经常有学生对我说,他想做一件大事,公司不允许。
这让我想起王洪水先生讲过的一个观点:年轻人要多做点事情,积累自己的信用。做成一件小事,你就开始有信用了。以后就会有人想到你了,你就开始有机会了。如果你能抓住机会再做成一些事情,你的信用就会增加,机会就多了。这样,就有机会做大事了。反之,如果没有机会做大事,往往就是历练的太少,信用积累的机会太少。
工业人追求确定性。让人相信你了,你才会有机会。
其实,工业技术本身也需要“信用”。我经常谈到,数据建模过程必须与行业机理相结合。因为说得明白的模型才能被人相信,能够被人相信的模型才敢派大用场。在许多的工业场景,人们宁可相信一个精度较低但说得明白的模型,也不会相信一个精度高但说不明白的模型。我们还知道:先进企业对供货商的质量保证体系进行认证。体系认证合格,才有资格供货,这也是信用问题啊。
信用必须用实践来支撑。“实践出真知”是真理。论文写得再好、参谋做得再好,如果没有真正做过几件事,总归是缺乏历练。很可能就像马谡一样,不能直接担当大事。做老师也好、做领导也好,最好的上级是给你做事的机会去历练。做成一件有难度的事情,不仅是给自己以信用,也给自己以信心。我的导师和老领导曾经这样培养我,我后来也这样培养年轻人。
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