企业为什么不才用先进技术？

经常有人问我：某个技术非常好，为什么企业不用呢？

提出这种问题的人，往往受个人消费模式的影响比较大。个人买好东西的时候，很多人不太在乎“值不值”，尤其是那些喜欢引领潮流的高端消费者。

有个同事，90年底初结婚的时候花4000元买了一台彩电。当时大学生的人均月工资才100多。从经济上看，值吗？同样，90年代中期，安装一部电话要交5000元的初装费。那时候，电话用得其实很少。但是，很多人通宵排队去抢着装。从经济上看，值吗？前些年，很多年轻人宁可省吃俭用，也要买一台苹果手机，真的值吗？

同样，从经济角度看，个人买汽车往往是不值得：折旧费往往比打车的费用要高。如果房子涨价不快，个人买房的经济性还不如租房：把买房的钱放在银行里，利息够租几套更好的房子了。所以，个人消费决策的时候，很多人是不在乎“值不值”的：只要喜欢就是“值得”。由于这样的原因，针对个人的新技术，普及的速度会比较快。

但企业的决策就不一样了。从根子上说，问题就在于：企业是一个经济实体。采用新技术的时候，是要认真算账的。

比如，某厂有一条生产线，可以用数字化手段进行改造。但是，厂家会考虑：原来还能用的设备丢了吗？改造要花多少钱？改造过程会减少多少产量？会不会把客户丢了？

企业会问：这些损失和风险值不值。在很多时候，企业认为是不值得的。除非要建立个新的厂子或者原有老旧的产线原本就需要改造了。这个时候，企业才比较乐于采用新技术。

德国、美国、日本都曾经发生过“换道超车”的历史。一个重要的原因就是：在被超越的国家，企业往往不愿意更换还能用来赚钱的老设备。而超越者直接就采用了新的产线，然后对新产线不断改进、优化。于是，逐渐超越了。

所以，针对企业，好技术的推广不会那么快。

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原创文章，作者郭朝晖，来源蝈蝈创新随笔，本文已经授权，欢迎分享，如需转载请联系作者。