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享誉全球的共工业化缝纫机——高林集团

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公司简介
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ART.01      


高林股份有限公司,以“SiRUBA”银箭牌缝纫机闻名全球。成立于1965年,从事工业用缝制设备的研发、生产与制造,秉持着“客户即伙伴”,为每一位客户打造专属的解决方案。


SiRUBA专心致力于工业用缝纫机的发展,拥有对应多样成衣缝制工程的系列产品。从最畅销的包缝车,到独步业界的多针车;同时像是绷缝车、平缝车,以及电子化的锁眼车、套结车。而迈向智能化时代,高林也领先业界投入自动化缝制设备的开发与制造。自动机拥有机械的精准、快速、一致化,同时富有手工等级的质感,更能够有效降低劳动成本,达到人机协作的境界。


因应资讯化时代,SiRUBA推出更聪明与便利的产品系列与服务网络。采用业界首创的产品QR码扫描,提**品的官方认证服务,维持企业信誉以及客户关系。此外,我们建构全新的E-commerce系统,将B2B交易流程简化,达到快速与精准的合作提案。

     
困难与挑战
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ART.02      

高林于2017年以前,图档管理有一套储存与管理软件,又有一套ERP系统,而公司内部的文件签核又是另一个系统,这样多系统和软件的混用,造成研发效能的低落以及产品图档管理上的缺失。对于3D共用件的实际上使用,没有很好的效能,无法准确查询与使用,造成研发人员还要再重新开发,浪费时间也造成一物多料的问题。

正式实施SOLIDWORKSPDM系统之前是使用Smarteam储存SOLIDWORKS3D图档,但实际使用SOLIDWORKS时,无法直接在Smarteam上取得共用件,需要做切换画面才有办法进行。因为图档的属性没有完全整合,因此搜寻图档时还是要找图档的档案名称,并要打开图档才有办法清楚理解此图档内容,这样的作业方式耗时间。


高林的历史已经很久,有许多的DWG图档需要作有效的管理,以前都放在共享磁盘,但这样的管理方式常常都找不到图或是不小心被删除。工程图的签核确认,以前都是手工一张一张的签核,若要采购或生产,一次都要出图好几十张或上百张,手工的图纸签名常常会耗费耗费时间,降低工作效率。


此外,高林的研发单位在台湾,主要的生产单位在大陆,因此资料交换即时性与正确性非常重要,台湾与大陆之间的资料传的是透过FTP机制,这样的方式是很没有效率的,也常因为档案版本的错误造成生产的问题,或是资料的延误也造成生产的问题。因此采用单一的SOLIDWORKSPDM平台,势在必行。


     


收获与改进
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ART.03      

对于加强研发资料的管理,高林导入SOLIDWORKSPDM系统后,在SOLIDWORKSPDM系统平台进行了SOLIDWORKS图档管理,让SOLIDWORKS与SOLIDWORKSPDM系统完全整合,让SOLIDWORKS图档的资讯可以直接经由SOLIDWORKSPDM系统管理,进行图档的版本管控,让采购单位可以正确取得需要的图档资料。


对于资料的正确性,透过SOLIDWORKSPDM系统的工作流程,规划图档的审核流程,当图档审核完成之后就可以将审核人员的名称写入工程图之中,改善人工签核的机制,增加研发工作效率。


SOLIDWORKSPDM系统平台,提供分享资料的机制,让高林生产、采购和品管单位,需要图档资料时。不必再询问研发单位,就可以取得需要的资料与图档。另外在PDM系统上建立3D图档的公用件管理,改善过去系所无法达到的功能,在PDM系统中可以及时找到需要的共用零件,降低重复开发的时间与人工耗费。


此外,过去台湾和两岸三地的图档与资料都是透过FTP方式传递,SOLIDWORKSPDM系统导入后,专门在大陆架设一台server,让各地的图档资料可以即时互相抄写和更新,加速资料与档案的传递,并且完全避免版本误差带来的错误和时间浪费,大幅提升设计效益。

       
总结        

高林股份有限公司,原本在设计资料管理、内部签核、以及两岸三地的设计图面传递上,分别驶了不同的软件和平台,因此造成了沟通不易、设计资料混乱、内部谦和耗时费工等种种问题,对于公司整体的效能提升产生了很大的影响。因此在导入SOLIDWORKSPDM做为单一平台之后,问题迎刃而解。


高林股份有限公司目前拥有SOLIDWORKS、SOLIDWORKSPDM、SOLIDWORKSComposer、SOLIDWORKSElectrical、SOLIDWORKSInspection、SOLIDWORKSVisualize。透过SOLIDWORKSPDM作为整合的核心,集中研发档案管理,避免资料遗失,并且提升产品设计变更作业效率,而研发主管更可透过系统随时检视设计品质及进度,另外透过共同资料平台进行协同设计,大幅提升研发效能。共用资讯及图档,也能避免设计资源重复及成本浪费,进一步透过系统管理版本,更能确保所有人员使用的是最新资料,最后图档审核完成后转入公司的ERP系统,达成所有资料完全整合一致。




   

河南艾金米


艾金米始终坚持以客户成功应用为己任,将先进的研发管理理念、方法、工具与企业实际情况相结合,深入调研、整体规划、分步实施,帮助企业梳理更优的研发管理流程,协助企业完善研发设计的各种规范化和标准化,建立企业知识库,提升企业产品创新和快速相应市场的能力,艾金米希望与更多的客户进行战略合作,以协助企业尽快完成数字化转型。

来源:三维机械设计工程师
电子Electric
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首次发布时间:2022-11-05
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