国产CAD软件这几年进步很大,有人提出了“三步走”战略。
国产CAD三步走战略:第一步要先把我们自己的CAD开发出来;第二步让CAD从‘能用’变成‘好用’;第三步,再开发重点行业的通用软件。
国内2018年之前,之所以不能产生多个高质量的CAD软件,具体有两个方面原因。一,不敢挑战国外同行。二,不敢推倒重来,进行创新。
问题谁都明白,原因谁都清楚。没人敢动,没人敢越雷池半步!好像无形的大手,卡着所有人的咽喉。这种萎缩的状态,无法建立足够的市场信心和信任!
国内某家企业有自己的战略,所以一步一个脚印。很多企业纯粹资本为导向的,缺乏足够的技术积累和理论创新,自然无法突破。
很多技术,买不来也偷不来。很多技术,即便技术创始人,也无法全面透彻。有句话说得好,目前工业软件基础技术,正属于失控状态。创造者,无法改变。后来者无法改变,旁观者更无从下手。
软件除了开发维护,之外,就没有精简精炼沉淀,重组等等更为重要的工作?
工业软件,如何积累信用度是个大问题。
把国产CAD看成自己的子女,没有搞不好的道理。
中国的底层用户群,基本上把UG (NX)CAD/CAM研究透了(除后处理这块),也是插件最多的CAD/CAM(大量的UG二次开发插件),UG 也跟随中国用户不断改进完善,大量的技术人才,也给国产软件提供了后备军。实际上对于一款软件,好的帮助文件,远比视频好用。因为真正贴近技术的机械人,最终都会寻求文本资料。学UG (NX)学到最好,还是会上西门子NX网站,逐行理解原始帮助文件。
工业软件的使用,并不仅仅是技术流,而且是经验流。
有的人使用工业软件,会用来进行创新。因为每个人学习知识的切入点和突破口不一样,有的人先经验,后理论。有些人,利用大量的经验案例,逆向推导出原始理论。
对于企业而言,财富第一位,有些企业不能创新!既然选择不创新,员工自然选择不创业!对于国家而言,创新是第一位,财富不能创造。也就不谈创业创新的事情了,这很符合逻辑。毕竟财富不能凭空捏造,只能不断转移。好的说明文档,不但对客户有用,对软件开发团队也很重要。这不但是客户使用逻辑,也是团队开发的参照逻辑。(跟着学霸学习,考试成绩不会差的。)
任何行业的理论,都得在一个大环境下运行。大环境不适合个体,个体不适合大环境,自然无法创业和创新。非常客观,无法主观。有人创新了!其他人不认可,也没办法。有人创新了,部分人认可,也没办法。一个厨师,烧一盘菜都得有滋味,才能获取食客的兴趣。何况科技创新呢?
没系统的时候,我们说没条件开发软件。没有硬件的时候,我们说没条件保护软件开发。没这没那的时候,我们说开发锤子的软件。现在,条件都具备了,还不努力,那就是棒槌。加油,中国工业软件人!
开发中国人自己的CAD,是我辈必须要做的。有一批求真务实的人,以及上千万的应用技术人才,何愁搞不好国产工业软件。
创新不难!难的是,我们容易认为旧的“真”毫无价值!忘本才是创新的拦路虎!明明有人创新了,大家却还要打击这个人!
适合国情适合历史背景,迎接时代呼唤,面对历史机遇的中国科技健康发展生存的路径,已经呈现在大众面前。事实也证明了一个隐藏的弊端!慕强是人的本能反应,但是无条件的慕强只会限制我们的上限!从美国高举科技霸权,到中国自主开发国产芯片系统,再到中国国产数控制造的蓬勃向上,以及国产CAD高速发展。历史教育了我们,历史也惊艳了所有人!慕强的同时,自力更生艰苦创业求真务实开拓创新的精神才是我们赖以生存得以发展的源泉!
创新和沉淀是种子,我之所以反反复复,提醒种子意识。就是认为,没有足够的技术沉淀和0-1的创新,我们会不停吸收膨胀,最后导致体系臃肿,无法前进。后发最大的优势,就是有推倒重来的机会。缺乏种子意识!没有种子,何来体系!有了种子,改造土壤,自称体系!
中国的工业软件,必须在人民中,为人民造软件,才能生存和发展。
打破美国科技垄断的神话,或许更有鼓动性!不服输不气馁不正是中国人骨子里的斗志吗?