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国产软件在中国生存不下去,那就是活该!

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UG NX2212 最新版,变化太大了,强化了很多,尤其加工模块,CATIA比不上,CATIA落后了,NX基本上完成转型了。所以,很多国外软件开发工程师都回国了,待不了了。

欧克特达索在这次竞争中处在下风,所以这两家公司的中方开发工程师,都待不住。

欧特克中国区一些高管离职,出现一些“鸡血”标题党。

以前炒概念,现在炒人。拉一个人过来,就是我们的。实际上还是你是你,我是我,他是他。

好风凭借力,送我上西天。

因为引进,所以套壳,也就是高端二次开发,接触不到核心组件开发。从那三家的软件操作流来看,也就是集成化小功能的开发,类似齿轮这类功能开发,离核心开发十万八千里。也就是类似中望这种开发模式,各有利弊。做不到何援军教授白玉兰CAD从0到1的原始核心开发。如果做到了,那不非上天。


有网友说:

“消费类的软件当然不怕盗版,手机APP多数都是免费的。

但是工业软件不同,工业软件的客户很少,就这么一点微薄的利润。再加上盗版的打击就完了。

我们公司的利润,都不足以让我养活两个高水平的程序员了,等我写不动了,这个软件就会死掉。消费类的软件当然不怕盗版,手机APP多数都是免费的。”



实际上死掉就死掉,工业软件本来就是国家层面的。总有一天,工业软件,就像教科书一样,成为社会必需品。

总有人想写个软件,卖个几十万几百万,每年再收点维护费,卖几个吃一年。

现在都什么年代,还这个老思想,不可能了。

"中小企业也不是没钱,钱都拿去买房了,老板还要养个小三,再弄个百来万的豪车,哪有钱买软件啊。"

中国的国产系统开发过程,没有这个机会。工业软件,更像老百姓的粮食。正是因为无价,所以不能高价。

工业软件,更像是工业石油和工业种子。这才是工业软件的最终定位!

如果是上个世纪,这种想法,无可厚非。这个时期,有些不合时宜。

欧美软件很贵,一个主要原因是我们不能自主。

那是人为因素,工业软件依托工业本体。国外工业因为城市文化,所以昂贵。在中国,如果想发展,必须低价。

微软之所以强势,就在于,没有失去参与性。独立性自主能力是参与度的保障!

工业,并非人类非有不可的组成。

如果没有战争,工业必亡。

工业软件,不过是很多大国,挤压生存空间的工具而已。

缺乏宏观战略,是国内工业软件的通病!

国产软件缺乏:(1)缺坚持下去的信念(2)专业开发技术人员 (3)技术积淀不足、数据利用不起来,缺乏对数据的收集、积累和利用转化(4)缺长期健康发展的环境 (5)用户群体基数小,不足以能与软件共同正向成长

工业软件,定位,就是工业种子计划。这就是工业软件的本质。

软件是精华,系统是环境,源代码和数据库,分别理论和实践两端。

心急吃不了热豆腐

中国人多,时间可以缩减。搞精品软件,软件搞少而精的,多人数开发,这样更好。数量上不来,就搞质量。

当一个民族腐朽的时候,被出卖是唯一的用途,直到这个民族再次新生!

就像一个公司,没法起死回生,只能不断亏损,唯一止损的办法,就是卖掉。

当一个高科技企业,里面到处偷窃成果,那么这个企业必然不得人心。

问题的出现只有两个原因:一是自主性差。干扰多,利益冲突。二是,缺乏行业标准。没有标准,缺乏管理监督能力。

华为搞军团模式,就在于,为了面对复杂严峻的行业和社会变革,必须不断拿起和放下,加快吸收和精华提取,这是华为赖以生存和快速行进的重要认知基础。中心思想就是不等不靠不要,严格执行独立自主的技术闭环创新。

很多东西,可以通过人力来解决。感性认知很重要,很多时候,没必要大而全,时间上不允许,在有限时间内是可以解决大部分问题。解决不了问题,一般来说,可能是方向错了,或者遗漏了什么重要的东西。方向错了,就要多回头。遗漏的东西,就得弯下腰,去找。遗漏就是忽略,那就回忆。方向错了,就得回头看看。

方向比选择重要,摸着鹰酱过河,你也得亲自去实践!

工业体系内循环,所以我一直反对,套壳。

国产软件国产系统不能发展,问题不是出在社会,问题出在工业体系本身。

如果国产软件在中国生存不下去,那就是活该!

国人的野性消费,可以让鸿星尔克起死回生。蜜雪冰城,亲民的价格,赚的盆满钵满。不要动不动教育消费者,让利国人,得到了14亿国人的认可,你就有了免死金牌,何愁挣不着钱。

几百万高材生,都生存不下去,这就是活该。哪怕自己打零工,一人捐款一千,都可以开发软件。

如果不能自力更生,那就是活该。

几十万软件工程师,每个人集资一万,都有几十亿。开发不出软件,这不是活该是什么?

国产工业软件,一家两家搞不好,还能借个理由,说人力物力财力不足。几十家公司搞不好,还说人力物力财力不足,只能说是一群乌合之众

开发软件就可以无视民族责任了?除非不是中国人。

软件开发,不是没有职业道德。今天可以套壳,明天就能出卖数据,后天就可以逃亡海外。

往后的中国工业,都是以高科技为主。套壳根本支撑不了高科技企业的运作。这不是汉奸什么才是汉奸!



来源:山涧果子
二次开发CATIAUG理论
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首次发布时间:2025-01-15
最近编辑:1月前
山涧果子
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细说国产CAM编程软件那些事3:中望软件—中望3D

作为制造业转型升级的基础,工业软件将持续发展。全球制造业向上突破升级离不开工业软件的支撑。随着制造业不断走向高端化,工业软件成为名副其实的重大基础软件,也需持续跟进发展。工业软件在企业的研发、制造、采购、营销、物流供应链、车间生产控制、数据采集,以及企业内外部和客户、供应商等合作伙伴的互联互通与协同中均起到较大作用。中望3D基于中望自主三维几何建模内核的三维CAD/CAM一体化解决方案具备强大的混合建模能力、支持各种几何及建模算法,超过30年工业设计验证集“实体建模、曲面造型、装配设计、工程图、钣金、模具设计、车削、2-5轴加工”等功能模块于一体,覆盖产品设计开发全流程1.中望3D软件历史:广州中望龙腾软件股份有限公司成立于1998年8月,是国内领先的研发设计类工业软件供应商,主要从事CAD/CAM/CAE等研发设计类工业软件的研发、推广与销售业务。2021年3月11日,公司成功登陆上海证券交易所科创板。从2D CAD起家:公司成立之初专注于2DCAD软件的研发与销售工作,在业内知名度和认可度逐步提高。2010年进军3D CAD:公司于2010年收购VX,进军3D CAD软件,2019年公司开始新一代3D CAD几何建模内核的研发,进一步扩大3D CAD建模技术在高端制造业的应用。2018年进军CAE:2018年,公司成立CAE研发中心,并于2019年推出了首款全波三维电磁仿真软件ZWSim-EM,拉开了公司向CAE软件领域进军的序幕。2.个人说说中望3D CAM中望3D CAM傻瓜式的。毕竟中望的加工对标是camworks。camworks是智能软件。实际档次还不如mc。技术先进。也是实际经验不足。框架挺好。可惜操作性不强。学生做得很好。还没有入世的决心。加工就是工具性极强的,多多加油努力吧!(1)智能的2轴车、铣自动钻孔加工和2轴加工策略,智能识别零件中的孔、曲面等特征,并可自动生成高效的刀轨,大幅度减少编程时间。(2)高效的3轴铣削40多种铣削加工策略可供选择,支持高速加工策略Volumill, 轻松应对各种加工制造需求实现高效加工;无论是Nurbs还是STL的几何数据,均可生成所需的各种刀轨,包含倒扣刀轨(3)4/5轴铣削提供完整的分度加工和4/5轴加工解决方案,支持使用STL编程文件;同时还具备切削、驱动曲线、驱动表面、流切、侧切和点控制等综合功能,可用于扩展针对不同场景的加工能力(4)全机床仿真模拟,确保加工准确安全全机床仿真,可真实模拟实际加工过程, 实时检测加工过程中刀具与坯料、工作台夹具等之间的碰撞以及过切等不良行为确保加工的安全性(5)可编辑的后处理匹配常用的数控系统:FANUC、HEIDENHAIN、MAZAK、HAAS SINUMERIK、FADAL等,适应各类型机床的应用要求;易用可编辑的后处理功能,满足用户自定义需求(6)中望加工的边界模糊。主要原因还在于圆弧和曲线的边界界定上。曲面实体化最大的问题就在于边界的不确定性,做软件宁可多个条件不能少个选择。这个条件可以不用。但选择不能少。(7)VX的核心就是少了一块实体的定义。是阉 割版的acis。VX就是便于cad功能开发。但不利于装配模拟和加工。缺乏大基础和大功能的支持性。有没有发现中望的功能涵盖nx和creo。这说明vx核心是个学习型平台。只不过走的比se远一点。vx就缺中间模块。软件计算时,很多功能是底层覆盖的,我们看不见。但确实存在。这就是底层逻辑。中望在不断试错。希望可以。中望还是想在VX基础上开发自己的核心。这个时间因为华为介入可能会短一些。(8)中望一开始对标camworks,就知道选错了。要是当时很solidcam合作或许结果大不一样。对标solidcam加工打50%。对标tebis我敢打100分。所谓相由心生。这说明中望当时很仓促。solidcam是框架强。tebis是核心强。tebis就是个异数。能把小路开辟新天地的异数。mc cimatron都没做好。确实那时候国际上真正做好cam的不多。主要是加工这块的用户群没有决策权。开发第一吗!现在不同。东西玩不出来,开发就是一个屁。材料工艺和物理发展。制造这块日新月异。开发和制造的界限不那么分明了。技术层面也不是难以达到。研究员未必有制造经验丰富的人有创造力。3.个人一些见解“2010年进军3D CAD:公司于2010年收购VX,进军3D CAD软件,2019年公司开始新一代3D CAD几何建模内核的研发,进一步扩大3D CAD建模技术在高端制造业的应用。”事实上,国内中望的开发结构都不完整。没有上千人。完不成核心的开发和完善。就像一个机器,大家都一样,其实结构差不多。变化一点,算专利。中望也就是一个专利效应。很保守的那种。看中望的边界就知道了。里面至少缺少两三个重要模块。国内软件一开始就只是应付局面。随着软件开发和行业进步,发现不能了!所以核心必须有。核心平台的开发越早越好。一旦后期过缓,带来的专利授权操作,就会延缓软件的开发进度。国内的编程为什么垃圾,就在具体功能的载体不科学不专业。开发时,更新时,牵一发而动全身。对加工这块,有蜜汁自信。可以学学精雕,软件+硬件深度融合,促进CAM发展。精雕就很脚踏实地。我自己开发功能,一个技术两个用途,硬件软件一件不落。即使使用不方便。至少感情上厚道多了中望,选择对标欧美软件,是学生做得好,没有突破老师的局限。要敢想。软件就是定义规则并实现规则。这是国内学生最大的病根。将来软件硬件之间的门槛非常低。人才是互相流动的。而中望仅仅为了迎合市场开发功能,是可以理解的。必须要生存吗。但因为历史原因,基础不牢,标准不具备,方向性扭曲,这些才是目前必须扭转的。再加上,别人可以在这个版本兼容你,不代表别人处处照顾你。何况软件开发,本来就有bug,不断积累下,兼容性越来越远。到最后,路子越来越窄。要想成功,必须做到兼容别人。那么这个标准怎么定。而且,中望和华天的面实体化太过于简单。把一种变向化的东西当做核心的一个条件,这是不明智的。如果一直这样下去。会消磨人的耐心。不是什么时候都会有人给你找理由的。这是很严重的问题。已经危及整体形象了。基础理论应用的薄弱,会造成不稳定。软件开发本来就具有单一聚散性,这样各种问题就变得尖锐起来。这也是很多人不喜欢ug的原因。这种心理作用会让人变得越来越厌恶。软件没有上限的,一旦不能用,DAOBAN市场就不能铺开。这样还是半废状态。因为软件必须要有定位,开发必须有灵魂,行业必须有长远宏观考虑。否则一切理论研究都是浮云。很多人不知道camworks2010年的时候,正是欧洲软件大规模垮塌的时候。当时也就思美创在勉力维持。真正意义上的cam软件,也就比综合软件强的有限。但是国内白家电崛起了。模具大大滴。这可是国际性难题。这也是为什么pm被收购的原因。问题是,pm在我们心里,也就及格分。我们的心里认为思美创可以提升一下,或许会很伤。谁知道思美创当时又被人限制。准备给德国英国软件让路。你一个cad软件不把自己的CAD功能加强,再去贴cam半桶水。这就尴尬了!事实上,cad强,cam自然强。偏偏学一些不三不四的,在mc里面基础的二维加工很简单。偏偏搞得那么复杂。这就把核心平台的完善通道切断了。把理论应用开发变成代码不断累积和代码替换。这就很难形成自己的体系。还是走了造不如买的老路。你把人家框架买过来,换成自己的代码。算怎么回事。这也是为什么,中望的界面总是感觉少点什么。本来,没什么。但是因为核心平台的不同。一下子就把所有的功能打回原形。camworks是SolidWorks的插件。核心和中望不同。人家千好万好,不如自己的好。要是把旧版的搞好了。这10年基础人才也培养出来了。思唯比什么都重要。人生只有两条路,一种自己摸索,千次打击,只求一个开窍。一个就是找个适合的老师,不在现在,就在基础和将来。打下基础,才能创造未来。智能化不是不讲基础的!在心底,中望就没把cam当回事。也没把制造业看得那么重要。不懂行。中望首先先完成精加工的开发。然后再去开发开粗。开粗是对整个精加工策略的一次总结和提炼。开粗策略考验精加工计算能力。开粗策略是精加工策略的一种变向开发。所以,开粗厉害的,精加工都不差。精加工不行的,开粗也不高。不管是光学投影法,还是三要素参考法,还是精加工偏置法。计算方法不同,结果很不一样。这对系统整体开发能力很高要求。这也是我为什么说中望的cadcam团队不协调的原因。80%的加工在三轴。15%在四轴5%在五轴。模拟造型装配体都能拿来作为加工的方法参照。三轴加工很厉害。四轴五轴基本上问题不大。装配用在特征加工。仿形加工用到模拟居多。知道怎么加工,首先知道产品怎么装配模拟。直接建模也能用在加工上。说句笑话,是江里的水大,还是海里的水大?事实上,完美的产品开发设计,就现在中望,不是不可以,太难操作。软件的稳定性,不能保证。就一点,在同一特征,不断反复合并,剪切。看看能不能崩溃,这考验软件的基本功能。很多时候,产品设计必须不断在同一特征不断建立,不断剪切。直到找到最佳方案。这样还要保证参数可持续性。我担心的是,国内的科技掮客,是中国人先从国外开始的。都是用数据分析现有实际数据的理论版,但没有具体逻辑公式。这就是拼命往外跑的原因,不是国外高科技。而是国外的好骗。国内软件和硬件之间的技术沟通不够紧密,国内要是早点接近用户群,也不会这样子,出现丢三落四的情况。至少在软件替代上,国内软件还是具有优势的。我实际操作能力不熟练。但是我能把一款软件的功能用到极致。这是我的能力。高大上从来不是我的追求。国产软件还有很多的路要走。核心,求解器,机床配套等,要提升和开发的地方还多。毕竟我们是后发,要抓住机遇和条件。中望软件,加油吧!来源:山涧果子

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