首页/文章/ 详情

射频芯片的半壁江山之Qorvo的前生今世

1月前浏览689

在射频芯片的选择时,有几家经常出现的公司Skyworks,Qorvo, Broadcom,Murata,TDK等等,他们凭借出色的性能,可靠的质量,牢牢占据着射频设计的绝大部分市场。

今天我们一起来探寻一下Qorvo的前生今世,这个几乎占据射频IC半壁江山的公司到底出色在哪里?

这个目前拥有数千名员工,提供各种类型芯片和模组,市值超过120亿美金的世界五百强公司的又是怎么做到的呢?

时间回到2015年1月份,射频芯片领域的两大巨头RFMD和TriQuint联合成立新的公司,这个公司就是现在的Qorvo,中文名字叫做威讯联合半导体,但我觉得“科沃”是不是也挺好听的。

Qorvo的两个前身,RFMD和Triquint 的来头就比较大了。

No.1

Qorvo的前身之 RFMD

RFMD,全称就是RF Micro Device, 1991年成立于美国北卡罗来纳州格林斯伯勒,三位联合创始人分别杰里·尼尔(Jerry Neal),威廉·普拉特(William Pratt),鲍威尔·西摩(Powell Seymour)。这三个人都曾是ADI公司的雇员,1991年,当ADI公司关闭了他们在格林斯博罗设立的新产品部门时,Pratt和Seymour被解雇。然后他们拉上仍在ADI任职的Neal,一起成立了这家新公司,Pratt 担任新公司的首席执行官,Seymour担任运营副总裁,而加盟的Neal为新公司的营销主管。他们可能意识到Pratt的优势在技术而不在管理,因此在1992年,聘请了 在半导体领域拥有十多年经验的David Norbury 担任总裁兼首席执行官, Pratt则担任首席技术官。

(我估计他们自己也没想到,被裁员之后创立的新公司竟然成长为一个可匹敌ADI的巨头。)

从一开始,该公司就专注于为商业无线市场设计RFIC产品。在该市场中,RFMD将开发适用于广泛应用的产品,包括蜂窝和PCS、无绳电话、工业无线电、无线局域网(LAN)、无线本地环路(WLL)系统、无线安全和无线公用事业抄表。该公司的产品包括放大器、混频器、衰减器、开关、调制器、解调器、振荡器和频率合成器。这些将转换、切换、处理和放大高频信号,这些信号携带的信息将由无线个人通信设备发送或接收。
1992年,总部位于克利夫兰的太空和国防承包商TRW Inc.希望获得其为联邦政府开发的名为GaAs HBT(砷化镓异质结双极晶体管)的半导体技术的许可。TRW没有资源将该技术商业化,因此正在寻找合作伙伴。它对RFMD产生了兴趣。到1993年,RFMD已经生产了16种基于TRW的GaAs HBT技术的芯片设计。从1993年到1998年RFMD建立晶圆制造厂,TRW一直是RFMD的合同制造商。1996年,TRW将投资500万美元购买RFMD股票,以获得该公司10%的所有权权益。
在 1990 年代,砷化镓半导体技术在许多高性能射频(射频)应用中成为硅技术的有效替代品或补充。采用砷化镓技术的器件通常以比硅器件高得多的速度运行,或者以相同的速度和更低的功耗运行。RFMD的砷化镓HBT产品包括功率放大器和小信号器件,这些器件用于由领先的原始设备制造商(OEM)制造的先进用户手机,包括诺基亚、LG国际公司、三星有限公司、摩托罗拉公司、罗伯特博世有限公司、NEC公司、京瓷国际公司和LM爱立信电话公司。
1993年,RFMD被高通公司选中,为其新型数字手机提供四种集成电路(IC)。在接下来的四年里,为了满足需求,天合将不得不将其工厂扩建三倍,使其GaAs HBT产量增加两倍。RFMD在1996财年的第二大客户是辛辛那提微波公司,该公司经历了财务困难,最终导致其破产。在1997财年,三星占RFMD销售额的23%,高通是其最大的客户,约占RFMD收入的33%。当高通公司要求RFMD生产所有产品时,RFMD对锁定一个客户的想法犹豫不决。结果,它在1998财年失去了高通的大部分业务。其他手机制造商也对RFMD产生了兴趣,该公司将三星、诺基亚和LG国际公司作为客户。
1996年6月,RFMD扩大了与TRW公司的战略合作关系,TRW提供了2500万美元的股权和债务融资,其中包括500万美元购买RFMD 10%的股份,并成为RFMD的重要股东。TRW授予RFMD技术许可,以开发使用TRW专利GaAs HBT技术用于商业无线通信应用的产品。与TRW的联盟使RFMD能够实现其目标,即建造晶圆制造设施,以使用TRW开发的GaAs HBT技术制造产品。在1998年9月工厂竣工之前,TRW为RFMD提供了GaAs晶圆产品。1998年6月,MBE工艺专利权又获得了技术许可。
截至1997财政年度末,RFMD有133名员工。收入为 2880 万美元,公司报告的净收入为 170 万美元,而 1996 财年的收入为 950 万美元,净亏损为 520 万美元。该公司于1997年6月首次公开募股,筹集了3800万美元。这笔钱用于资助RFMD晶圆制造设施的建设。1998财政年度的收入增至4 540万美元,净亏损50万美元。
作为RFMD扩大其硅基RFIC产品线并维持或增加硅基产品占总收入比例的战略的一部分,该公司与IBM公司签订了一项多年协议,以使用其先进的Blue Logic硅工艺技术。RFMD在1998财政年度销售硅基产品的收入为520万美元。这一数字在1999财政年度增至1 500万美元,在2000财政年度增至2 720万美元。1999 年 1 月,RFMD 扩大了与 IBM 的关系,包括访问 IBM 的硅锗代工服务。RFMD随后使用该技术设计和销售产品。
RFMD于1998年6月在北卡罗来纳州格林斯伯勒完成了其64,000平方英尺的晶圆制造设施的建设,并于9月开始在那里制造自己的GaAs HBT晶圆。到 2000 财年,格林斯博罗工厂的销售额将达到 1.805 亿美元,占总收入的 62.5%。该公司使用两家独立代工厂供应硅基产品,另一家独立代工厂提供GaAs MESFET器件。RFMD还从TRW购买了一些GaAs HBT晶圆。RFMD的六家供应商和一家美国供应商被用于包装和组装RFMD的产品。
随着该公司的晶圆制造工厂于 1998 年 9 月投产,截至 3 月 27 日的 1999 财年收入增长了两倍多,达到 1.529 亿美元,净收入为 1960 万美元。华尔街将RFMD的股价从1998年8月的每股13美元的高点推高至1999年3月的每股95美元左右的高点。今年1月,该公司通过二次股票发行筹集了约1.16亿美元。它宣布于1999年3月31日支付二比一的股票分割。同年晚些时候又宣布了另一次二比一的股票分割,于1999年8月18日支付。
在1999年,RFMD开设了两个设计中心,一个在爱荷华州的锡达拉皮兹,一个在加利福尼亚州的斯科茨谷。1999 年 6 月,它在英国开设了一个小型销售办事处,以帮助服务欧洲客户。RFMD的产品通过17家美国销售代表公司和14家美国境外公司销售。2000年4月,公司在台湾成立销售及支援团队。
1999 年 6 月,RFMD 创建了四个内部组织:数字蜂窝、功率放大器产品、硅系统和定制产品。每个组织都有自己的设计工程、营销、应用工程、产品工程、生产/库存控制和财务管理职能。此次重组旨在改善新产品开发,减少官僚作风,改善对公司主要无线客户的服务,并且是控制公司快速增长的必要条件。
RFMD还在格林斯博罗建立了一个集成的MCM(多芯片模块)组装设施,以补充其晶圆制造和测试能力。为了响应客户的需求,它开发的产品将一个或多个集成电路与一个或多个无源元件(如电容器、电感器和电阻器)组合成一个独立的封装或模块。以前,RFMD依靠外部供应商来组装和包装这些模块。新的MCM装配设施代表了垂直扩张,需要与RFIC制造工艺截然不同的专业知识。
1999 年 9 月,RFMD 开始在其第一个设施附近的一个地点建造第二个 128,000 平方英尺的晶圆厂,称为 Greensboro II。保持和扩大制造能力被视为公司持续成功的重要因素。
作为RFMD评估无线通信以外市场努力的一部分,该公司扩大了与TRW的GaAs HBT许可协议,包括用于商业同轴和其他非光纤线应用的产品。RFMD将开始为这些市场设计产品,包括电缆调制解调器、机顶盒、电视调谐器等应用,以及数字用户线(DSL)市场的产品。
截至3月25日的2000财年收入增长了89%,达到2.89亿美元。净收入增长了约250%,达到5010万美元。在过去的12个月里,该公司的股票拆分了两次,价值增长了五倍多。2000财年,全球最大的手机制造商诺基亚的销售额约为1.69亿美元,占RFMD收入的59%。
该公司宣布将扩建其原有的格林斯博罗晶圆厂,将产能从每年35,000片晶圆提高到每年60,000片晶圆。2000年2月,RFMD与高通公司(Qualcomm Inc.)结成另一个联盟,为CDMA(码分多址)市场提供先进的功率放大器,这是三种无线电话传输技术之一。

No.2

Qorvo的前身之 TriQuint

TriQuint 也是一家领先的半导体设计者和制造商。最早起步于1978年的泰克公司开展的一个研究项目——使用砷化镓作为集成电路的基础材料。1985 年,当泰克的销售额超过 10 亿美元时,该公司利用其风险投资公司泰克开发公司为新的独立子公司 TriQuint Semiconductor, Inc. 提供资金,TriQuint公司正是成立。

 TriQuint 最初作为泰克的独立子公司开始运营时,砷化镓半导体的市场潜力前景广阔。尽管泰克从未透露最初对TriQuint的投资,但行业观察人士估计,该公司的风险投资部门为TriQuint提供了至少2000万美元的启动资金。通过这笔初始投资,泰克管理层希望 TriQuint 的工程师能够开发出一种大批量生产砷化镓芯片的方法,并且价格足够低,以吸引客户。砷化镓具有优于硅的品质 - 硅是迄今为止用于制造半导体的最常见基材 - 但它的生产成本也要高得多,尤其是在大批量生产的情况下。砷化镓的计算速度比硅快得多,比硅更快地携带电子电荷,同时消耗的功率比硅少。然而,这种优势是有代价的。砷化镓通常每片晶圆的成本高达200美元,是硅晶圆价格的十倍。此外,以商业市场可接受的价格批量生产砷化镓芯片的制造技术尚待开发。因此,砷化镓有很大的希望,但要把这种材料的承诺变成现实,还需要做很多工作。随着TriQuint的成立,它被定位为砷化镓技术开发的先驱,行业观察家和泰克管理层都在等待该公司是否能够兑现下一代材料的承诺。
TriQuint 在创业的最初几年里一直试图通过改进生产方法来释放砷化镓的潜力。在从泰克租用的 20,000 平方英尺的设施中,TriQuint 工程师致力于提高砷化镓芯片的商业接受度,许多行业专家认为这将点燃销售。在 1980 年代中期,美国军方是砷化镓集成电路的主要购买者,占砷化镓市场的三分之二,销售额为 5000 万美元。到 1990 年代,一些专家认为砷化镓市场的年销售额可以达到 20 亿美元,但前提是商业部门被说服选择砷化镓而不是硅,数量大大增加。TriQuint本身希望到1980年代后期达到5000万美元的年销售额,但该公司需要大约十年的时间才能实现其财务目标。相反,TriQuint 存在的前五年被证明是一场财务斗争,因为该公司在整个 1980 年代后半期连续亏损。
尽管TriQuint在其业务的前五年中是一个亏损者,但盈利能力并不是衡量公司成功的唯一标准。到 1990 年代初,TriQuint 已成为美国最大的砷化镓半导体制造商。到 1990 年代初,整个砷化镓市场已发展成为一项价值 2 亿美元的业务,TriQuint 通过实现 30% 至 50% 的复合年销售额增长来跟上行业增长的步伐。该公司的大部分重点是发展其商业业务,特别是在电信领域,砷化镓的特性可用于将声波转换为数字信号。
由于TriQuint寻求利用砷化镓在电信领域的技术优势,该公司也在砷化镓行业寻找合作伙伴。TriQuint在市场上占据了领导地位,并录得强劲的销售增长,但利润却未能实现。此外,砷化镓行业的增长速度低于预期,加剧了砷化镓生产的成本,迫使该公司寻求帮助,以作为行业先驱。合作伙伴的加入,特别是愿意投资的合作伙伴,有望缓解砷化镓生产的财务需求,开辟新的营销机会,并提高实现盈利的机会。到 1990 年代初,TriQuint 正在与三家公司进行谈判,试图获得投资以增加其机会并缓解其 90% 的所有者泰克日益增长的不耐烦。
TriQuint 进入 1990 年代,面临着发展的关键时刻。砷化镓市场正在增长,但没有达到 1980 年代中期预测的速度。TriQuint的销售增长稳定,但未达到成立之初的预期速度。最令人不安的是,该公司被证明是一个常年亏损的公司,由于难以以可接受的市场价格批量生产砷化镓芯片,其盈利能力受到阻碍。为了改善其状况,该公司寻求合作伙伴关系,并于 1990 年与航空航天巨头麦克唐纳道格拉斯公司进行谈判。作为会谈的一部分,TriQuint提议为麦克唐纳·道格拉斯(McDonnell Douglas)的军事需求生产先进的计算机芯片。除了提供新的收入来源外,与麦克唐纳道格拉斯的共同努力还承诺帮助TriQuint建立新的产品线。“我认为你会看到越来越多的这种情况发生,”TriQuint 的一位营销主管在 1990 年 4 月 9 日接受《商业杂志-波特兰》采访时评论道。“砷化镓业务是一项非常昂贵的业务,目前没有足够的需求来证明产能重复是合理的。
TriQuint财务状况的紧迫性导致了比合资协议更深刻的公司策略。这一事件也标志着一位新领导人的到来,他将带领公司进入 21 世纪。1991 年 1 月,TriQuint 与总部位于加利福尼亚的砷化镓芯片生产商 Gigabit Logic 进行了合并。几个月后,又安排了另一次合并,将另一家总部位于加利福尼亚的砷化镓芯片生产商Gazelle Microcircuits加入TriQuint和Gigabit Logic的合并中。1991 年秋天,聘请了一位新的领导者来管理合并后的公司,他是半导体行业的资深人士,名叫 Steven J. Sharp。在 1991 年 9 月加入 TriQuint 之前,Sharp 在德州仪器 (TI) 工作了 9 年,在 Signetics Corp 工作了 14 年。离开 Signetics 后,Sharp 创立了 Power Integrations, Inc. 和 Silicon Architects。
在夏普担任总裁兼首席执行官(他于 1992 年 5 月被任命为董事长)的掌舵下,TriQuint 开启了一个新时代。夏普上任后进行了大规模裁员,关闭了几家工厂,并大幅削减了公司的员工人数。在与 Gigabit Logic 和 Gazelle 合并后,TriQuint 的工资单膨胀到 330 人,夏普在他到来后的几个月内减少到 185 人,使 TriQuint 的员工人数比合并前少。夏普还将公司的战略重点转向通信应用,如光纤通信、卫星通信,以及最重要的无线通信。未来几年,蜂窝公司对砷化镓技术的需求将强劲增长,这使得夏普决定将重点放在无线应用上是一个精明的决定。
随着合并和夏普的到来,TriQuint开始展现出前所未有的财务活力。到 1992 年年中,该公司已实现前六个月的盈利,结束了连续六年的亏损。到 1992 年底,随着利润的持续增长,TriQuint 获得了 2900 万美元的收入。到1990年代初,销售总额低于TriQuint原管理层对公司的预期,但对于夏普和他的新管理团队来说,当年的财务业绩值得庆祝。1993 年,TriQuint 在其历史上首次开始大放异彩。
在TriQuint连续六个月盈利后不久,夏普开始与AT&T微电子进行谈判。谈判持续了将近一年,行业观察家才知道两家公司到底在讨论什么。1993 年 8 月,AT&T 宣布已收购 TriQuint 的大量股份,这项投资是与 TriQuint 达成的产品开发协议的一部分。根据协议条款,TriQuint开始为AT&T Microelectronic的无线电信设备制造大部分砷化镓半导体。此外,该合作伙伴关系还要求两家公司共同开发与AT&T微电子开发的技术相关的新制造工艺。通过这一过程,TriQuint希望能够为更高功率的无线设备和下一代光纤通信系统开发砷化镓集成电路。
在宣布与AT&T微电子的交易后,夏普在1993年9月6日接受《商业杂志-波特兰》采访时宣称,“有了这笔投资,我们没有必要上市。然而,在年底之前,TriQuint 完成了首次公开募股,在 1993 年 12 月在纳斯达克首次亮相时筹集了大约 1700 万美元。TriQuint 似乎注定要在 1994 年取得成功,它与 AT&T 微电子公司达成了一项关键交易,证明自己能够获得稳定的利润,并首次公开亮相。然而,该公司步履蹒跚,使1994年成为“地狱之年”,夏普在1995年2月接受《电子商业买家》采访时说。
TriQuint的成功在1994年春天结束,当时该公司已经连续十个季度盈利。当该公司最大的客户北方电信有限公司(Northern Telecom Ltd.)宣布其部分传输设备的销售低于预期时,下滑就开始了。对于TriQuint来说,其总销售额的30%依赖于北方电信,该公告意味着今年剩余时间的订单大幅减少。对这一消息的负面反应很快,导致TriQuint的股价在一天内暴跌了48%,这导致了股东诉讼。该公司在今年最后三个季度中每年都亏损,其中包括该公司第三季度亏损 750 万美元,销售额下降了三分之一。
夏普对TriQuint的贫血状况做出了迅速的反应。该公司在与Gazelle合并时获得的位于加利福尼亚州圣克拉拉的工厂被关闭,这减少了公司的管理费用。“我们还专注于加快我们的产品推出周期,”夏普在 1995 年 2 月接受 Electronics Business Buyer 采访时解释道。他补充说:“我们在第三季度推出的新产品比历史上任何一个季度都多,去年有17个设计赢得超过10万美元。尽管该公司发现自己处于不稳定的财务状况,但它并没有减少研发支出。事实上,TriQuint 增加了对无线市场产品开发的资金,夏普认为这是“我们在未来 10 年内可以确定的最大机会”,正如他在 1995 年 2 月接受 Electronics Business Buyer 采访时所引用的那样。
在作为一家上市公司的灾难性第一年之后,TriQuint 反弹良好,为该公司在 1990 年代后半期的爆炸性崛起奠定了基础。1995 年,销售额增长了 50%,达到 4600 万美元,因为它对无线市场的关注开始带来红利。1997 年,该公司离开比弗顿,搬到俄勒冈州的希尔斯伯勒,在那里建造了一个占地 32 英亩的企业园区,占地 160,000 平方英尺。到第二年年底,销售额首次超过1亿美元。
到 1990 年代末,TriQuint 散发着力量,其对砷化镓生产的承诺终于带来了可观的财务收益。对砷化镓芯片的商业需求使该公司能够在数十亿美元的半导体市场中获得更大的份额,因为电信公司,尤其是手机制造商,为增长奠定了基础。在 2000 年 2 月 18 日的《波特兰商业杂志》上,Dan McMillan 写道:“TriQuint 似乎有一个坚实的战略和一个专注于执行该战略的管理团队。该公司专注于电信市场,很难找到任何不认为这是好策略的行业专家。其他行业观察家,尤其是投资者,也看到了TriQuint战略重点的合理性。在 1999 年的三个月内,该公司的股价飙升,从每股 90 美元跃升至每股 220 美元以上。1999 年的销售额达到 1.64 亿美元,2000 年攀升至 3 亿美元。
进入 21 世纪,TriQuint 实现了强劲增长,并加深了对无线市场的参与。新世纪的头几年,该公司达成了几项重要交易,提高了其吸引无线行业客户的能力。2001 年 5 月,TriQuint 宣布已与总部位于加利福尼亚州圣何塞的 Atmel Corp. 签署了一项合作协议,使用 Atmel 的硅锗技术设计、制造和销售蜂窝电话组件。2001 年 7 月,TriQuint 完成了另一次合并,吸收了销售额为 1.6 亿美元的 Sawtek Inc. 的资产,Sawtek Inc. 是一家总部位于佛罗里达州奥兰多的无线通信行业基于表面声波的信号处理组件制造商。
随着TriQuint规划其未来发展方向,该公司预计将加强其在无线领域的参与,并为其产品组合增加新的技术能力。在未来的几年里,TriQuint将依靠一位新的领导者来监督公司的日常管理。1991 年 10 月,在掌管公司十年后,夏普宣布他希望减少公司责任。2002 年 7 月,Ralph Quinsey 被任命为总裁兼首席执行官。夏普保留了TriQuint董事长的头衔。在加入 TriQuint 之前,Quinsey 在摩托罗拉工作了 20 年,担任过各种职务,负责开发用于无线电话应用的硅和砷化镓技术。在 Quinsey 的领导下,TriQuint 于 2003 年 1 月进入了一个新的业务领域,当时该公司以 4000 万美元的价格收购了 Agere Systems Inc. 的光电子业务。光电子业务的加入,包括通过光网络传输数据和语音流量的组件,进一步增强了TriQuint的运营实力。随着公司向前迈进,即将迎来20周年纪念日,它承诺在电信和网络市场探索其他战略机会。
No.3
Qorvo 的今世
2015年的元旦刚过,在1月2日,RFMD 和TriQuint 两家公司宣布双方完成对等合并,成立新公司Qorvo,成为射频解决方案领域的新领导者。Qorvo 新成立的董事会由 10 名成员组成,其中包括来自 RFMD 和 TriQuint 董事会的四名独立董事:Daniel A. DiLeo、Jeffery R. Gardner、John R. Harding、Charles Scott Gibson、David H.Y. Ho、Roderick D. Nelson、Walden C. Rhines 博士和 Walter H. Wilkinson, Jr.。董事会成员还包括 Qorvo 总裁兼首席执行官 Bob Bruggeworth 和前 TriQuint 首席执行官 Ralph Quinsey,后者将担任非执行主席。
同时,Qorvo总裁兼首席执行官Bob Bruggeworth 表示:Qorvo 将简化设计、减小尺寸和节能所需的所有关键 RF 构建模块整合到一个屋檐下,同时提高移动、基础设施、航空航天和国防应用的系统性能。我们的目标是打造我们领域内最有价值的公司,而 Qorvo 全球团队也渴望提供利益相关者所期望的价值。

到今天,Qorvo已发展成为拥有超过8000名员工,市值超过120亿美金的全球五百强企业,

信息来源:公开网络,射频学堂整理。

来源:射频学堂
System电路半导体航空航天电子UG芯片通信爆炸材料控制工厂
著作权归作者所有,欢迎分享,未经许可,不得转载
首次发布时间:2024-10-19
最近编辑:1月前
射频学堂
硕士 学射频,就来射频学堂。
获赞 150粉丝 304文章 950课程 0
点赞
收藏
作者推荐

Doherty 放大器简介

今天我们一起来学习一下Doherty 放大器的相关知识。 作为一个射频工程师,你想在业界留下你的名字吗?发明一个以你的名字命名的射频器件就可以。射频领域青史留名的大神除了我们之前介绍的 Simith 原图,Wilkinson 功分器,Lange 耦合器,还有一个比较有名的就是今天要介绍的Doherty大神——Doherty放大器的发明人。 William Doherty曾在西部电气的贝尔实验室工作,开发用于跨洋广播的高功率发射器. 他开发的一种大大提高射频功率放大器效率的方法使他的名字在当今的射频行业中广为人知。1937 年 5 月,Doherty 因其想法而被无线电工程师协会授予莫里斯利布曼奖。他还年轻二十九岁!他的发明很快被西方电气工程师的忠实团队推向市场。到 1940 年,Western Electric 已将 Doherty 概念纳入全球 35 个商业广播电台,功率高达 50 千瓦。在过去的二十年里,这个概念被微波设计者多次利用,包括 MMIC 表示;2004 IEEE Microwave Symposium 列出了大约 10 篇以“Doherty”为标题的论文! 无线通信系统对 Doherty 放大器的要求 Doherty 放大器现在大量用于蜂窝电信系统以及许多其他需要更高功率水平和良好效率水平的无线电通信系统的基站发射机内的 RF 电路设计。全球有数以百万计的基站,效率提升带来的成本节约是巨大的。 Doherty 功率放大器能够提高放大器效率,同时使其保持线性工作模式。由于移动通信/无线通信系统需要降低功耗并提高整体效率以保持其生态证书,因此降低功耗是一项关键要求。 随着用于 3G、4G 和 5G 移动通信等系统以及其他无线电通信系统的更新调制格式的峰值与平均功率比不断增加,线性度是最大限度减少数据错误的关键。 然而,普通的线性放大器根本没有效率,需要像 Doherty 原理这样的技术来确保无线电通信和无线通信系统的功率放大器保持高效。 基本上,效率定义为输出功率除以输入功率,但这会受到许多问题的影响,包括峰均功率比。 要查看峰均功率比如何影响效率,有必要查看放大器的运行情况。在线性模式下工作时,输出设备必须始终处于导通状态,输出电压在两个限值之间上升和下降。 在这种模式下运行时,通常称为 A 类,可实现的最大理论效率为 50%,但在实际系统中,实现的水平始终低于此水平。电路损耗是一个原因,但另一个原因是信号可能未达到 RF 放大器的最大电平。 为了达到更好的效率水平,可以将放大器驱动到压缩状态。使用这种方法可以实现更高的效率水平。没有幅度成分的频率调制、FM 等信号不会因此而失真。唯一的信号劣化是产生了基本载波的额外谐波,但这些谐波可以使用 RF 滤波器滤除。 不幸的是,当使用幅度分量调制的信号应用于压缩运行的放大器时,会导致幅度失真。在极限情况下,当放大器在完全限制模式下运行时,所有幅度分量都会被剥离。 对于当今使用的数据传输系统,如 UMTS、HSPA、4G LTE、5G 等,所使用的射频波形除了相位元素外还包含幅度分量,因此它们需要线性射频放大器。 当峰均比增加时,情况会变得更糟,因为放大器必须能够适应峰值,同时在其操作中保持线性。为了实现这一点,放大器只能以非常低的平均功率运行,这会降低效率。 Doherty 放大器的工作原理当输出功率从饱和状态回退时,与平衡放大器相比,Doherty 放大器提供了更高的效率。Doherty 放大器通常用于通信(无线电,而不是雷达)。Doherty 放大器的核心是 Doherty 合路器,如下所示。 Doherty 放大器功率组合了两个(最近,更多)放大器,一个称为“载波”放大器,而第二个称为“峰值”放大器。在许多 Doherty 放大器中(将在下面进一步讨论更多替代方案),两个放大器的偏置不同,载波放大器处于正常的 AB 类(提供任何功率电平的增益)或 B 类,而峰值放大器处于 C 类只在周期的一半进行。与平衡放大器相比,Doherty 放大器的优点在于在回退功率水平下提高了功率附加效率。如果您总是在饱和功率下运行(就像在许多雷达中一样),那么您就无法使用 Doherty。 Doherty 放大器对的工作原理如下:在输入上,使用正交耦合器(不一定是等分)分割信号,例如Lange或分支线混合(分支线显示在我们的原理图中)。输入的行为与平衡放大器相同,并且具有相同的特性,即如果反射系数的幅度和相位相等,则失配放大器的反射系数会降低,反射波最终会进入负载端接耦合器的隔离端口。 Doherty 对的输出是生活变得有趣的地方。两个信号的相位相差 90 度,但通过增加峰值放大器的四分之一波传输线,它们会恢复同相并进行无功组合。此时,并联的两个信号形成 Z0/2 阻抗。这是由四分之一波变压器提升到 Z0 的。在 50 欧姆系统中,变压器为 35.35 欧姆。然而,放大器是非线性工作的,因此输出组合器更加复杂。在操作期间,一个放大器的响应会主动负载拉另一个放大器,因为它们不像在威尔金森功率分配器中那样被隔离。要设计 Doherty 放大器,您将需要执行非线性分析。 当我们说载波放大器“先打开”时,我们指的是整体输入/输出功率曲线。当载波放大器开始压缩时,峰值放大器开始工作。是的,我们仍然需要一个图形...... 有几种方法可以使两个放大器的行为不同。如前所述,您可以将它们设置在不同的偏差类中。您可以在同一类中操作它们,但在需要时使用自适应偏置方案打开峰值放大器。您可以使用大小不等的设备。或者您可以在输入上使用不等分功率分配器。 Doherty 放大器类型可以设计多种不同类型的 Doherty 功率放大器: 对称 Doherty 放大器: 这是Doherty 放大器RF 电路设计的更直接的方法。它在电路中使用了两个相同的射频放大器,但没有提供第二种类型的性能。非对称 Doherty 放大器: 非对称 Doherty 是此类放大器射频电路设计中使用最广泛的格式。它在整个模块中有两个不同的 RF 放大器。在这种方法中,峰值放大器具有更高的功率能力。这意味着它可以适应信号峰值,让较低功率的放大器更有效地满足较低的信号电平。这种方法可以实现更好的性能水平。数字 Doherty 放大器: 传统的模拟技术已应用于 Doherty 放大器,但用于不同放大器和相位偏移的不同偏置方案具有有限的带宽和效率 - Doherty 放大器的设计具有挑战性。Doherty 放大器的开发是使用数字技术进行的。使用数字 Doherty 放大器方法,可以使用查找表来进行载波和峰值放大器之间的动态相位对齐。然后将数字预失真 DPD 与开环放大器一起用于峰值放大器信号路径。通过使用 DPD,峰值放大器的幅度调制/相位调制响应变得相对恒定。这意味着通过在相位滞后信号路径的输入端添加恒定相移,可以相对容易地校正两条传输线路径之间的任何相位差问题。数字 Doherty 放大器尚未广泛使用,但数字 Doherty 方法克服了完全线性方法的许多问题,并且可以提供一些显着的改进。Doherty示例 这是 组装在 Doherty 评估板上的BLF888E 射频功率晶体管对,该评估板在罗杰斯软板材料的微带中实现。图像和晶体管可从 Ampleon 获得。这是一件真正的艺术品,为什么你认为RF电路板被称为艺术品?在这种情况下,晶体管具有相同的尺寸并在同一点偏置。Doherty 动作是由于输入上的功率分配器不相等。它是通过威尔金森分压器实现的,其中一个输出后跟一个波浪形的高阻抗、四分之一波长阻抗变压器。功率比(您可以在网上找到)是 1:1.5。在输出端,粗线是阻抗变压器以匹配晶体管的低阻抗输出。上面的路径有一个额外的四分之一波长,以使晶体管恢复同相。载波放大器在顶部,峰值放大器在底部;由于其前面的高阻抗线路,峰值放大器具有较低的输入功率。那对放大器的峰值功率为 750 瓦! Doherty 放大器的优缺点在考虑使用 Doherty 放大器时,有必要了解主要的优点和缺点。 Doherty 放大器优势 能够实现更高的效率水平。技术不像包络跟踪那么复杂,它也提高了射频放大器的效率Doherty 放大器的缺点 很难在很宽的带宽上保持分路器的相移,因此 Doherty 放大器只能在有限的带宽上使用。成本高于单个放大器。设计不易进行并获得最佳性能。Doherty 放大器确实有其缺点,但越来越多地用于移动电话基站和其他无线通信和通用无线电通信系统。在这里,Doherty 放大器能够提供所需的改进效率 - 蜂窝网络可能会消耗大量功率,运营商试图减少这种情况以降低成本。除此之外,放大器需要是线性的,以防止可能发生的失真和其他影响,如频谱再生,尤其是在放大器是非线性的情况下。 [object Object] 来源:射频学堂

未登录
还没有评论
课程
培训
服务
行家
VIP会员 学习 福利任务 兑换礼品
下载APP
联系我们
帮助与反馈