科技前线 | 工业4.0，供应链数字化助力制造商降本增效！

工业4.0使制造商可以全面了解其整个供应链。通过使用先进的机器人技术，互联传感器和大数据分析，制造商可以提高客户满意度和效率。

数字化供应链是指连接供应链的一系列数字产品。资源存储中心、产品存储中心、运输链接和制造资产与传感器和监视器相连，这些传感器和监视器将信息输入到集中式云系统中。

以前，制造商的运营孤岛化，而没有有效的方法全面地了解整个过程。而客户现在期望更快的周转时间和更高级别的定制。制造商因此倍感压力，不得不让自己变得更加灵活和高效。

供应链数字化可在供应链的每个步骤提供有价值的信息，进而避免效率低下的同时又能够满足客户需求。

数字化供应链可以被称为供应链4.0。供应链4.0可以更好地应对制造商面临的日益增长的挑战。麦肯锡的调查显示，供应链4.0将降低30％的运营成本，减少75％的销售损失，减少多达75％的库存，并显著提高供应链的效率。

这是因为供应链数字化能够：

提供更好的服务：向客户作出不正确的生产和交付承诺，库存配置文件错误或产品缺货，都会导致客户对服务质量不满意。

让成本更低：数字化供应链可让您通过更有效地分配资源来降低整个网络的成本。

利用数字化供应链提供的信息，您可以最大程度地减少行驶里程，仓库存储空间和用电量，避免不必要的行程和非必要的生产。

可以制定更好的生产计划：通过互联的供应链为您提供的大量数据，您可以简化计划流程。此过程传统上是通过手动且费时的方式完成的，但是供应链 4.0可以自动执行多达90％的计划过程。

保持库存水平准确：库存过剩是需求和供应之间的缓冲。但是，通过使用大数据分析和规划算法，您能够预测未来需求模式的能力这将使您能够采用精益的“及时”原则，从而最大限度地减少了对多余库存的需求。

要实施数字化供应链，您需要确保您的企业具备合适的能力和环境。企业首先需要在供应链中实施数字化工具。这包括数字传感器和资产读取器，以及大数据分析软件。您可能还需要聘请专业员工来协助转型。

在企业内创建合适的环境势在必行。为了有效地实施数字化供应链，组织必须赋予自治权和灵活性以测试和升级现有流程。同时必须采取精益的方法，使您的数字化供应链不断进行测试、创新和升级。

能够有效实施全数字化供应链的制造公司将发现自己生产的产品成本更低，同时能够在不断发展变化的工业环境中保持竞争优势。