仿真“行业步入冷静期”——问题凸显，机遇何在？

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导读：今年刚满 40 周岁仿真秀专栏作者——张晔，已然步入众人所言的不惑之年。纵观国内仿真技术的发展历程，他属于较早一批投身企业的仿真工程人员。他习惯对多年积累的行业见解及资料予以系统梳理，用于团队内部的分享培训。在这个过程中，他敏锐察觉到，相较于前两年，仿真领域无论是在受关注程度还是市场认可度方面，均出现了显著下滑。鉴于此，他深入思索背后缘由，并精心整理出原创文章《仿真分析过往20年的社会发展及思考》，期望能与大家共同探讨交流。

张晔

仿真秀专栏作者，固体力学硕士学历，13年+结构仿真分析和企业研发经验，创立机械人读书笔记。目前主要的工作是帮助企业建设技术团队，规范企业的设计研发流程，并在实验室建设方面及产品研发方面提供一些技术帮助。

一、2010年前的仿真市场

张晔于 2010 年才正式开启职业生涯，对于 2010 年之前的仿真市场，他只能凭借第三方信息来构建认知。但有一个现象令他感触至深，在他之前进入企业的师兄师姐们，几乎没有一人涉足仿真领域，就连留校继续从事科研工作的师兄师姐，也都投身于其他科研方向。回顾那个时期的网络交流场景，虽说学习仿真技术的人数量颇为可观，可毕业后真正投身该领域工作的人却寥寥无几。追根溯源，当时仿真技术在企业中的普及程度低到极致，仅有车企主机厂、相关车企部件顶级供应商、航空航天企业及研究所等极少数行业头部机构，才设有仿真相关岗位。

这种低普及程度，或许是当下的同行们难以真切体会的。以张晔自身的求职经历为例，2010 年，他在全杭州范围内，以 “CAE” 或 “仿真” 作为关键词搜索招聘企业，结果令人大失所望，符合要求的企业仅有 3 家。倘若他执意要在杭州寻觅相关工作，几乎就等同于直接放弃参加招聘会，因为合适的对口岗位实在太过稀缺。所幸，在这仅有的 3 家企业中，有一家汽车零部件企业向他伸出了橄榄枝。至于他在这家企业的工作经历，可在他的系列文章《行业十一年之一：被社会教育的第一年》中详细探寻。在该公司工作不足两年后，2012 年初，他再次踏上求职之路，重新搜索时发现，相关企业数量有所增加，算上当时在职的公司，大约有 6 家。

为了更直观地凸显当年招聘仿真岗位企业的稀缺程度，张晔讲述了一件极具戏剧性的极小概率事件。达索 Solidworks 现有两位年龄稍长于他的仿真工程师，一位身处上海，一位位于深圳，加上他，三人可算作同辈的仿真工程师。在进入 Solidworks 圈子之前，他们彼此毫无交集、互不相识，直至 2014 年机缘巧合下碰面，才惊讶地发现，三人初入社会时的第一家企业竟然是同一家。由此不难想象，在样本数量如此有限的情况下，发生这样的事情概率有多低，进而也能清晰地反映出当年招聘仿真岗位的企业是何等匮乏。所以，在 2010 年以前，仿真技术主要集中于高校和研究机构，在企业领域的渗透极为有限，远未大规模进入企业的日常运营与研发体系。

二、仿真技术-在企业发展中迎来了黄金时代

2010 年至 2020 年前后，无疑是仿真技术于企业领域迅猛发展的高光时期，也是张晔从业生涯中感触最为深刻的一段历程。回溯至 2010 年之前，高校、软件公司以及研究所等相关团队，为推动仿真技术在企业落地，便已积极开展一系列卓有成效的宣传推广工作。他们通过分享各行业顶级企业运用仿真工具成功研发产品的典型案例，以及全方位阐释仿真技术所能创造的价值，在业界营造出浓厚的仿真技术应用氛围。正是在这般积极推动下，2010 年至 2020 年前后，仿真技术在企业的发展迎来了黄金时代。

在张晔看来，这一黄金发展期可进一步细分为两个各具特色的阶段，且这两个阶段在仿真价值实现的策略上呈现出显著差异。

2010 年至 2015 年为第一阶段。彼时，业界围绕仿真技术的价值实现展开了广泛且深入的探讨，核心观点主要涵盖以下层面：其一，仿真是未来企业发展进程中不可或缺的关键工具；其二，借助仿真技术，企业有望在研发赛道实现弯道超车；其三，仿真技术有潜力取代传统的经验设计模式，甚至在一定程度上替代设计人员；其四，仿真技术能够切实降低企业的研发及设计成本；其五，仿真技术在企业内部具备极为广阔的发展前景。张晔当初毅然投身仿真领域，很大程度上正是受这些观点的影响。然而，随着企业逐步尝试将仿真技术应用于实际业务，逐渐发现实现其价值并非坦途，从一开始便忽略了在企业发展仿真技术需投入大量时间成本与资金成本这一关键因素。即便如此，整个市场已强势步入发展快车道，技术工程师对仿真技术的学习热情高涨，企业发展仿真技术的决心也坚定不移，多方因素共同推动该领域进入高速发展通道。

2015 年之后，进入第二阶段。此时，难以确切判定究竟是软件公司调整市场策略，还是企业自身发展已足以支撑技术人员学习仿真技术，“设计工程师掌握仿真技术” 的技术发展策略开始广泛推行。如果说前一阶段是专业仿真工程师蓬勃发展的时期，那么这一阶段则成为设计工程师逐步掌握仿真技术的关键时期。此阶段主要呈现出两大显著特点：一方面，着重强调仿真工具的易学易用特性，以此降低技术门槛，吸引更多设计工程师投身其中；另一方面，大力凸显仿真与设计深度融合所蕴含的巨大价值。这两个观点，不仅极大地节约了企业的人工成本与学习成本，而且 “仿真结合设计” 这一理念，无疑是对第一阶段 “仿真可以替代传统经验设计” 观点的优化与升级。正因如此，在这一时期，全社会对仿真技术的学习热情达到了前所未有的峰值。

三、仿真技术-行业步入冷静期

自 2020 年起，仿真技术行业步入冷静期。除新能源电池包等新兴行业因业务特性，对仿真技术人员需求旺盛外，多数行业的需求趋于平稳。

究其原因，前期发展使掌握仿真技术的人员数量已达一定规模，有意愿发展仿真的企业也大多完成尝试，而仿真技术价值的充分实现一直是难题。这些因素导致社会对仿真技术的不信任情绪渐生。但张晔认为不必悲观，当下是行业发展的正常阶段。过去企业和技术人员在外部推广下被动接受仿真技术，如今已进入自我觉醒期。只要基于实际重新认识仿真技术，它定会在企业中再次兴起。

回顾以往，有两点需注意：一是仿真技术是辅助性技术，依赖设计；二是学习难度大，并非短期内能掌握，据大量网络学习案例，至少需半年高强度学习才能入门。总体而言，仿真技术能为企业创造价值，未来会是多数企业重要的研发手段。但技术人员学习它未必能获高回报。所以企业有发展仿真技术的必要，个人则要结合自身规划与能力，综合评估是否学习。

四、如何将仿真技术学习实践与企业需求结合

仿真技术是一种借助计算机模拟和分析真实世界系统或过程的关键技术，具备极高价值与广泛应用场景。它通过构建模型并开展模拟实验，可削减物理原型制作成本、缩短研发周期、提升产品质量与安全性，在航空航天、汽车工业、电子、能源、生物医学以及教育科研等众多领域均有深入应用，有力推动各行业创新发展与效率提升。

工程仿真技术人员将其学习实践与企业需求相结合，需从多维度发力。先深入了解企业业务、技术需求及行业趋势，随后针对性学习相关课程、专业知识与行业规范，再通过参与企业实际项目、开展模拟项目或投身竞赛与开源项目进行实践，期间持续与企业沟通反馈，依据反馈灵活调整计划，从而实现二者紧密结合，让仿真技术更好地服务于企业发展。

2月19日19时30分，仿真秀专栏作者张晔将在仿真秀官网和APP同步直播《如何将仿真技术学习实践与企业需求结合》线上报告，这个报告基于张老师去年年底和多年来的工作认知提炼总结，将和技术工程师相关的部分提取出来，和大家分享。张晔老师对这份PPT内容的评分很高，欢迎工程师技术人员参与本期直播和转发。

2025新年仿真技术应用（四）：如何将仿真技术学习实践与企业需求结合-仿真秀直播