让工业软件用起来，谁来用，人呢？
没有用户的软件，就应该丢进垃圾堆。。
旁观者，有一个好处，就是不会被漩涡笼罩。但是不进入问题，又怎么解决问题。是作为观察家，还是做实干家，这有区别。实干家可以成为观察家，观察家也可以成为实干家。就怕干活的时候，用嘴。用嘴的时候，干活是可行的。唯有做出来实际的东西，才能利用规则去沉淀下来。作为成年人，这也是普遍性常识。
坐井观天一般来说，都是从坐而论道开始的。自圆其说，就像沙弥，谈经论道，无出其右。可惜就是走不出那个庙。立场和身份就是限制他们的枷锁。很多人，在干大事，做大官，赚大钱，之间迷失了方向。
十多年前软件少，是没得选，现在不一样，替补太多了。
之前看过的一个段子：“老子没做出来之前，觉得老子各种不行，老子做出来后就有一堆人跳出来觉得自己很行。”
虽然不至于这么严重，但不可否认是在国内技术人员没有得到该有的尊重，导致有点技术的都想着转管理，这个问题对于工业软件更加致命，工业软件研发需要很多年的积累，需要技术人员不断深耕技术，浅尝辄止在互联网或许还能出点成绩，但在工业，尤其cad这种软件绝无可能，这也许就是CAD软件在中国搞这么多年都没搞起来的病灶所在吧。
工业强国，必须有软件出来挑大梁，谁出来！而且三维行业软件，就是个小王国，必须有自己的一套玩法。很多阴谋诡计，在工业软件应用这块，根本没有多大用处。可以打平，很难搞死谁。
重软件轻硬件，实际上整体来说，软件硬件都轻。。。
软件是重中之重啊，软件才能赚钱，请看北京精雕楷模！
国产CAD不是太弱，主要还是认识不足，总以为还有机会。集中力量办大事是我们的优势，所以这些基础要靠国家引导和扶持！
软件的研发和市场推广，是两个独立的领域，但又是互相深刻影响的因素。过往国产软件此类教训太多了。研发和的不可能懂销售，销售也不可能精通技术；需要管理层战略性的协同。但这样合格的管理人才，放眼国内少之又少。核心技术对工业软件是再重要不过了。每一项核心技术，背后需要的都是大师。和尚比庙更重要。百年树人，招揽/打造出领军人才是每个领域不可回避的任务，也是成功的标志！
说说软件的用户群体，打击盗版，并不能真正推动国产软件的发展。若是没有盗版，差不多的性能情况下，国产软件相比较国外软件来说确实便宜。盗版软件最大的使用者个人，一年收入在10万到20万之间的，去每年交3~4万的授权费，到时候执行难度可想尔知这些人的收入跟企业上班的收入不一样，企业上班的，收入非常稳定，没有后顾之忧，他们这些人群有很多的不确定因素，还包括了超时加班。。大企业买软件，很轻松的，小企业买软件本身就是一个负担。。小企业最终会外包给个人，你还是收不到钱。软件不下设备，设备我有高低可选择，软件就是一个一家通吃的局面。wps会成功,因为他足够便宜，但在个别功能上，进行了灵活收费，而且他的用户群体非常庞大。。一两百块钱对现在的人来说只是一个小钱了，几千/万块，对现在的人来说也不是小钱。
小示例：国内一家公司，当初在中望3D和SolidWorks中选择。中望3D性能不比SolidWorks差，SolidWorks价格贵了一倍，最终还是买了SolidWorks。SolidWorks好多人会用，中望3D要从头培养，在培养过程中会有一些。因不熟练造成的失误，还有万一有人员流动，一个直接可以从市场上招到熟练人员，一个却要从头培养，这些损失比买软件要贵的多了。现在好多软件都有外挂，卖外挂的，他们会积极推动软件的销售，不管这软件是不是盗版的，他们只需要外挂上面卖到钱就行，国产的软件几乎没有外挂。
别跟我扯犊子，什么30年，20年，有多少自主技术，多少用户，尤其是软件这块，花了多少？一句话，XXX缺乏历史责任感，没有挑大梁的意志。本来就是国内走在前锋的一群人，不但不敢往前冲，还害怕往后退。等到别人都能开发软件的时候，他们算什么？他们算什么？历史的尘埃？光明前的黑暗？垃圾堆里的臭虫？还是时代的活先锋？别说什么大道理，就看自己对自己的定位！没人才，找啊！华为都能找到，我不相信，他们会找不到！顶尖的找不到，一流的应该没顶尖的难找啊！
知道国内为什么看不起一些国产软件了吧？
高傲自大，自命不凡，以为别人是傻子。别人看他们，何尝不是傻子。
抓住菜鸟，抓住市场，老鸟无所谓。只有把软件的使用率提到网游水平，低价所产生的利润，还是很庞大的。只要有几十万用户，每人年1000多的费用，也是极其庞大的。而且前期资金充裕，反馈及时。就能抓住后发机遇期。后面再按照实际情况，进行调整，也是理所当然的事情。
事实上，很多软件，因为没有基础客户群，丧失重要发展机遇。后面体积无限放大。又失去重要条件。还有一种可能，就是很多软件实际上是很好的。一旦放开容易被人窥探。
国内CAX软件，大多要寄生在国外软件，进行后期制作。进行大规模的理论应用开发，几乎很难。坚持自主开发核心，挺难的，不过现在国内形式好很多。若核心不是自己的，平台不是自己的，人家可以败诉，但你没办法，还得替人养娃。人家不亏，你亏大了。
要不是，国内软件领域本土团队，在历史上有一定基础积累，哪有那些买办的操作空间。一面耻笑国产团队，一面为买办张目。如果没有国产软件的基本力量，他们那些买办在外国企业面前，根本直不起腰来！他们忘记了，谁给他们直起腰来走路的勇气！过河拆桥的事情不能做得太多。要把自己人真的当自己人来看待，要认真对待国产力量。毕竟，不可能在重复，抗战时期，不要命的打法。没人愿意替买办势力买单老胡不敢胡乱糟蹋自己的品牌。这个龙芯，将来是国家的，民族的品牌。不是敲敲打打的玩意。也不是鸡零狗碎的玩意。最基本的民族自尊心自信心，是民族品牌的基本心理认知基础。怎么让他国尊重？就是自尊自爱自信。不需要完全的自信。基本的自尊自爱自重是基础。这是打造精英团队的基础。他国是强，但不是侮辱我们的理由和条件！你看，台积电就是不自尊自爱自重自信，所以面对挑战，无法亮剑！2017年，胡总写的文章，其中的亮剑精神永不褪色！不知道，国内软件硬件领域有多少真正理解其中的力量。主动权不是绝对力量，确实最稳定的力量。就像小孩，力量，智慧，知识储备不能与成年人相比。但是小孩可以成长。这种主动权，是天赋的。别人永远无法剥夺幼儿的成长权！除非幼儿自己放弃！任何落后的力量，其实是这个世界上最宝贵的力量！只要坚持自主！就有成长起来的那一天！这种力量，是夺目的，所有人无法直视或者忽略的力量！这种力量就叫新兴势力！这个世界上，只有成长和腐朽两种力量。不存在弱小和强大。强大的，未必能够成长。弱小的未必不是新兴力量！这个世界，不就是这样不断新生，覆灭，周而复始，反复轮回。
我相信只要国产软件商开窍了，自然会重视研发人才和衣食父母用户，国产软件必然在10年之间超越欧美。。。。
