问题想深了,常常会发现不一样的风景。
在工业企业中,成功利用数字化技术的案例不少。这些成功的本质是经济成功,未必是技术上多么高明。经济成功其实就是满足了用户的需求。满足需求的背后又是什么呢?满足需求的特点是结合实际、结合现实。结合实际的实质又是什么呢?所谓结合实际,常常指的是结合企业具体的个性化问题。
为什么常常是个性化问题呢?因为一般性的问题,人们很早就注意到了。如果能解决,老早就解决了;如果不能解决,可能也就解决不了了。
解决个性化问题的难点是什么呢?关键往往不在于解决问题,而在于发现问题。发现问题关键是信息,信息来自于现场。所以,深入一线才容易发现问题。我们过去一直强调实践的作用,就是因为实践往往能得到一手的信息,否则往往是被“美颜过”的、扭曲的信息。从“美颜过”的信息中,就看不到问题了。
现场的问题为什么不容易被发现?因为这些问题往往与某些人的能力、努力程度和利益有关。他们习惯于问题的存在或者不愿意公开问题;有些人总在一线,也发现不了问题。所以,发现问题不仅要通过眼睛看,还要用心来看、要抛开个人利益,还要通过工具来看。
有人预计,未来85%以上的创新与信息技术有关。一个重要的原因是:通过数字化技术,即便人不去一线也能发现问题,甚至有可能发现得更加深刻。比如,在远程看设备的参数和曲线,可能比在现场用肉眼看设备更容易发现问题。数字化技术能让人变得聪明,很大程度上是因为技术能让人看到更多的信息和真实的事实,所以才聪明了。现在很多在工业企业搞AI的人不懂得这个道理,往往看不清技术的实质,才会炫耀算法。
创新领域有一种现象:想解决的问题,总是解决不了;新技术往往解决的是想不到的问题。其实,“想不到的问题”解决了以后,想得到的问题可能会自然解决。例如:城市里的小偷是抓不完的。但电子支付发达后,人们不带钞票了;小偷偷不到钱,自然就少了。再如,摄像头多了以后,坏人就不太敢做坏事了。
同样,信息技术发达了以后,很多问题都容易看清楚了,令人头疼的很多技术问题就会没有了。信息技术的意义,或许在此。在工业界,人们追求极限的质量、效率、库存和响应速度,一个重要的原因就是:解决这些问题的时候,技术和管理问题会暴露出来。这些问题都解决了,企业和技术自然就好了。而信息技术的作用,恰恰是帮助人们追求极限的质量、效率、库存和响应速度。
用信息技术把企业“调理”一下,意义是很大的。
今天上海开了一个AI大会。我听了某些人的发言后,想到了下面这张图,也激发我写了上面写的这点东西。
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