有些国外的公司在国内的一个子公司,招聘了一些中国人,就这也宣传他们是国产软件。
不能奢求那些模仿为主要生存模式的企业,从0开发一款产品。不现实,也不可能。引入一些国外CAX软件,唯一的原因,就是知识代差。他们没办法在有限有效的时间内开发合适的软件。再加上人才培养成本高,所以只能以软件维护为主。
本质上讲,我们使用国外软件和系统,我们的手机电脑承担三个方面的运行。一是国外信息的提取,二是国外硬件的测试,三是自己的使用意愿。所以说,国产系统好处更大。没有国产系统,就相当于我们的信息被人殖民了!
有些人人,虽有极高的智力,却没有钢铁般的意志力。这就是为什么,很多人难以成功的原因。
国产软件之所以这样,还不是一个问题,人才匮乏(本质千里马常有,而伯乐不常有)!就像汽车业。不是不缺人,是缺少听话的人。如果有足够的人才基数,我相信,谁都会怎么选择。什么情况下,无法选择,只有一个问题,缺人同时缺钱。有人没钱,可以慢慢赚。有钱没人,只能慢慢培养。怎么培养?软件和硬件这两块要与传统的理论教育区分开来。这两点需要大量的实践和不停纠错。实践的过程,也是学习的过程,也是创新的过程。认识不到这一点,做不到这一条,恐怕国产软件的命运不会好过诺基亚。别看诺基亚手机业务破产了,但是诺基亚的整个技术体系还在不断发展不断完善,只是没有通常概念下的市场化而已。诺基亚虽然没有市场化的生态,但是有体系性的完整生态,而且经过不断积累,我们可以确信一点,诺基亚终将会重返市场生态。
有的软件啊,一开始就是打着雪藏,和敝帚自珍的目的,从来不认为自己的软件会落伍。有的软件很封闭的,封闭到别人无法参与。
有些软件,使用的时候,给人一种磕磕绊绊的感觉,不利索。
很多人不知道,真正的应用是服务客户,不停地打磨是软件的根基,把算法完善然后精炼,然后打磨,再精炼,这样下去,就能得到一款非常强大的基础算法。然后到学校里普及。这样不停重复,人才自然而然就多了。
CAD是重中之重,CAM是软件里的刺客。比重虽然降低,但是却是工业软件绝不可替代的部分。华为不起来扛大旗,中国的人才将如水般往外跑,华为云入局工业软件,硬件开发生产线CraftArts共建新一代工业软件云体系。
由数字化工业软件联盟孵化、开元几何(深圳)科技有限公司作为服务公司运营的开源项目,即OpenGeometry Group(简称OGG)正式成立,该项目已落地龙岗区。
开源社区将通过搭建云几何内核的开源软件开发平台,构建新一代工业软件的核心“根”技术,为工业软件的产品研发提供支持,并带动上下游厂商、服务商等合作伙伴共同参与,最终形成产业链协同发展的良性循环。同时,开源社区还将从整体架构上对齐新一代云几何引擎的要求标准,力争2024年第一个发布版本就能实现对标国际先进水平。
有些老顽固家伙想一口吃出胖子,一锹挖个井。这个本来就是系统性工程。必须坚持硬件为主体影响。国产软件也好国产硬件也罢,都是现有结论,后有证据。国产软件,依附国外软硬件,国产硬件依附国外系统。这就是根源。替代,是个值得商榷的概念。是形式上的替代,还是本质上的替代。这要搞清楚。后发的优势,前提条件是我们得先有,发不发是后来的事情。这不仅仅是市场行为,而是体系考虑。如果我们还没有,这不是后发优势,而是后发劣势。优势还是劣势,主要看自己的0-1,在这基础之上的积累。这两个关键问题必须得考虑。而纵观这几十年,国产软件硬件,有多少是0-1的突破,又有多少是基于0-1的积累!体系性的问题,不可能通过拿来主义就能实现的!不管这个体系,是被动建设,还是主动建设!新中国建立,共产主义闹革命,表面看起来,是把马克思主义拿进来,不如说是把马列主义作为一个思想基础,重新复盘整个民族命运,用鲜血和生命进行0-1的突破。纵观改革开放几十年,很多人相随半生,我们会发现,模仿和拿来主义,仅仅是一个支点,最终还是基于全国人民改革开放前的积累。基础和支点不能混为一谈!更何况这个支点仅仅是市场化的支点,而不是整个体系的支点。我们这个支点是齐心合力,团结一致,艰苦朴素,努力奋进。那我们再看国产软件和硬件!这种时代的紧迫性,需求的紧迫感,证明了这个支点非常必要,也非常重要!这20年,先不论那个20年,我们付出了多大代价?体系都没有,有什么资格谈生态!
做软件,要想成为百年老店。就得学着做包子。自己种田,生产大麦小麦,然后磨面,和面,架炉子,蒸包子,这得一步步来。这就是国产化困难的地方。现在的问题不在于一步步来,而是麦种是别人的!所谓市场,就是家里有很多田。所谓语言,就是种子是别人的。大家一听,种子是美国的,不放心。宁愿饿死也不吃,要么就是吃别人吃过的。这样比较相对而言安全些。国产软件国产系统就是这么回事。当然了,不会真饿死。可以吃别的。但是不能总是这样下去。下一代怎么办?所以有了抗美援朝。得有牺牲。牺牲一代人,换来几十年的机遇期,用来发展和创造。如果中国不去做,那么地球村就没人去做了。眼界不能总是放在自家一亩三分地。用秦始皇的说法,要为子孙后代打下一个大大的江山。别在浪费宝贵的时间了。如果总是如同春秋战国,那中国现在就不存在,就会如同欧洲一样四分五裂。浪费时间,就是浪费生命。如果有血性的,想拼命却不能拼命,只能说,这种情况存在于清末民初,被殖民了!也就是这样的企业,要么是买办,要么就是军阀。有前科,回不了头了。只要有一点基础,还能回头的,都会燃烧自己的热血,为子孙后代争取一下生存的空间。
在我看来,年过三十的人,不会看不清这一点。最怕的事情,就是老朽了,儿女不得福,自己干着急,棺材板钉得死死的。就像巴勒斯坦一样。这个世界,最矮的天花板就是棺材板。
国产CAX软件,先解决有的问题。不要到最后,科学家,工程师们的经验没转化出来,软件安身立命的地方也没了。
华为搞军团模式,就在于,为了面对复杂严峻的行业和社会变革,必须不断拿起和放下,加快吸收和精华提取,这是华为赖以生存和快速行进的重要认知基础。中心思想就是不等不靠不要,严格执行独立自主的技术闭环创新。