企业三维研发体系建设总体框架及目标

随着精细化管理的深入，信息化平台作为企业管理助手所起的作用越发重要，管理不是常量，变化才是永恒的，信息化平台如何能快速适应企业高速发展所带来的管理模式和业务流程的变化，对信息化平台的柔性程度，扩展性提出了更高的要求。

大部分机械企业产品系列采用完全面向对象设计，从管理层到业务层，到技术层的设计，都是用面向对象方法抽象出逻辑概念模型，采用符合自然规则的继承和封装模拟现实世界的对象关系和逻辑规则。采用从顶向下，逐步细化的原则对系统架构进行了分层设计，层与层之间定义严格的数据交换流程和标准，采用XML国际标准作为数据交换标准能很好的满足未来数据扩展与业务流程调整的需要。

信息化平台作为知识管理和企业知识财产积累的基础设施，不断完善和积累的知识体系需要一个能不断提升和精炼的系统，好的平台用于都提供插件式功能为企业提供快速替换、扩展系统功能的服务。而所有运行的插件在制作时必须满足总体框架提供的插件标准，在简化插件开发和安装方面提供很多便利，并保证了质量。

信息化平台涉及的所有软件和系统都完全采用Windows系统标准设计构建，与Windows操作系统深度集成，大大增加了稳定性，提高了使用简便度。

在系统底层采用标准的Microsoft COM和.NET 组件模型，支持国际标准通信协议WEB Service,为与其他异构信息化系统平台的集成提供途径。

 总体框架主要分为三个部分：技术基础平台，业务基础平台，流程引擎。

技术框架采用SOA架构原理，完全符合面向服务的插件式总线结构，为了在后期二次开发和维护上更加便捷，采用分层结构将技术层框架分为基础协议层、持久层、并提供各种企业开发中必不可少的企业级架构服务，包缓存服务、配置服务、对象生命周期管理服务、数据安全服务，大数据文件服务等：

业务流程采用标准的状态机流程引擎进行驱动，所有的业务模块与流程路径上的节点都已插件的形式安插在流程节点上，使用流程引擎可以将复杂的业务流在信息处理上的技术复杂性中脱离出来，系统通过提供“可见即可得”的业务流程设计器，管理配置人员可以通过设计器，以简单拖拽的方式编辑与制作业务流程模板，然后将创建好的业务流程模板安装到系统中，流程引擎将根据业务流程模板按需要创建业务流程实例，并进行流程的跟踪、监控、任务调度、工作信息通知等流转工作。

功能框架如下：

随着企业的不断发展，企业自身特别希望通过建立完善的管理系统来保证公司的产品管理不断推进，因此企业的研发体系建设目标应为：通过IPDP系统平台等项目的实施，逐步建立一个数字化产品开发协作环境和可重用企业知识库，建立基于产品零部件管理的数据库系统，构建企业级的协同工作平台。

• 通过建设统一的PDM平台，固化和优化设计研发流程，规范关键业务流程，构建企业级的协同产品开发环境，改善设计团队、部门之间的协作水平，有效缩短产品开发周期。

• 实现产品结构和文档的可视化管理，积累企业知识财富。

• 实现产品各类数据快速检索和重用，支持快速变形设计。

• 实现变更过程管理，文档版本管理，使修改留有痕迹和记录，避免犯同一错误或同一错误重复出现以及借用的准确性。

• 构建产品系列件、通用件、相似件及产品模块的设计与管理平台，推动和规范企业“零件标准化、部件通用化、产品个性化设计”，提高零部件重用率，缩短产品的研发、生产周期，降低产品设计、生产总成本。保障数据和图纸文档准确、安全、可靠。

后续我们将一起探讨企业研发体系建设的细分目标，继续关注哦！