五个“业界之最” | 仿真技术服务助力企业数字化升级，解决五大痛点

今年3月发布的两会政府工作报告中，数字化战略已上升到国家层面。在当代数字化大潮中，虚拟仿真作为认识世界、学习世界、研究世界的一个重要手段，不仅是非机理模型的场景构建，也是一种机理模型分析方法。其中，工业仿真已经成为创新融合、智能制造的关键共性技术，是迈向高端制造必不可少的关键一环，可以说是制造业创新之“源”，是企业数字化转型升级的重要技术手段。

一、企业仿真技术水平现状

工业仿真技术的本质在于能够帮助企业实现“提质、降本、增效”。企业在不同技术发展阶段会出现各自的仿真能力痛点，从而影响数字化转型目标的达成。根据仿真秀平台的企业服务大数据分析，基于人才、组织、流程、规范、平台等多个维度，企业仿真技术水平按照仿真体系成熟度模型，分为采纳级、重复级、预测级、驱动级、引领级五个等级。

◉ 采纳级企业痛点在于聘不起合适的仿真工程师——项目收益不足以覆盖全职仿真人员的成本。此类企业每年新增仿真项目不多、时间间隔较长，需要借助仿真技术验证功能、发现设计缺陷。符合要求的工程师通常为0~2年工龄的硕士研究生，综合月成本13k左右，具备一定的软件操作能力，有初级的仿真模型能力。若采用项目制进行技术外协、咨询外包等灵活用工方式，可以直接降低产品研发成本。

◉ 重复级企业痛点在于招不到熟练的仿真工程师——招不到专业内擅长对应工业品的仿真人才。此类企业需要建立产品部件级的仿真模型、进行功能复现、优化分析、撰写报告。符合要求的工程师通常为3~5年工龄的硕士研究生，综合月成本18k左右，具备仿真软件熟练度较高、了解行业现状、工业品技术熟练。企业往往需要较长时间找到或内部培养与企业工业品相符合的工程师，若将仿真任务外包可及时解决仿真问题。

◉ 预测级企业痛点为学科能力不全——不能满足新产品新功能验证需求。此类企业在创新设计过程中，出现了原有能力不具备的情况，如结构、流体、电磁、光学、机-电-液-控等多专业联合仿真。随着“一体化、智能化”的设计越来多，对仿真人才的跨学科能力要求也越来越高。符合要求的工程师通常为6~10年工龄的硕士研究生，综合月成本一般高于22k，具备跨学科、联合仿真、多物理场耦合的能力。而该级别工程师数量较少且集中在若干头部企业，面对新的挑战可选择通过仿真秀平台聘请领域内的工程师指导仿真、验证功能、支撑产品立项。

◉ 驱动级企业痛点为缺少最优技术路线的规划与实践能力——此类企业对产品全生命周期进行仿真，且关注仿真精度和速度，在“降本、提质、增效”的目标下，需要创建产品性能样机库，作功能指标的定量分析，并与试验对标宏观现象或数值，这要求工程师具备试验对标 、验证及修正方案、反演仿真模型。且对研发速度、仿真精度更为敏感，需要通过模板开发，沉淀和固化仿真经验，实现仿真快速迭代。符合要求的工程师通常为8~12年工龄的硕士研究生或2年工龄的博士研究生，综合月成本一般高于25k，具备一定的理论基础、力学思维、甚至二次开发能力。该类企业往往因缺少最优技术路线的规划与实践能力使仿真能力优化目标滞后实现，影响产品优化迭代效率，可选择通过仿真秀平台将模型库开发、流程二次开发等难点问题和项目向外委托行业专家提供技术协助和外包。

◉ 引领级企业痛点为少体系——此类企业的痛点是围绕仿真体系、流程、规范、标准、软件、硬件、平台等方面的信息化要求，如模型库、二次开发小工具，作业调度资源管理系统、协同管理平台、仿真数据管理平台、试验数据管理平台、知识工程系统等实现完善的建设。可借助仿真秀平台，咨询和评估仿真体系，定制搭建高水平的信息化平台。

二、仿真秀平台技术服务目标

仿真秀平台致力于工业仿真生态的构建，借助互联网模式，促进仿真知识流动、工业品经验分享、加速人才链接服务。为企业解决“聘不起”、“招不到”、“偏学科”、“少方案”、“无体系”的若干痛点。为制造工程企业进行“设计赋能”，助力企业数字化样机的性能验证、功能验证以及虚拟试验的搭建，帮助企业“降本提质增效”和实现数字化升级。

1、知识点最广

仿真平台内容以专家知识为主，通过精品内容和独有的技术大类穿线知识点。已经覆盖478个标签的内容，包括313套国内外软件、72个专业门类、59个行业小类、34项仿真技术。

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2、专家最多

仿真秀平台通过全国竞赛、课程、直播等知识流动形式链接行业专家、高校教授、企业工程师，聚集全球仿真高端专业人才，构成打通产-学-研-用的知识网络，储备多层次系统化的仿真人才“蓄水池”；目前，仿真咨询汇集行业专家500 名，工业品专家800 位，高级工程师2000 位，可提供项目咨询服务的工程师团队数量为行业之最。

3、工业品案例最全

截止目仿真秀平台已服务仿真咨询项目3600多个，服务案例涉猎结构、流体、电磁、光学、化学、声学、设计、制造等专业。覆盖工业设备、车辆、消费科技、工艺、土木建筑、生命科学、能源、航天航天与国防等行业。为 top级厂商、高校等企事业单位提供项目咨询服务。

4、技术路线最优

基于最全面的工业品案例，仿真秀平台能够做到跨行业的工业品技术路线融合创新。仿真秀平台能够提供不限软件、跨成熟行业、优质工业品的最优技术路线，为企业客户重塑前沿技术的解决方案。

5、服务质量最好

仿真秀平台对“企业委托服务”客户需求24小时内响应，48小时内提供技术路线，由平台为咨询客户提供技术路线、项目作业、答疑培训等服务内容，由内部复核工程师审核技术路线、检查技术成果并提供长期仿真优化咨询。

仿真秀平台为工程师提供最新的仿真行业技术资讯、软件大会、主题直播，大赛资格，帮助工程师根据软件变化快速迭代知识系统，用最优技术路线帮助客户解决仿真问题。

三、仿真秀知识服务业务架构

仿真秀平台通过课程、直播等知识流动形式链接高校教授、企业工程师、行业专家，聚集全球仿真高端专业人才，构成CAE专家网络，储备多层次系统化的仿真人才“蓄水池”；通过一带一路金砖国家工程仿真大赛、清华大学虚拟仿真大赛等标杆水平选拔，汇聚跨行业跨领域的工业品解决方案“资源池”，树立仿真行业标杆，定义国内CAE咨询水平。基于互联网 的CAX仿真秀平台，搭建公共技术“服务平台”。形成三维一体的仿真技术服务生态，可以根据不同用户的实际需求，理论结合应用，仿真结合优化，为各个行业客户提供优质领先的仿真方案和技术路线。现已经为航空航天与国防、船舶与海洋工程、汽车与交通运输行业、工业设备、能源、石油化工、消费科技、生命科学、建筑工程与施工等行业的多家企业和高校成功完成了相应的技术咨询，得到客户认可，助力中国智能制造。

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