美国的工程师文化

工程师在中国和美国的社会地位有天壤之别。在美国工程师是专业人士，社会地位高受人尊敬。官员却没有什么权利，反而什么人都可以竞选，所以人们心目中的地位没有工程师高。至于影视明星，美国也没什么追星族，更没有什么人关心他们的生活，这些美国明星的生活细节反倒是中国观众更了解些。

光是有社会地位肯定还不够，要想让社会上最优秀的人从事工程师的行业，收入必须要高才行，像Google或者Facebook这样的公司，工程师的收入与一些名牌大学的正教授相当。现在很多公司都在学习狼性文化，让员工加班还不给高工资，但可别忘了，狼要吃肉而不吃草。工程师不但收入高，而且也比较稳定，就算是公司裁员，工程师也会轮到最后。美国公司里的一线工程师很多人愿意做一辈子，所以与中国相比工龄要更长，经验也更丰富。

美国的工程师之所以有这么高的地位，是因为美国有自己独特的工程师文化，普通公司不是简单的提高工程师的地位和收入就会成为一个伟大的公司。工程师首先要有独立解决问题的能力，主管可以把一件事交给工程师就不再管了。工程师首先要做到，遇到问题后知道如何解决问题。但与科学家不同，工程师不关心理论的东西，就算在理论问题还没有解决时就设法绕过去解决实际问题。

工程师们不是科学家，他们不用发明基础的技术，但他们对新技术有非常强的好奇心，有自己动手的激 情。安卓系统的发明人安迪.鲁宾的工作就是典型的自己动手用现有技术做东西的过程。他就是把早就有的Linux操作系统和简单的手机操作系统这些现有技术搭起来，做了一个小东西。最后用自己的名字Andrew和小东西的词根oid拼出来一个新词Android。

工程师可以分成以下五个等级：

第五等工程师是之前提到的能独立设计和实现一项任务的人，这只是对工程师的基本要求。如果一个人只是需要别人告诉他怎么做，那最多算是助理工程师，不在我们讨论的工程师之列。第四等工程师需要有产品的头脑，除了具备产品设计方面的基本知识还要具有一定的领导才能，在产品的生命周期从头到尾负责到底。这基本是一个高级工程师所具备的基本素质，这需要在工业界实际锻炼三四年甚至更长的时间。第三等工程师可以做出行业里最好的产品，他们与第四等工程师有本质的差别，这不仅反映在技术水平和组织能力上，而且也反映在无形的差异上。这种悟性很多是后天培养出来的，这也就意味着需要更长的时间。有些人可能需要十年八年，有些人非常幸运，一开始就和非常优秀的人一起工作，加上个人努力，也需要五六年的时间。一个年轻人工作了四五年就开始做行政管理工作，基本就无缘这个水平了。第二等工程师是哪些可以给世界带来惊喜的人，他们与第三四五等工程师的差别在于其工作的原创性以及对世界的影响力。第一等工程师是开创一个全新行业的人，这些工程师不仅在技术和产品上优于第二等工程师，而且在敬业和管理上也非常出色，他们通常也是企业家，并通过自己创造的产品改造世界。这种人是可遇不可求的，人数可能只是个位数。

每一等工程师的贡献相差数十倍，每一等工程师也构成了完整的金字塔。各个公司的人员构成从金字塔的下部到顶端，是不能出现断层的，就算一个公司高薪聘请第二等的工程师，如果手下只有第四等的工程师也创造不出一流的产品。美国在金字塔尖的那些工程师收入非常高，甚至高过公司高管，再加上社会地位高，所以他们转行政管理的欲望并不强烈。

在中国的企业里大家都喜欢当官，在第五等工程师之上会出现断层，这影响了产品的开发质量和原创性。但以后的中国会不会也兴起类似美国的工程师文化呢？大家可以在下一篇文章里找到答案。