享誉全球的共工业化缝纫机——高林集团
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高林股份有限公司，以“SiRUBA”银箭牌缝纫机闻名全球。成立于1965年，从事工业用缝制设备的研发、生产与制造，秉持着“客户即伙伴”，为每一位客户打造专属的解决方案。
SiRUBA专心致力于工业用缝纫机的发展，拥有对应多样成衣缝制工程的系列产品。从最畅销的包缝车，到独步业界的多针车；同时像是绷缝车、平缝车，以及电子化的锁眼车、套结车。而迈向智能化时代，高林也领先业界投入自动化缝制设备的开发与制造。自动机拥有机械的精准、快速、一致化，同时富有手工等级的质感，更能够有效降低劳动成本，达到人机协作的境界。
因应资讯化时代，SiRUBA推出更聪明与便利的产品系列与服务网络。采用业界首创的产品QR码扫描，提**品的官方认证服务，维持企业信誉以及客户关系。此外，我们建构全新的E-commerce系统，将B2B交易流程简化，达到快速与精准的合作提案。
高林于2017年以前，图档管理有一套储存与管理软件，又有一套ERP系统，而公司内部的文件签核又是另一个系统，这样多系统和软件的混用，造成研发效能的低落以及产品图档管理上的缺失。对于3D共用件的实际上使用，没有很好的效能，无法准确查询与使用，造成研发人员还要再重新开发，浪费时间也造成一物多料的问题。
正式实施SOLIDWORKSPDM系统之前是使用Smarteam储存SOLIDWORKS3D图档，但实际使用SOLIDWORKS时，无法直接在Smarteam上取得共用件，需要做切换画面才有办法进行。因为图档的属性没有完全整合，因此搜寻图档时还是要找图档的档案名称，并要打开图档才有办法清楚理解此图档内容，这样的作业方式耗时间。
高林的历史已经很久，有许多的DWG图档需要作有效的管理，以前都放在共享磁盘，但这样的管理方式常常都找不到图或是不小心被删除。工程图的签核确认，以前都是手工一张一张的签核，若要采购或生产，一次都要出图好几十张或上百张，手工的图纸签名常常会耗费耗费时间，降低工作效率。
此外，高林的研发单位在台湾，主要的生产单位在大陆，因此资料交换即时性与正确性非常重要，台湾与大陆之间的资料传的是透过FTP机制，这样的方式是很没有效率的，也常因为档案版本的错误造成生产的问题，或是资料的延误也造成生产的问题。因此采用单一的SOLIDWORKSPDM平台，势在必行。
对于加强研发资料的管理，高林导入SOLIDWORKSPDM系统后，在SOLIDWORKSPDM系统平台进行了SOLIDWORKS图档管理，让SOLIDWORKS与SOLIDWORKSPDM系统完全整合，让SOLIDWORKS图档的资讯可以直接经由SOLIDWORKSPDM系统管理，进行图档的版本管控，让采购单位可以正确取得需要的图档资料。
对于资料的正确性，透过SOLIDWORKSPDM系统的工作流程，规划图档的审核流程，当图档审核完成之后就可以将审核人员的名称写入工程图之中，改善人工签核的机制，增加研发工作效率。
SOLIDWORKSPDM系统平台，提供分享资料的机制，让高林生产、采购和品管单位，需要图档资料时。不必再询问研发单位，就可以取得需要的资料与图档。另外在PDM系统上建立3D图档的公用件管理，改善过去系所无法达到的功能，在PDM系统中可以及时找到需要的共用零件，降低重复开发的时间与人工耗费。
此外，过去台湾和两岸三地的图档与资料都是透过FTP方式传递，SOLIDWORKSPDM系统导入后，专门在大陆架设一台server，让各地的图档资料可以即时互相抄写和更新，加速资料与档案的传递，并且完全避免版本误差带来的错误和时间浪费，大幅提升设计效益。
高林股份有限公司，原本在设计资料管理、内部签核、以及两岸三地的设计图面传递上，分别驶了不同的软件和平台，因此造成了沟通不易、设计资料混乱、内部谦和耗时费工等种种问题，对于公司整体的效能提升产生了很大的影响。因此在导入SOLIDWORKSPDM做为单一平台之后，问题迎刃而解。
高林股份有限公司目前拥有SOLIDWORKS、SOLIDWORKSPDM、SOLIDWORKSComposer、SOLIDWORKSElectrical、SOLIDWORKSInspection、SOLIDWORKSVisualize。透过SOLIDWORKSPDM作为整合的核心，集中研发档案管理，避免资料遗失，并且提升产品设计变更作业效率，而研发主管更可透过系统随时检视设计品质及进度，另外透过共同资料平台进行协同设计，大幅提升研发效能。共用资讯及图档，也能避免设计资源重复及成本浪费，进一步透过系统管理版本，更能确保所有人员使用的是最新资料，最后图档审核完成后转入公司的ERP系统，达成所有资料完全整合一致。
河南艾金米
艾金米始终坚持以客户成功应用为己任，将先进的研发管理理念、方法、工具与企业实际情况相结合，深入调研、整体规划、分步实施，帮助企业梳理更优的研发管理流程，协助企业完善研发设计的各种规范化和标准化，建立企业知识库，提升企业产品创新和快速相应市场的能力，艾金米希望与更多的客户进行战略合作，以协助企业尽快完成数字化转型。
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