掌握资源的人不喜欢创新吗？

前几天有个网友留言：资源往往掌握在不善于从事技术创新的人手里。我怕这句留言的杀伤力太大，就没有放出来。但仔细想想，这句话虽然有些片面，但也有一定的道理。

我们先讨论一个命题：资源容易掌握在什么人的手里？我的答案是：资源往往掌握在成功人士的手里。什么样的人容易成功呢？除了裙带关系方面的因素，成功者往往是情商或者智商比较高的人。

这些人的一个重要特点，是逻辑清晰、做事靠谱。他们有能力判断哪些事情的成功率高、哪些事情的成功率低。最好是选择“十拿九稳”的事情。情商和智商高的人，更容易找到这些“十拿九稳”、“投入少产出多”、“难度低效益大”的事情。创新往往是被逼无奈的选择，情商和智商高的人，往往不会把自己逼到这个角落。

我曾经论证：我国改革开放四十年，最大的竞争力是劳动力廉价，而不是技术先进。试想：前些年最常见的企业家往往是学历不高的，很多首富都是搞房地产、商业和低端制造的。对企业来说，模仿和引进比自主创新的经济价值要好得多，为什么创新呢？所以，如果仅仅是国家鼓励创新，而社会时机不成熟，多数成功人士不会真正关心创新的。

我在宝钢20年，最重要的项目有3个。在第一个项目中，70%的时间浪费了。原因就是缺乏经验、做事不靠谱。在第二个项目中，几乎没有浪费的时间，原因是有经验的。但是，第一个项目本质是改进、第二个项目是模仿。从本质上说，只要有足够的经验，脑子是可以想清楚的。到了第三个项目，真正取得进展的时间大概只有30%。另外的70%时间是在探索。但这些时间不是浪费的：不探索，怎么知道走不通呢？这就是真正的创新项目了。

创新的过程是这样的：如果选择了真正的创新项目，没有人知道哪个路子能走通。首选的是自认为成功概率比较大的路子（往往也是有共识的路子）。但这种路子不一定走得通。需要走走试试、碰到南墙以后，不得不改变思路。这时，会做出艰难的选择：放弃前面的探索，选择一条成功概率看起来更小、难度更大的路子。我就曾经放弃了一个干了一年多的路子。“小概率成功”的路子能不能走通，完全靠运气。这就像孙子说的“可胜在敌”——一个项目能不能成功，本质是上帝（自然）决定的。

创新者为什么会挑战这种有风险的事情呢？一个重要的原因就是“兴趣”，喜欢挑战自己的能力极限。所以，喜欢创新的人经常会被自己的兴趣绑架。而兴趣是非理性的。从价值利益最大化的角度看，被兴趣绑架往往不是最好的选择，取得人生成功的概率就会降低。

在发展中国家，掌握资源的人往往不善于、不喜欢创新。更多人口头上喜欢创新，其实是叶公好龙。这符合客观规律。

理性地说：只有当一个国家、一个企业发展到一定程度，才需要真正的技术创新。跟随和模仿阶段客观上往往是不可逾越的。林毅夫在若干年前曾经建议企业家：能引进就引进、能不创新就不创新。这样做，经济性最好、发展最快。把问题分析清楚了，才有利于把握客观规律。我们要尊重自然规律、顺应社会发展：不能落后，也不能过度超前。

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原创文章，作者郭朝晖，来源蝈蝈创新随笔，本文已经授权，欢迎分享，如需转载请联系作者。