制造业的工程设计领域,隐藏着 “隐形绊脚石”,让无数项目头疼不已。就拿三面基准体系设计来说吧,现在大多还靠着老工程师们的经验 “摸着石头过河”。可这经验之法,就像雾里看花,基准体系稳不稳定根本没法用数据衡量。
于是,诡异的事儿就频繁上演:产品到了投产的关键节点,模具像是闹脾气的 “倔小孩”,工装夹具也不配合,检具更是状况百出,大家只能反复调试,就为了敲定基准目标究竟该摆哪儿,形位公差又该怎么设才合理。这么一来,匹配调试工作成了一团乱麻,耗时费力,原本规划好的周期被无限拉长,大把资源也在这无尽的折腾中白白浪费掉了。
想想,要是有一种方法,能打破这僵局,把基准体系设计从 “凭感觉” 变成 “有准数”,让投产变得井然有序,是不是抢占先机,省下大笔成本、抢回宝贵时间呢?行业变革或许就在一念之间,您准备好迎接新方案了吗?