建筑铝板幕墙项目亏损原因及对策
搞定铝板幕墙项目
在建筑行业竞争日益激烈的当下，建筑铝板幕墙项目亏损现象时有发生，给企业带来巨大挑战。深入剖析亏损原因并制定有效对策，对企业的生存与发展至关重要。
发现亏损原因
01
成本控制薄弱
-成本控制执行不力是建筑项目亏损的重要原因。施工时材料采购、人工、设备租赁等支出缺乏管控致实际成本远超预期，可变费用未提前规划控制而超支严重，致使项目成本失控。
02
材料采购管理混乱
- 超额采购现象普遍。超定额购买成为常态，导致材料积压，占用资金、增加管理成本，且面临贬值风险。
- 人为操纵价格问题突出。销售商常利用回扣等不正当手段吸引采购人员。
- 质量不达标情况频发。购入质量不达标的材料，耗费人力、物力和时间。
- 收发制度执行不力。材料无人验收，易出现以次充好、数量不足等问题。
03
承包措施不完善
- 要求不明确导致亏损。承包方案对材料消耗和设备使用、维修缺乏明确要求，施工人员对材料使用无节制，设备缺乏规范使用和日常维护。
- 价格差异导致承包流产。承包方案中材料价格与实际情况不符，导致承包无法顺利进行。
04
分包工程存在漏洞
- 重复计价。对劳务分包队伍没有实行严格的定额发料制度，部分工序工程数量重复计价，多拨工程款。
- 价格随意。分包工程价格未按定额和预算标准计算，最终提取的管理费不够补偿投标开支费用。
- 高于中标价分包。工程以高于中标价的价格分包出去。
- 对挂靠单位审核不严谨。挂靠单位出现问题后一走了之，被挂靠企业承担所有善后费用。
05
出现严重质量问题
- 质量问题致返工。亏损严重的项目部几乎都存在严重质量问题，导致返工、修复等重复施工，增加无效工程量和成本支出。返工不仅增加直接成本，还会带来进度延误、员工积极性降低、企业声誉受损等间接成本。
例如，某建筑铝板幕墙项目在施工过程中，由于施工人员操作不规范以及质量监管不到位，导致部分铝板安装后出现不平整的情况。这些不平整的铝板不仅影响了建筑的外观效果，还存在安全隐患。为了解决这个问题，项目不得不进行返工，拆除不平整的铝板，重新进行安装。这一过程不仅耗费了大量的人力、物力和时间，还导致了工程进度的延误，增加了项目的成本支出。
06
方案设计不合理
- 曲面设计不合理造成经济损失。在一些建筑铝板幕墙项目中，方案的曲面设计可能存在不合理之处。一方面，过于复杂的曲面设计可能会增加材料的加工难度和成本。例如，特殊形状的铝板需要定制模具进行加工，这无疑会增加生产成本。另一方面，曲面设计如果没有充分考虑施工的可行性，可能会在施工过程中遇到各种问题，导致工程进度延误和成本增加。比如，曲面的安装需要更高的技术要求和更多的人力投入，如果施工团队的技术水平无法满足要求，就可能出现安装不牢固、效果不理想等问题，进而需要进行返工，增加了项目的成本。而将幕墙双曲优化成单曲，可能省上几百万的成本。如下面这个视频案例。
07
施工安排不合理
- 资源配置不当。材料采购过多或供应不及时，设备配置不当。
- 施工顺序错误。施工顺序错误会增加无效的人力、物资和资金投入，导致成本大幅度增加，严重影响工程进度。
08
安全事故多
- 安全事故影响成本。重伤事故不仅医疗费用高，还会影响其他员工情绪，降低生产效率；死亡事故更是会带来巨额抚恤费支出，影响企业声誉。
09
财务管理混乱
- 制度缺失。没有完整的财务管理制度，收支业务由个别人员把持，缺乏监督机制，导致开支无计划，工程盈亏无人知晓，还容易出现贪 污腐 败问题。
- 资金管理混乱。开设多个银行账号但不及时核对清理，银行收付凭证不及时入账，白条不入账而顶抵现金，导致材料不能及时入库，个人欠款不能及时清理，银行存款和现金账款不符。
- 债权债务确认不准确。结算不及时，多付货款和工程款，或应收款项无法收回。
- 收入成本计算不准确。不知道如何计算工程结算收入和成本，导致盈亏不实。
10
合同管理混乱
- 没有合同管理意识。对合同知识知之甚少，不懂得通过合同规避和分解风险，一旦出现问题，企业处于被动地位，无法维护自身合法权益。
- 合同权利义务严重不对等。企业承担过多义务，享有的权利很少，出现扯皮现象。
- 合同条款存在漏洞。签订合同时不注重细节，被对方利用，带来损失 。
找到解决对策
1. 强化成本控制
- 项目前期制定详细的成本控制目标，并分解到各个施工环节和部门。
- 严格执行成本控制目标，加强对各项费用支出的监督和考核。
- 建立成本控制责任制，明确责任人，对执行情况进行定期考核和奖惩。
2. 规范材料采购与管理
- 加强物资人员培训，提高需求分析和规划能力，避免超额采购。
- 建立健全材料采购管理制度，规范采购流程，防止人为操纵价格。
- 加强对采购人员的监督，杜绝接受回扣等不正当行为。
- 提高采购人员对材料质量标准的认识，确保采购的材料质量达标。
- 建立严格的收发制度，加强材料验收、保管和出库管理，确保账物相符。
- 严格按照定额发料，加强对剩余材料的回收和管理。
3. 完善承包措施
- 在承包方案中明确材料消耗和设备使用、维修要求，加强对施工过程的监督和管理。
- 充分考虑市场价格波动因素，合理制定承包方案中的材料价格，避免因价格差异导致承包流产或无法兑现。
4. 加强分包工程管理
- 对劳务分包队伍实行严格的定额发料制度，避免重复计价。
- 按照定额和预算标准确定分包工程价格，避免价格随意。
- 严格控制分包价格，避免以高于中标价分包工程。
- 对挂靠单位进行严格审核，确保其资质、信誉和施工能力符合要求。
5. 加强质量管理
- 建立完善的质量管理体系，明确质量标准和检验程序，加强对施工过程的监督和检查。
- 加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平。
- 加强对材料和设备的管理，确保使用的材料和设备符合质量要求。
6. 优化方案设计
- 在项目设计阶段，充分考虑施工的可行性和成本效益。对于曲面设计等复杂方案，要进行详细的技术分析和成本估算，确保设计既满足建筑美观要求，又能在施工过程中顺利实施，避免因设计不合理导致的经济损失。
7. 优化施工安排
- 合理配置人力、材料、设备等资源，避免窝工浪费现象。
- 制定科学合理的施工计划，确保施工顺序正确，避免因施工顺序错误导致成本增加。
8. 加强安全管理
- 加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
- 加大安全投入，完善安全设施设备。
- 建立健全安全管理制度，加强对施工现场的安全监督检查，及时发现和消除安全隐患。
9. 规范财务管理
- 建立完整的财务管理制度，加强对收支业务的监督和管理。
- 加强资金管理，及时核对清理银行账号，确保银行收付凭证及时入账，杜绝白条抵账。
- 准确确认债权债务关系，及时结算，避免多付货款和工程款。
- 准确计算收入和成本，避免因计算错误导致盈亏不实。
10. 加强合同管理
- 提高合同管理意识，加强对合同知识的学习和了解。
- 在签订合同之前，对合同进行全面审查，确保合同条款明确、公平、合理。
- 建立健全合同管理制度，加强对合同履行过程的监督和管理，及时发现和解决合同履行中出现的问题。
通过以上措施的实施，可以有效降低建筑铝板幕墙项目的亏损风险，提高企业的经济效益和竞争力。
在建筑工程领域，曲面铝板幕墙工程正面临着诸多问题，这些问题的根源错综复杂，涉及到建设单位、施工环节、设计环节以及成本控制等多个方面。
01 成本与责任的矛盾
建设单位在曲面铝板幕墙工程中往往扮演着关键角色。一方面，许多工程中建设单位给予的资金不足，这成为众多问题的导火索。下游单位由于无法通过正规渠道获取应得的利润，就可能会采取一些不正当手段。即使建设单位给够了钱，也存在部分人员贪得无厌如同无底洞的情况。工程层层外包，导致最终在一线干活的单位和人员所得到的资金寥寥无几。当资金不足时，就会出现各种乱象，例如建设单位为了节省成本，在铝板厚度上做文章。市面上设计的外立面铝板通常为3个厚，但为了节约成本，往往会优化到2.5厚，这就导致了铝板本身容易变形，平整度难以保证。而用5个厚的铝板，其平整度就有很好的表现。这充分说明成本的节省不应单纯地从材料厚度上着手。
02 层层外包的弊端
工程层层外包使得资金在流转过程中被层层削减，最终到达一线的施工单位和材料商、工人手中的钱所剩无几。最底层的材料商和工人在这个过程中是最不赚钱的，然而他们却是工程实施的基础力量。由于资金不足，施工过程中的各种标准难以达到，如对铝板加工和现场施工的监督难以有效进行。这也导致了在钱给不够的情况下，施工方可能会做假，而建设单位和监理可能因为各种原因不敢吭声，从而放任了工程质量的下滑。
03 设计环节的问题
设计师在曲面铝板幕墙工程中也存在一定的责任。有些设计师不顾铝板的基础物理性质，一味地追求宽大的设计效果，这从源头上就使得铝板幕墙难以实现平滑过渡。例如在追求曲面效果时，如果没有考虑到铝板自身的特性，就容易出现设计出来的效果无法在实际工程中完美呈现的情况。而且，如果设计师设计出图不行，或者没有充分考虑到当地的工艺水平，那么后续的工程实施必然会遇到重重困难。
04 施工环节的漏洞
在施工环节，最低价中标或者凭借关系拿下工程的现象较为普遍。施工单位为了追求利润，会找最便宜的加工厂，这就可能导致质量不过关的铝板流入工程。即使设计方案相对合理，但如果使用的是质量不好的铝板，工程效果也难以保证。而且在施工过程中，由于是低价中标，甲方按照施工非常正常的情况给予低价，后期工地施工队增多，各种各样的施工问题就会接踵而至，想要达到好的工程效果反而成了异常情况。
05 解决之道
要解决曲面铝板幕墙工程中的这些问题，首先建设单位要改变观念，不能单纯地追求低价中标，而应该综合考虑工程的整体质量和效果。在成本控制方面，要从整体功能需求、区域划分等多领域来控制成本，而不是仅仅局限于在材料上节省。建设单位应该给足资金，并且加强对工程各个环节的监督，包括材料加工现场和施工现场。同时，设计师要充分考虑铝板的物理性质和当地的工艺水平，确保设计方案的可行性。施工单位也要遵守职业道德，不能为了追求利润而使用质量不过关的材料，要注重施工过程中的质量把控。
总之，曲面铝板幕墙工程要想取得良好的效果，需要建设单位、设计单位、施工单位等各方共同努力，摒弃不良的行业风气，从源头上解决资金、设计、施工等方面的问题。
来源：犀牛建筑网
