2019年,PTC通过收购Onshape进入了面向产品开发软件的SaaS世界。今年1月份,PTC完成了对Arena Solutions的收购,后者是业界领先的SaaS产品生命周期管理(PLM)解决方案。Arena Solutions与Onshape相结合,PTC目标直指面向产品开发市场的纯SaaS解决方案的领先提供商。在今年4月份,PTC宣布已经通过PTC Atlas SaaS平台上的两个新产品扩展其强大的软件即服务(SaaS)功能。这一系列的动作无疑都体现了PTC通过拥抱SaaS的颠覆性力量,让数字加速改变物理世界的愿景!
将数字化转型做的有形
对于数字化转型,PTC总裁兼CEO Jim Heppelmann有着自己的看法,他认为,
数字化正在改变世界是一个抽象的概念,但是对于工业公司来说,PTC用数字改造物理世界的战略是有形的,可以被证明的:通过CAD技术,PTC帮助客户用数字来定义物理世界。
通过PLM,来帮助客户使用数字管理物理世界。通过物联网,来帮助客户使用数字连接实物,包括他们制造的产品和在工厂使用的资产。通过AR,帮助客户使用数字增强实物,使他们的工人受益。 通过SaaS,PTC帮助客户处立于使用数字来颠覆物理的最前沿。
PTC总裁兼CEO Jim Heppelmann
疫情推动SaaS化战略发展,更好的服务中国
疫情之下,PTC的战略是否有所调整呢?对此Jim表示,疫情实质上加速了PTC向SaaS发展的战略,因为疫情让大众看到了SaaS应用的优势,且越来越多的企业已经接受并喜欢SaaS这种模式给予的支持,比如部分员工在家办公,部分员工到办公室来办公的这种常态。
在中国,PTC正在寻求和本土的大型云厂商,如百度、阿里、腾讯等建立合作伙伴关系。PTC要和中国本土基础设施提供方一起合作,把SaaS技术真正落实到中国。
PTC全球资深副总裁兼大中华区总裁刘强表示,
从短期来说,PTC要把美国和欧洲等工业互联网的成功案例尽快复 制到中国同行业的客户中,这需要两个很关键的因素:一是客户成功,即除了本身技术能力之外,还要帮助客户将技术成功得应用到现实业务环境中。二是合作伙伴,因为不同行业的用户案例不一样,合作伙伴扮演着关键角色,可以帮助客户把行业知识与实际工作相结合。
PTC全球资深副总裁兼大中华区总裁刘强
PTC并不是第一个创造SaaS概念的公司,但PTC是在工业领域真正把SaaS成功落实,并且创造出好的结果和业绩的公司。起初,在工业领域落实SaaS有很多阻碍,因为首先企业会对安全性有所顾忌,担心信息曝露在云端会不安全,此外,还担心软件放在云端,性能是否会不如以前在本地运行的好。
当然,随着技术的进步,这些问题已经不复存在,云端的安全在专业化体系中得到了体现,甚至比本地应用更加安全。同时,云端应用软件的性能已经足够好,甚至优于本地软件的性能。所以,PTC认为,在这样一个好的时机下,可以在生产制造这个领域真正实现SaaS的转型。当然,PTC 的SaaS战略在进入中国市场的时候会尊重中国的法律法规和市场规范,和更多的合作伙伴一起稳步实现这一战略。
刘强表示,在工业领域,全球的SaaS化进展都比较慢,这与制造业行业的特点有关,因为这个行业更多关心的是现实的情况。但是SaaS化的趋势PTC是非常坚信的,尤其对于中国的中小企业,以往的信息化程度不够,过去的竞争优势在于人工成本,对信息化的理解深度不够。而现在,中国的人均成本优势很小,必须要通过技术来提升能力。
SaaS的开放、灵活性,可以让工业互联网更好地“赋能”实体经济,PTC将坚定SaaS的道路,持续发力,用数字改变现实。
原文作者:赵立京 出处:51CTO.com