国产工业软件,变法行之十年,拳打西门子NX,脚踢达索CATIA
作者 | 山涧果子
发布 | 仿真秀CAD学习圈
导读:大家好,我是简老师,本次评论国内软件发展趋势主题是国产工业软件,变法行之十年,拳打西门子NX,脚踢达索CATIA。天朝没有必贵
所以,别管好坏,先有,再迭代。有是第一要务,好是后面的事。
国产工业软件,2022年开始纪年,变法行之十年,拳打西门子NX,脚踢达索CATIA。
搞工业软件,专家学者最起码要身体力行,不是在那喊口号!
你要知道,在网络公知吹上天的“民国“十年黄金时期””,95%国民都是文盲。但在今天的中国,每个国民是可以读书、学习、研究高深学问、进入生产线创造科技文明成果的。在美国等西方国家打压我们的当下,我们要团结起来支持国产,不支持中国MCAD软件,只会让我们越来越被动,我们要有信心做好这件事,国货要自强!
毛爷爷说:帝国主义亡我之心不死,现在仍然不过时。已经和朋友们教育孩子:但凡忽悠年轻人冲,自己躲在后面的,都是贱 人。要喊年轻人冲,先让自己全家站最前面。毛爷爷打朝鲜战争,把自己最优秀的儿子送到前线牺牲呢,为了建国,牺牲了不少亲人。这些贱 人呢?头都不敢露一个,就想忽悠别人当炮灰。
可见掌控舆论是多么重要!教员是个明白人。中国也要学会培养自己的代理人资本家,让他们到处去设立或并购媒体。从而以农村包围城市的战略,慢慢掌握舆论话语权。
可惜我不会开发,只能在舆论上为国尽力。骂归骂,不过,我觉得有些观点需要尽量让更多人知道。舆论阵地,你不去占领,那么敌人就会去占领。
有些专家现在只说片汤话(不说人话,云山雾罩的,不落地,飘在上面。),看似什么都讲了,却感觉什么都没说。听得时候觉得好有道理,听完觉得他到底说什么了。观察一个人你看他言论,是否是双标的,就可以断定是不是坏蛋(买办)。
赶快把国产软件里面那些牛鬼蛇神清理一下,这帮垃圾太TM害人了。有些人写的文章标题党人畜无害,发的文章就特别注意用语规范,虽然说的是歪理,但是语言表述很规范。道理讲不通时就开始堆砌词藻,让你不知所云。这叫丢人不丢份,架子不倒,哈哈。因为它不知为谁而战!一、工业软件的根基
一个国家强大的基础是要有广袤的国土面积,这地再大,没人口迁移过去开发它也白搭。所以说到底,人,才是那个决定性的因素。
国产工业软件第一要务:要强大好用,第二要务:人人用得起,想不成功都难。
一个网友说:
“国产软件定价有问题,
要么虚高要么弹性空间很大,
销售过程不讲产品讲什么情怀,
产品固化很可怕,不自我革命,
拿着格格不入作为是自我优势,
既想当彪子又要立牌坊,
拿着国家情怀来卖产品,
为了提高溢价把原本有的功能分开卖,
既舍不了孩子又套不了狼,
老认为盗版惹的祸,
问题是盗版软件盗版的是国外软件多
你这个有盗版也没人用,
不要拿着国家情怀盗版来说事,
东西不行怪用户,扯淡逻辑,
原本我们想着采用国产化软件,
聊了三家,试用了三家,唉真是白瞎”
工业软件已经走过拓荒时期了,谁去拓荒。
只要软件足够强大,会有人去学去用的。
真正的行业用户,永远不会在乎眼前的软件。
现在所有的工业软件都不能满足用户预期,中望软件先解决有的问题,看似正确,其实大错。大方属于杠杆类的软件,中国需要这样的软件公司,引诱国外技术导入。
强大的软件,自成体系。垃圾软件,一堆,也是垃圾!
工业软件的根基:学生+爱好者+设计师+从业者
国产软件能做到的最大优势:为国内设计者而生
工业软件是用出来的,要克服奴才心态,做自己的CAD!
首先是产品的性能要足够强大且稳定,学生,爱好者,工程师和厂商才愿意使用。其次是操作难度。软件必须针对国内用户开发,贴合国内厂商的需求。操作界面全可视化简单易上手,软件公司专业团队予以技术支持,降低使用门槛。
最后是开放,最大程度的开发API,提供模板化拖拉开发,降低开发难度。
文章:“中国工业软件产业发展的十个误区!”,文章论述已经接近核心了!这个人的文章跟环球时报前主编胡锡进的风格类似,文风极力避免左倾或右倾,文章特么就没立场,骑墙派的那种。不能表现真实的自我,用心良苦。他这种做法没个鸟用,没有立场的人是最烦人的,净说一些正确的废话。但是,不是真相。国产软件大多当成项目来做,而不是工业之基来做。就一个破烂的数据中性格式,还需要看国外形势。这就一个穷人看着富人为什么不捧着猪腿啃一个道理。本质上,是没有自己清晰的路线。一面大谈特谈生态,一面等靠要组装拼凑。垃圾堆里的生态是苍蝇蚊子老鼠屎。先把自己的基础扎实了,生态自然而然就来了。苹果电脑的系统生态就那样。只要你的计算机软件硬件足够扎实,别人不介意花个十天半个月,来熟悉你的生态。软件用户,最不缺的就是散碎时间,一天拿出半小时还是可以的。只要有一个人肯定,就会散布出来。当然,有一个人说不好,也会拿出证据。现在不是以前,软件已经深入人心。就看你的功能强大多少。好的软件,行业用户会自己摸索,几个功能一用就能看出来高低优劣,只有那种破烂玩意才会忸怩作态。好软件,哪怕一年推广不赚钱,一样可以生存,除非根本没有生存能力。软件可不是房子车子票子,是可以复 制的。文章:“新时期我国工业软件产业发展路径研究”,在我看来,就是一个字,骗。好的软件,拿出来就行。好的硬件,上市就行。研发不身体力行,规划算个屁。爱搞就搞,不搞滚蛋,名头响,不干事,没有他们才是最好的影响。有人才,没你一样做成事。没人才,有才不用,规划就是大裤衩。作为后发者,我们又不是UG/NX,SW,CATIA,CREO,不需要要站在别人的角度看问题。对于西门子CAD/CAE OEM软件,现在这样干,中国也不会不防范西门子,肯定也会采取一些对策。现在国内从上到下眼睛都盯着欧美和国内买办,他们再想捣乱、耍心眼也不是那么容易的。这些专家他们不是认为,工业软件就得大企业才用的起吗?谁知道,国外软件通过中国这么庞大的盗版用户群,实现了快速迭代和高速发展,超出他们的预期了。市场成熟了,坐不住,发现人才不够,资金不够。急了上火了,有个鸟用。还是一板一腔,搞这个会那个比赛。有什么用。当初国产软件上马的时候,举个赞成票,好过今天各种反思。关心工业软件的,也就80后为主力。再过几年看看,80后退休了,工业软件还能混出什么东西来。90后也关注,但少之又少。80后有几百万人,关注。现在,也就关心国外软件,90顶多几十万。“每到一块地方,一个社区群,提起大方,就是各种吐槽,有的说,大方高冷,有的说大方土,有的说大方不思进取,有的说,大方名气不是一般的大,我用UG。大家都吐槽20年了,大方还是所有人嘴里的那个大方。在社区论坛,大方永远都是那个角落里。扯什么大瓜。大方要是专门开发二维制图软件,也不至于今天这个地步。国产二维CAD败北,扯DWG就有点流氓,多看看ITC和ODA。软件就软件,扯什么数据格式垄断。行就行,不行就不行。核心买的扯生态,还在扯生态。国家都被人压迫到这个地步了,国家安全岌岌可危,信息保密不能展开,千疮百孔。还在扯什么生态,去你妈 的。有些企业总想走捷径,抄近路,这种投机心态不可取。还是要把主要精力放在踏踏实实做研发上。核心技术是买不来、求不来的。核心技术,不一定能买来,还是要自主研发,自主掌握!白象/鸿星尔克/蜜雪冰城等现象,揭示出了中国市场的深层意义,得到中国消费者认可,就等于有了一道免死金牌。二、变法行之十年
西门子NX本质上是美帝软件,一旦台海发生战争,断供是必然。NX强项:模具+CAM,可选项太多。2.1 诚意
不管是什么,都不会永远持续下去。在过去的二十多年里,微软采用了一个成功的征服市场的模式——对盗版的大量发行完全不抵 制。直到产品根深蒂固以至于没有它们就无法工作。现在 Windows 和 Office 已成为事实标准,微软正在努力使其已安装的软件合法化。欧特克Autodesk,达索,西门子也在走同样的道路。国内工程师对 AutoCAD,CATIA,SOLIDWORKS,UG/NX 非常熟悉,以至于离开它他们就无法工作。现在打击盗版很厉害,至少在大公司,以及国家事业单位软件产品必须购买许可证。设计师面临着一个选择——首先:冒着违法风险继续工作,其次:公司支付许可证费用,或者第三:寻找更便宜的类似物(替代品)。对于学生和教育工作者免费:使用习惯的培养在软件推广中是十分有效的方法,尤其是学习阶段养成的习惯,后期是很容易被延续下去的。国外的很多软件都推出了教育优惠,学生可以免费或以极低的价格使用软件。学生对于软件的选择除了好用易学,非常重要的影响因素就是软件的使用价格,但凡有免费的,那绝不会选择花钱的。给盗版“留有余地”:除此之外,他们还为暂时“贫穷”的未来消费者留下了更省钱的途径,那就是盗版。在我们印象里盗版软件是软件公司的打击对象,但事实是,盗版软件成为了提升产品普及率的重要手段,Autodesk公司甚至自行研发盗版软件的破解注册机(欧特克也是一个逼样,UG,CREO,CATIA同理)。Adobe公司也从来不怕盗版,但他们只和集体使用盗版的大型企业打官司。而国内新起的软件公司,在研发以及运营的成本还未平的情况下,盗版对他们来说就是毁灭性打击。在国内投降派/买办眼中,欧美MCAD软件60多年发展历史,西门子/达索/欧特克都被描绘成了巨人(倒下是不可能的),说果子这货就是唐吉诃德或者义和团,那些真真实实做事的企业也属于这类。想说服投降派是说服不了的,只能用成绩干翻他们,让事实去打脸。单单三维云CAD:CrownCAD标准版免费这一项,都可以降低给个人及小企业很多费用,这就是对用户的诚意。我就佩服华天这一点,做事情规范,还挺狠,有魄力。企业虽然很难,但该免费的地方人家还是免费。以一己之力或者一个团队之力挑战整个行业,这种人值得尊重,金山求伯君/雷军,龙芯中科胡伟武及其团队,华科陈立平团队以及华天梅敬成团队等算是这种情况,算是我们常说的孤胆英雄。工业软件不能完全走老路子,有些该抛弃的就抛弃,轻装上阵。重复性开发,不可取。宁愿小功能碎片化,先进行行业内微循环,然后建立身体结构。不过,真正有能力的企业不会顺从,精雕软件就不会。根本不可能,影响那些真正独立自主的企业。国产软件必须团结,建立统一战线,一致对外。自己人不团结,别人看不起。软件企业要学会,赤膊上阵。断兵交接的时候,赤膊上阵是唯一办法。别人武装到牙齿,我们不想火拼,至少主动防御要做到。工业软件本来就是国家行为,妥协有千般法,自主只有一条路,这是目前中国必须牢记的一点。路多不代表选择多,选择多了,未必就能确定唯一目标。或者更直接的说明,弱者有千条路,强者只有唯一选择。强者选择唯一目标,产生千条路。弱者选择千条路,成就别人的唯一目标,这就是真相。这不是真理,却是定理。很多时候,你会发现,很多强者,总是谨慎小心,因为对于他来说,只有一种选择,就是正确的选择。弱者看似千条路,却没有一条是他想要的选择。或者说,他还没意识到这一点。正确的选择,只有一条。其余的都是错误的,或者接近正确选择。选择即答案,这是强者的智慧。对于强者而言,包容是必须的。因为你的选择对他来说,都是错误的。包容你,就是包容错误。正确只有一条路,错误可以千万条。正是有千万条路的落差,才凸显这条正确道路的重要性。当中国可以无视美国的时候,才是中国真正强大,或者准确说,全面自主的时候。所以说,现如今的国产软件,还在试错期。本身错误和包容错误,是两码事。某种意义上来说,某个时间段,可以容错,但是必须以实践出来。国产软件要想成功必须注意:功能、价格、技术支持、营销、形象。技术使产品可用,价格使购买成为可能,营销使产品受欢迎。三个因素的一定程度平衡,对于产品的成功是必要的,一些公司无法过多地关注其中一个因素。那些专注于技术的公司,更多的是如何最好地向客户展示其产品的功能,而以解释客户真正需要该产品的原因为代价。以价格为中心的人,经常试图劝阻客户不要购买竞争对手的产品,而没有足够注意解释为什么他们应该购买自己的产品。能跑是门槛,跑的快,跑的好,是基本要求,跑的舒服,跑的愉快,那是软件的能力。有人借口生态问题。问题是没人认可,屁的生态。事实上,国外软件也是名不副实。我相信,国产软件未来十年,会有MCAD软件大出于世,产品的功能特性、易用性和适中的价格,将有助于其大规模应用,再现液晶“京东方”效应,国人受益。改革只是小打小闹,需要的是革命业界都在紧跟时代,有人却在拖后腿。需要变法,扶植头部企业,搞军团制突击。有差距不要怕,知奋进才会强。懒汉吃现成饭,永远发不了财!勤奋者才是胜利者!工业软件的研发应该主要是搞懂用户需求,调研不够或者吃苦不够,会导致工业软件的功能无法满足用户需求。操作系统、通用软件,研发者自己也是用户之一,有些需求可以靠想象出来,但是工业软件不行。说不好听的,工业软件的某些功能,抄都不好抄,因为不知道它的用途是什么(相关行业知识不懂)。无论如何技术才是根本,当把技术做到极致时,营销其实已经不重要了,因为技术实力本身就是最好的营销——口碑营销。国产厂家选择自己的市场:未来十年可以选择一个中间目标:强大的功能和低廉的价格。西方国家技术垄断特意抬高价格,软件国产化,可替代,把价格打下来。先有合理的功能,才有低廉的价格,垃圾卖不出去。只有强大的功能,才有一定的市场用户数量,有了数量,才有相对低廉的价格。不管什么目标,首先得有强大的功能,这不是卖汽车。汽车在垃圾也能跑个80码。不影响实际目标,顶多体验差一些,软件不行。起码要做到国外软件的平均水平!但是问题是,国内用户要求普遍高于国外。至少满足下面四条:(1)符合中国国标设计标准 (2)永久和临时许可证 (3)与其他平台CAD/BIM平台的兼容性 (4)应国内用户的要求快速开发现在很多研讨会,技术论坛/会议,不讨论具体技术问题,空谈?如果质疑观点或技术水平,怎么办?学术就是要争论嘛,不争论搞个锤子的学术?即使要谈技术史,也要涉及具体的技术问题啊,否则有什么好聊的?谈历史是为了以史为鉴,既然是技术史,必然会涉及到具体技术(各项技术的演进路线、曾经出现的问题、最终的解决方案、某个技术事件对当今中国科技发展的启示等等,甚至更细的技术细节都要谈),不谈技术,难道只谈技术史上的名人?工业软件讲究一个自举的过程,先用现成的来发展自己,然后逐步代替,最终能够完全不依赖别人。但是这仅限于软件啊,硬件专利瓶颈不适合这个思路。打通工作流是不错的路子,走好现在的路,以后才能走得更远。发展国产工业软件必须市场带技术,试错中发现问题解决问题。国产工业软件易用性这块还需提升,国内跨行业工业软件要走的路还很长,目前大多是IT人员主导,使用人员参与度太低,导致软件逻辑混乱,使用困难,无法推广。国产软件最大的弊病就是不会养客户!教学免费视频都不出!那么你就没有客户基础!没有市场份额!怎么能打败那些国外的软件?技术行,没庞大的用户群,什么都白搭!国产工业软件,需要研发和用户互动。确实得通过消费者来验证软件,消费者很刁钻,民间有很多高手,更能发现软件存在的不足,能够帮助完善软件。有些私企,国企作风,喜欢所谓整合资源,自己做管理者,自己做太累。自己不愿意亲自下场,那活该就掌握不了核心技术。2.2 标准
制定数据格式标准:“2022年,12月1日,由广东省数字化学会牵头,50+家DISA联盟成员单位/社会高校联合参与的DISA联盟《三维CAD模型轻量化格式》、《三维CAD数据模型和格式》团体标准,经广东省数字化学会常务理事会研讨、审查,批准通过,于2022年11月22日正式在全国团体标准信息平台公告立项。”中国的软件终于觉醒了,有了灵魂。后面的事就好办多了。数据格式作为催化剂,能够推动国内软件进步,降低软件的准入门槛,好处太多了。最大的好处,就是给教育机构注入新鲜动力,让整个教育体系动起来。让中国的数据应用技术真正得到新生。往后,中国可能会出现更多的衍生格式,为数据定制注入活力。这样整个软件链条才能动起来。生命不辞星夜。这样才会为中国的几何图形技术的发展,注入周而复始饿的动力。这个意义远大于资本注入。这种行为才具有真正意义上的灵活性。而不是如同以前,那样僵化。数据才是具体可以流传下去的客观形象和重要参照物。这样欧美才不会肆无忌惮打压中国的工业软件。因为他们对抗的是整个体系,而不是具体的某个软件企业。没有标准,也能找出人才。但不能量化人才。找出人才,还要利用好人才,标准就是找出共性。这样才能,为下一步教育体系内循环,打好基础。这是应用技术得以发展的重要媒介。工业软件不是单独出现的,而是各种形式各种原因出现的。怎么从根本上杜绝低水平的造假,是数据格式的另外一个用途。造假,也要高水平。怎么引导后来人,先行者非拿出证据。数据格式就是一个群体面貌的留存。能够激励后来人,为之奋斗。开发自主数据格式,不断应用拓展完善重组,这才是国产软件的主要路径。靠着国外数据库的施舍,开发不了什么软件。数据格式,是个薪火相传的火炬。既能照亮别人,也能温暖自己。还有一个好处,数据格式,能够进行低烈度竞争。免得使敌我双方打疯了,忘记了初衷。这是一个长久的大工程,宜早不宜晚。数据格式就像温度计湿度计,预警装置。对手或者外部环境出现大的变革,就会自行发出警示信号。免得出现世上已千年,山中才一日的情况发生。很多东西可以造假,这玩意能够降低造假的可能性。一个非常重要问题,我们怎么合理利用现有资源。数据格式是一个很好的演习阵地。用有限的成本,完成摔打队伍的目的。这样还有一个好处,一些老学者老教授老工程师,可以继续发挥余热。这样就能,塑造整个行业的面貌和职业准则。这样才会有灵魂。人毕竟是感性的动物。僵化,刻板不是工业软件的本来面目。有了数据格式,就有了进一步量化整编的可能性。这样,国外软件想玩空手套白狼,也要有一定程度的干货才行。数据格式,到通用求解器,再到通用内核,通用引擎,通用架构。最终打造一个欣欣向荣的软件体系和工业体系,才能成为可能。也是工业制造业,极力避免混乱的资本侵蚀的重要力量。这样就能最大化的利用已有资源力量,美国国企就是用这些行之有效的标准约束资本这个恶犬。这一次数据格式大会,中望最难过,大方基本退居二线。国产软件圈就像康熙的五王夺嫡,一个不想动,一个看热闹,有的借东打西,有的索性躺平。uds想复 制中望的路,抄中望后路,中望能不急?华天卡着云平台,浩辰卡着非标,大方卡着加工,中望就剩下模具模块和一点源代码。求解器内核还在路上。又得重新开发源代码。可以这么理解,能够参与进来搞数据格式的,都是至少有一定水准的人才行。这样才能打造有军魂的部队。标准不能停留在纸面上,实际现实中,工业软件整个集群,真正的财富保留,往往是这些数据标准。数据,标准,是工业真正的营养输送渠道。实际上,数据的重要性,就像衣服一样。能够抗寒保暖。有助于软件国际间良性沟通。如果不这样,就会出现权柄倒置的情况发生后发具有优势,可以摸着鹰酱过河。抄软件都抄不好,要么是真牛逼,要么是真笨蛋!真本事抄不来。就像器官移植很重新组装一个人,是本质上的区别(核心抄不来)。2.3 基础通用
中国工业,是个多元化的长程生态。变化多端,发展快,变革快,所以中国需要各种各样的软件。小而专,大而广的软件都需要。因为工业体系规模大,所以中小企业需要小而专,国家经济大,所以需要大而细的软件。正是因为早期国产系统的缺位,所以中国软件业的整体面貌不得人心,这是造成中国软件尴尬局面的所有原因。正是因为内卷严重的工业体系,所以需要实用的工业软件。一专多能的小软件,中国人特别喜欢。大而广,功能细化,又集成度高的软件,大企业也需要。但是因为工作量过大,所以中国的大企业反而是那些大软件不能应用的客户。一句话,中国的软件最终用户,要承受国外用户许多倍的工作量。试想,换成任何人,都很难对软件报以真正的需要。因为情况多变。所以工作过程很多时候会推倒重来。再好的软件,也难以应付这样的高强度的工作,这就叫爱而不能。剩下的,就是中国人在逼得没办法的情况下,只能对生产过程进行有机组合。大而广,功能细化,集成度高的软件,只会运用于生产链条的末端。小而专的软件反而用在生产链条的前段。别说国产软件,就是国外软件来了,也得趴下。没有任何人能够长期进行具体细微的工作。因为国内体系更全,所以要求就更细,那些通过长期积累的软件才能在国内生存。中国,要么搞小软件,要么搞系统,大软件很难生存。很多时候,小企业的要求未必比大企业低,可能更高。大企业未必有人能够完成大量的工作,大软件未必胜任。这就很尴尬。搞大软件只能干系统集成,小软件必须长期打磨。中国是一个多元化的工业体,所以中国的软件业,会比国外软件体积更加庞大。这样下去,没有国产系统是不行的。(国产系统:深度DEPPIN,统信UOS,麒麟(Kylin),鸿蒙欧拉)“目前国内已经有不少工业软件厂家,但不少是基于开源的OCC代码进行开发,自身缺乏自主演进和发展的能力,也不具备对所有代码完全,深入的理解能力。在国内基础软件的国产化方面,国内一些大公司都是比较积极的,像华为除了推出自己商业版的鸿蒙(harmony OS)操作系统,服务器的欧拉操作系统,数据库的GaussDB(高斯数据库)之外,也和美系厂家一样提供了免费的开源版本OpenHarmony,OpenEuler,以及OpenGauss,把基础的能力对外开源和开放,以吸引国内开发者基于这些开源平台做二次开发,让更多的国内行业的数字化是建立在国产自研的基础技术上。”中国的软件集群是一个整体,国外可以拿个产品到处卖,中国就不行。中国更看重体系和功能双强的软件体系,因为在我看来,美国的系统都很难适应中国的工业环境。因为软件的使用者,所需的功能比国外更多。国外摸鱼的事情,在国内基本上不可能。中国人对体系的追求更高一些,所以目前为止,中国更需要基础的东西。持续发展,才是国内软件生存的依靠。妄想一步跑到顶,不可能。因为中国的工业体系太全面了,中国的人口又消化了这个工业体系。中国的环境又太复杂,所以基础和通用是目前唯一的办法。2.4 为谁做技术
对于国产工业软件,要有重走“红军长征路”之决心,坚持“农村包围城市”策略。扪心自问,我国快速发展CAD产业的阻力究竟何在?不在国家领导层的决策,不在经费投入不足,不在缺乏高素质人才,问题恰恰出在我们自己身上,这就是过多夸大了个别技术因素的难度,裹足不前,缺乏一往无前的必胜信心。国产软件没有真正意义上的国产系统,会显得有气无力。只有强力的系统,才有强力的软件。如果要我说出一二三来,不可能。但是这是绝对的真理。现在的学术圈和科技圈有很大问题。很多力量都被抽空了。剩下的力量空虚的很。只是很多软件企业察觉不到而已,还在各种作死。中国自己的核心科技要掌握和控制在自己的手中,没有自己掌控的核心技术永远不会超越别国!买来的“核心”永远不是自己的,别人一断“货”就干瞪眼,而产生被玩弄的无奈与气愤。以后在买别国的先进技术品时一定两手:一是自己研发,二才是买(引进先进技术)。自己研发出来了,也要适量引进才能融合,对比技术的高低含量,才不会被卡脖子。现在的软件功能属于应用级别的穷尽式开发,当我们用软件能够做到解决绝大多数问题的阶段,必然会重新回归根程序的传统开发模式。从量变到质变,再到本质上的变化,这是无疑的。从这个角度考虑,我国引进国外软件硬件,不能说是一步错棋。但是,这个时期,仍然放弃自主研发能力,是错误的。之前是经济落后,不能形成量变。现在经济赶上来了,就要追求量变到质变。软件不能推动整个工业向前集团式发展,无疑是一种缺憾!现在有资金有人才,有技术,就得重新拿起自主这件武器,不抛弃,不放弃,每一个工业的组成部分。让整个工业体系向前迈出一大步。形成质变。这样才能为整个工业体系开辟一片新天地。这就是中国,在百年不遇的机遇面前,吼出我们的意志,打出我们的宣言。中国的工业体系不是别人的附属品。中国的工业人,不是后勤仓库。中国的工业人,不再是那个看大门的角色,我们要重新定义中国的工业面貌和工业架构。期待中国的工业群体,在将来某个阶段,会以崭新的形象,惊艳世人。我相信,那个时候,那一刻,闪光灯,掌声是出自内心的尊重。那时候,我们的工业体系,才会打上中国的钢印,不可磨灭。我相信,欧洲工业软件必然衰败,国产软件必然异军突起。欧洲那些尤其历史原因,不要太吹嘘他们,未来是中美俄的天下!为此,我们中国的工业才真正成为中国跨越发展的另一个主要支撑点。和农业,教育,医疗,成为中国前进的力量 ,这才是中国工业革命的第一个阶段。从此以后,中国的工业农业教育医疗将成为互相融合的一股力量。为中国步入下一个历史周期,夯实最大的基本盘。也为全世界和谐共生有机发展提供中国的重要贡献!这不仅仅是中华民族的历史责任,也是中国工业人孜孜以求的历史目标和担当!声明:作者授权原创文章,部分图片和内容转自网络,如有不当请联系我们,欢迎关注与分享,禁止私自转载,转载请联系我们。欢迎投稿与技术交流请联系冯老师:13126964530(微 信同号)。