听砖家做报告，是一种折磨

不久前，听一个大牌专家做报告。听到前面一半，我实在听不下去、离席而去。后来拿到他写的PPT，耐着性子看了一遍。我的评价是：前面一半除了胡拼乱凑就是胡说八道。后面的一半有一定信息量，但除了挂羊头卖狗肉就是理解肤浅。

为什么这么评价他呢？

在他的报告中，分不清楚哪些技术来自于离散行业、哪些来自于钢铁冶金。有些只有离散制造才会有的指标，不可能出现在钢铁行业，但被他拿来说事。这就是所谓的胡拼乱凑。课件还讲了很多关于数学模型的事情。但按照他的思路做模型，就像“骑自行车登月球”，是完全不可能的。他没有做过这个方面的具体工作，根本不知道问题的难度有多大、不知道那条路走得通。把论文骗人的东西当真，然后再去骗别人。所以，我说他前半部分是胡拼乱凑、胡说八道。

接着，他犯了一个典型的错误：就是把自动化当成智能化。这种现象其实很普遍，就像过去的农村老太太把会写字的都当成文化人，分不清文科和理科。

我一贯反对咬文嚼字，为什么要区分这两种技术呢？因为这关系到对“机会”还是“陷阱”的认识。“机会”往往是过去难以做的，要抓住机会才能赢得先机；而做不是机会的工作，就可能拔苗助长、掉入陷阱中。

自动化往往是国外老早就有、不是新技术。企业应该根据自身的实际情况，提升自动化水平，而不是赶热点、盲目提高自动化水平。盲目提高自动化水平，往往就是陷阱。而数字化或智能化，则是最近才有的机会。需要大家看清楚。

  最后的四分之一肤浅：大家都说数字化有用，他就把一些“成果”拿来讲。但完全没有讲到点子上去。这些技术的难点根本不在技术，而在创造价值的机制。换句话说：这些数字化工作并不容易，关键是要回答为什么这么做？为什么会给企业带来价值？他的报告中，很多例子混淆了因果关系。这就好比，他看到了富人开宝马，就说开宝马可以成为富人。

   遗憾的是：这种既无生产管理经验、又不做具体工作、却有（或者曾经有）官位的砖家，偏偏就是有很大的话语权。这就是砖家误国。

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原创文章，作者郭朝晖，来源蝈蝈创新随笔，本文已经授权，欢迎分享，如需转载请联系作者。