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智能手机浪潮上的产业链公司(一)

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富士康打工妹创造的千亿市值公司—立讯精密

 

智能手机在过去十几年的时间里改变了世界,也改变了我们的生活。


苹果手机的国产化把国内的零部件厂商整合起来,启动了大量的中国供应商,涉及了五十多个手机产业链。


中国的手机品牌,像华为、小米、OPPO、vivo,就是在苹果的产业链的基础上发展起来的。


虽然,很多人对于智能手机产业链上的这些公司相比于手机品牌要陌生的多,但这些公司很多都已经是市值成百上千上千亿的公司了。


从今天开始我就给大家介绍一下这些支撑起中国智能制造的重要公司。



1988 年,一个名叫王来春的打工妹从广东澄海老家来到深圳打工,年仅 21 岁的她进入了当时富士康建立在大陆的第一家工厂——深圳海洋精密电脑接插件厂。



富士康的老板郭台铭从很早就开始实行严苛的军事化管理,力求每个业务节点都不出问题,要求领导比员工更能吃苦。



吃苦耐劳的王来春好像就是为了这套工厂体系而生的,她在拼命工作的同时也在学习着富士康管理工人的这套方式,短短十年间,她一路晋升到了富士康在大陆的最高领导,管理着工厂的几千号人。


按理说从打工妹做到这个位置,已经算是很大的阶层跨越了,但王来春的野心还不仅于此,她想跳出富士康的体系,打算开始整活,自己创业。


1999 年,她和哥哥王来胜拿出了所有的积蓄,跟郭台铭借了一笔钱,收购了一家名为香港立讯的公司,做一些简单的国际加工订单。


之后,王来春又在深圳成立了立讯精密。


依靠富士康的订单和郭台铭的帮助,立讯精密开始快速发展,最终在王来春的带领下,2010年立讯精密在深交所挂牌上市。


上市有了资金后王来春开始大刀阔斧地并购相关的技术公司,包括了高频信号连接线、 Type-C 连接器、精密连接器等部件厂商,最终进入苹果公司供应链,开始在制造行业崭露锋芒。


王来春身家也随之暴涨,202053岁的王来春以83亿美元财富,位列胡润全球富豪榜第235名,一举超越师傅郭台铭。


立讯精密拿下了Apple Watch 组件、 AirPods 扬声器、横向线性马达等苹果关键设备的零部件代工。立讯精密很快成为了苹果供应链中不可或缺的一环。


说到这里可能很多人还不知道立讯精密到底是干什么的,下面我就简单介绍一下立讯精密的产品。


立讯精密已从单一的消费电子市场连接产品起家,现在发展到综合覆盖连接线、连接器、声学、天线、无线充电及震动马达等多元化零组件、模组与配件类产品的科技型制造企业。


01连接器


连接器就是连接各电子器件的线路和接口。连接器制造业是电子元件的第三大支柱产业,其地位仅次于半导体行业和印制电路板行业。


其中,值得一提的是USB Type-C,它定义上解决了现在几乎对传输线缆的所有需求,接口性能明显优于 USB3.0,因此被各大厂商重视,未来其有望成为统一的标准型接口。


Tpye-C 标准的推动者包括苹果、Intel、谷歌和微软等国际大公司,而参与 Type-C 标准制定的基本都是国际各个领域最先进的企业,在连接器领域只有四家公司参与并推动标准,分别是立讯、富士康、DL 和 JAE,立讯是大陆唯一参与制定标准的厂商,并在其中占据主导地位。

立讯精密无论是在 Type-C 的专利技术还是制造工艺上,都在业内遥遥领先。


Type-C 连接器制造难度提升导致单机价值大幅提高,量价齐升,将成为公司业绩增长的一大动力。

02天线


LCP 天线有着与 FPC 天线相似的柔软性,能够制作 3D 共形天线,整机天线设计难度降低。


由于 LCP 材质的优异特性,必定是以后发展的趋势。


这个领域,上游都是外国厂商,立讯精密是处于下游的模组厂商。


目前立讯精密是苹果的模组加工厂商,占比50%。


因此,5G 时代 LCP 工艺的天线有非常光明的应用前景,立讯的LCP天线业务有望成为业绩亮点。


03无线充电

方案设计、电源芯片、磁性材料、传输线圈、模组制造这五个部分。


其中方案设计和电源芯片环节技术壁垒较高、相应利润也较高,利润占比差不多均为30%,以国外厂商为主。


磁性材料和传输线圈环节技术壁垒相对较低,内资及外资厂商均有涉及,利润占比各为 20%和 14%。


模组制造环节技术壁垒和利润最低,主要参与者为国内厂商,利润占比仅为 6%。


立讯精密主要占据传输线圈和模组制造这两个环节,其成本占比分别为14%和7%。这两部分的技术壁垒相对较低,重在整合能力,成本管控能力。

04马达

马达主要分为转子马达和线性马达,目前手机普遍用的是转子马达,转子马达用电驱动转子转动,带动偏心锤转从而产生振动,因而转子马达的响应速度较慢、触觉反馈较为粗糙。


线性马达优势明显:响应速度较快、反馈细腻,功耗低,对电源的干扰小等。


全面屏手势操作催生需求出于对用户体验的重视,在苹果的带动之下,线性马达作为手机新一代马达技术逐渐被厂商所认可,均先后搭载线性马达。


立讯精密生产的就是更具优势,更有技术壁垒额线性马达。

05声学器件

声学器件只要包括麦克风、扬声器、TWS蓝牙耳机等。


手机声学器件市场在楼氏退出后一直由歌尔和瑞声把持,但自从立讯收购美律后,以低价竞争策略强势切入导致竞争格局恶化。


立讯精密占苹果声学器件市场份额迅速提升,与歌尔股份、瑞士科技形成三分天下的局势。

据媒体最新报道,苹果公司的首款电动汽车Apple Car将在明年9月发布,比原先规划至少提前了两年。


到时候,如果苹果汽车发布,立讯精密或将切入其汽车产业链,让我们拭目以待。


下一篇文章我会给大家介绍另外一家智能手机产业链公司敬请期待!





来源:博学自省斋
振动电源电路半导体汽车电子消费电子芯片海洋声学材料
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首次发布时间:2024-12-05
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强学斋
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从工业时代到信息时代(上)

现在一提到日本大家可能就想到“失去的二十年”,是说日本陷入了连续二十年的经济停滞状态。而一提到美国就会想到,近十年由于硅谷崛起的一大批互联网公司而使美国经济一派繁荣。在八十年代末,几乎所有的人都相信日本会超过美国成为第一经济大国,但实际上日本不但没有超过美国,现在中国也早就顶替了日本第二经济体的地位。从表面上看日本经济停滞于九十年代初股市和楼市泡沫的相继破灭,而美国经济保持强劲增长是因为重视创新培养了很多像硅谷公司那样的高科技公司。当然,还有很多别的说法来解释两国的一兴一衰,比如国土面积和人口数量等。也许这些解释都是原因之一,但我今天要从机械思维和大叔大数据思维、互联网思维的角度加以分析。先说说机械思维,其起源于工业革命,现在我们提到机械二字,多少带点贬义,但在18到19世纪,机械思维可是十分时髦的,等同于先进二字。谈到机械思维首先要提到一个重要人物那就是牛顿。他不仅是一位伟大的科学家,而且是一位思想家,用全新的方法论开创了科学的时代、理性的时代。他告诉人们世界万物是运动的,而且这些运动遵循着特定的规律,这些规律是可以被认识的。人们利用牛顿的理论,计算出彗星的运行规律,预测出1000年后日蚀和月蚀的时间,开始学会用理性的眼光对待一切已知和未知。这使得人类在接下来的近三个世纪里,一直习惯于用机械的方式描述一切。整个工业革命时期一直到20世纪初,人们一直都习惯用机械的方法实现所需要的一切产品,工程师将机械的威力发挥到了极限。蒸汽机、火车、打字机、各种各样的乐器和钟表等都是通过机械实现的。第二次工业革命以后,电取代蒸汽成为动力的主要来源,但各种发明依然基于机械运动的方法论。现代工厂用机械取代人从事劳动生产后,产品的标准化替代了个性化,追求效率也成为工业企业提高竞争力的唯一手段。为了追求效率,管理者和学者们不断优化企业的管理,这种管理方法与机械思维是一致的。流水生产线是机械思维在生产和管理上最具代表性的产物,这一发明带来了人类历史上从来没有的高效率。机械思维的一个重要特点可预测性,在其中也得到了充分的体现。把汽车部件放在生产线的起点,生产线的终点就会造出一辆汽车,这与牛顿力学预测星辰运动没有本质区别。 以机械思维为基础的管理方法虽然在美国发明,但却在日本发挥到了极致。日本采用这种管理方式在90年代之前达到了经济的高峰,这种管理方式似乎也十分的完美。日本的一些企业甚至规定在固定的时间上厕所,这样就可以统一冲水从而节约资源。从优化流程和提高效率上,日本企业几乎已经做到了极限。但这些企业里员工缺乏积极性和主动性,企业也缺乏活力。在以互联网为代表的的后信息时代,日本再也没有出现像丰田和索尼那样代表工业时代的伟大公司。 分析了把工业思维发挥到极致的日本,而美国又有什么样的表现呢?敬请期待从工业时代到信息时代(下),欢迎大家踊跃留言和我一起讨论一起学习进步。来源:博学自省斋

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