达和信息提取上有很多的不一致，比如视图的表达，三维软件的工程图主要是三维模型的投影，一般是真实的投影，是不需要简化的，而二维软件的工程图由于没有三维模型所以有很多简化的表达，需要公司接受新的表达方法；

• 工程图的字体：SolidWorks软件使用的是Windows字体，而二维软件使用的是线性字体，两种字体的原理是不一样的，所以需要接受新的字体表达，并在在材料明细栏里面是会自动换行的，这个也需要标准化通过；

• 其他细节上的表达：在工程图的表达上清晰合理即可，不能用二维的标准卡三维的标准；如果有冲突的地方，需要公司标准化做出明确决定。

四、三维软件的维护服务人员

   主要是考虑到后续三维应用过程中相关问题的解答、搜集汇总以及新员工培训等。

   以上几点就是企业要成功推广三维设计的主要基础工作，当然基础工作不仅仅是以上几点，还有一些比较细的，针对企业产品的一些规范和企业的特有模式。不过以上这些是主要的基础。如果企业把上面的几项工作完成，企业的基础规范化工作就已经完成，三维应用已经成功了一半。后续就可以展开参数化、模块化的设计，如果参数化、模块化设计工作可以做起来，三维设计就真正的用起来了，并且可以大大的提高设计效率。

   如果你的企业在做这些工作的时候遇到一些问题，我们可以沟通交流，如果希望做基础规范工作，或者参数化、模块化工作，也可以合作，我们的目标就是致力于为制造业尽一份真正的力量，帮助企业建立一个符合可持续发展的数字化智能平台。