下不了手开除“老”员工，公司死了谁负责？

最近出了篇文章，小编看了感触很深，标题是《下不了手开除70、80后，公司死了谁负责？》这篇文章的作者是周喆吾，92年出生，现在才26岁，已经在摩拜单车担任移动端负责人。

在文章里面，他分享了一个故事：公司有个资历很老的员工C，一开始就跟着创始人，快三年时间，没有功劳也有苦劳。然而，随着公司业务扩展，C开始变得三天打鱼两天晒网，业务不思进取，还不断打击新员工的积极性。在多次谈话无果之后，周喆吾只能把他炒掉。虽说这种情况可能是特例，但我们也可以看出，70后、80后工作人在职场上的位置，确实越来越尴尬。比上，比不了自己的上司们，他们往往位高权重，握着深厚的人脉、资本，再不济，还握着公司的股票；比下，比不了那些年轻人，他们学历高、体力好，学东西也快，不少曾经的毛头小子还爬了上来，成为了自己的领导。

30岁出头的年纪，正是娶妻生子的时候，一方面家庭压力增大，一方面职场上的地位却越发尴尬。稍不留神，就会在这两个战场节节败退。

那么，在这个时代，在机械行业，是否也是这样的呢？小编把10余年与几百家企业沟通交流的情况也趁此话题分享一下，供大家交流探讨！

大家都在机械行业，应该都知道机械行业属于一个传统行业，标准的依拉卖老，晚辈对长辈，就得尊敬，他说的有没有道理是他的事儿，你的态度好不好是你的素养。再加上，都是师傅带徒弟，所以很多时候企业的领导也更愿意相信这些元老。

可是，互联网时代，智能制造时代，经验这种东西，有时候也会拖累人，过去经验过的，未必就适应今天的社会。

就拿大家都熟悉的三维设计来说事儿吧。

A和B两家企业都在智能制造的大潮流下开始决定要做三维信息化，然后都开始考察此项目。A公司的研发负责责任是一个愿意学习新知识，不怕麻烦，只要是对企业好的事情，就会决定去做。B公司的研发负责人，也是公司的元老级人物，和老板一起创业，处处替老板着想，怎么省钱怎来。这样看来，2位负责人都是资深的人员，不同的就是对新事物的接触态度不一样。A公司的负责人就是考察了市面上所有的三维设计解决方案，在结合了自己的产品设计特点、企业和行业发展趋势的情况下，综合评定选择了一个性价比最高的解决方案。B企业的负责人不太愿意深入了解各个产品的详细信息，认为这些东西只是锦上添花而已，选啥都一样，也就是走个过场，只关心价格，选择了一个价格最低的。1年后，A企业的信息化和智能制造水平已经被评为智能制造示范企业，而B公司由于没有结合自己企业实际情况，也没有考虑后续的长远规划，所以钱也化了，效果一点也没有，反倒是给企业的工程设计人员增加了弯路，设计效率跟不上市场变化，企业利润下滑，还得重新选择，如果再次选择不慎，后果就不知道是啥了？

大家不觉得现今的时代压根就是一个不靠谱的时代，经验固然重要，但是不能倚老卖老，要跟得上时代的潮流，一分耕耘可能有十分收获，也可能什么都没有，也不再有人以卖苦为荣了。过去，加班是勤奋。现在，就是笨。要学会借用最新的知识和技术。

《奇葩说》有一句宣传语，特别狠，也特别准：“你看不惯90后喜欢的东西没有关系啊，反正你会死。”用在我们机械设计行业，其实也是应景的。