技术成果转化的一点感悟

今天上午，听清华大学金涌院士讲了一个故事：他们曾开发出一款材料，没有国内企业愿意接受，只好廉价地卖给美国企业。美国人将这个材料用在高科技产品上，赚了大钱。

科技产品转化难的部分原因确实在企业。中国企业长期依赖廉价的低端产品生存，对高端产品需求不大。

可以设想一个场景：某学者是研究挖掘机的，但他的国家穷到只能用铁锨挖土。那么，他的研究凭什么转化成生产力？

这就是我说的“叫花子对御厨没有需求”。

如果有司强调科技成果转化。他就只能去研究怎样做铁锨、而且是廉价的铁锨。但这么做，他既不会有多大的兴趣、也不会有成就感，只能作为谋生的手段。积极性不高也是自然的。而且，如果社会用“铁锨”来评价科技人员，这样的“优秀科学家”可能也真的没有多少水平，在国际上也难等大雅之堂。

中国科技界的无奈就在于此。

没有一流的客户，就没有一流的技术。如果科技人员把企业作为客户，就一定要服务于一流的客户。如果没有一流的客户，也就没有一流的产品和技术，也就没有一流的科技人员。

但我国缺乏真正追求一流的企业。

为什么呢？因为企业同样要面对客户。他的客户同样对价格敏感、对质量不敏感——如果对质量敏感的话，就不买国产的产品了。所以，中国的企业要生存，也只能去服务于2流、3流的客户。回到前面的例子，如果企业买了金院士的技术，他卖给谁呢？

我曾经多次反复强调：没有一流的质量，就没有一流的高科技。因为追求质量是发展高科技的主要动力之一。不断持续改进地追求高质量，企业才能走向高端。

企业追求质量的原因，本质上是为了经济性。经济性可以从两个角度来考虑的：一个是高质量带来的收益，一个是劣质品带来的损失。

问题分析到这里，就会得到这样的结论：国家有关机构没有尽到责任。因为对劣质产品的处罚力度不够，甚至导致了质量的逆淘汰。这可以通过比较来证明：为什么中国卖到国外的产品质量就高？为什么国外产品到了中国质量就低？这不是技术问题，而是消费者权益保护问题：对假冒伪劣罚得太轻了。

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原创文章，作者郭朝晖，来源蝈蝈创新随笔，本文已经授权，欢迎分享，如需转载请联系作者。