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【机械感悟】凭什么机械工程师,还得负责采购?

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在机械设计领域,工程师们常常面临着一项看似“跨界”的任务——采购。很多人可能会疑惑,机械工程师的职责难道不是专注于设计、研发和技术创新吗?为何还要涉足采购这一看似与核心业务不相关的领域呢?今天,就让我这位有多年机械设计工程经验的“老鸟”,来为大家揭开这一谜团。


一、机械工程师与采购的“不解之缘”

首先,我们需要明确的是,机械工程师与采购之间的联系并非空穴来风。在实际工作中,机械工程师不仅需要精通设计原理和制造工艺,还需要对所需的材料、设备、零部件等有着深入的了解。这种对材料和设备的深入了解,使得机械工程师在采购过程中能够发挥重要作用。


此外,随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化,企业对产品的质量和性能要求越来越高。这就要求机械工程师在设计产品时,不仅要考虑其结构和功能,还要充分考虑材料的选取、加工精度以及供应链的稳定性等因素。而这些因素都与采购工作密切相关。

二、机械工程师在采购中的优势

  1. 深入了解产品需求

机械工程师在设计产品时,会对产品的结构、功能、性能等方面有深入的了解。这种了解使得他们在采购过程中能够准确把握所需材料、设备、零部件的规格、性能和质量要求,从而确保采购的准确性和有效性。


  1. 熟悉供应链和市场行情

在多年的工作中,机械工程师会接触到众多的供应商和渠道商。他们通过与这些供应商和渠道商的沟通和交流,逐渐熟悉了整个供应链的结构和运作方式。同时,他们还会关注市场行情的变化,了解各种材料、设备、零部件的价格走势和供应情况。这种对供应链和市场行情的熟悉,使得机械工程师在采购过程中能够做出更加明智的决策。


  1. 具备谈判和协调能力

机械工程师在工作中经常需要与供应商、客户、同事等多方进行沟通和协调。这种沟通和协调能力使得他们在采购过程中能够更好地与供应商进行谈判和协商,争取到更优惠的价格和更优质的服务。同时,他们还能够协调内部资源,确保采购工作的顺利进行。


三、机械工程师如何更好地参与采购工作

  1. 加强学习和培训

虽然机械工程师在采购工作中具有一定的优势,但也需要不断学习和培训,提高自己的专业素养和综合能力。他们可以通过参加专业培训课程、阅读相关书籍和文章、与同行交流等方式,不断拓宽自己的知识面和视野。


  1. 建立良好的供应商关系

与供应商建立良好的关系对于采购工作的顺利进行至关重要。机械工程师可以通过定期与供应商进行沟通、参加供应商的技术交流会和研讨会等方式,加深与供应商的了解和信任。同时,他们还可以通过提供技术支持和解决方案等方式,帮助供应商提高产品质量和服务水平。


  1. 制定合理的采购计划和预算

制定合理的采购计划和预算是确保采购工作顺利进行的重要保障。机械工程师可以与相关部门一起制定采购计划和预算,明确采购的目标、范围、时间和预算等要素。同时,他们还需要密切关注市场行情的变化,及时调整采购计划和预算以适应市场变化。

  1. 引入先进的采购管理工具和技术

随着科技的发展和应用,先进的采购管理工具和技术不断涌现。机械工程师可以积极引入这些工具和技术,提高采购工作的效率和准确性。例如,他们可以使用电子采购平台、供应链管理软件等工具来管理采购流程和信息;使用大数据分析技术来预测市场需求和价格波动等。


综上所述,机械工程师在采购工作中发挥着重要作用。他们凭借对产品的深入了解、对供应链和市场行情的熟悉以及谈判和协调能力等优势,为企业的采购工作提供了有力支持。当然,为了更好地参与采购工作并发挥其优势和作用,机械工程师还需要不断学习和培训、建立良好的供应商关系、制定合理的采购计划和预算以及引入先进的采购管理工具和技术等。只有这样,我们才能更好地应对市场竞争和客户需求的变化,推动企业不断发展壮大。


机械设计的内容讲解到此结束,留言功能已开通,欢迎各位进行补充


-End-


文案来源:时光

排版编辑:时光

图片来源:互联网(未找到版权归属,如有侵权,请联系作者删除)

   
来源:非标机械专栏
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首次发布时间:2024-07-12
最近编辑:3月前
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我们公司机械组很多人是靠关系进来的,当然其中有挺努力的。他们对我的看法不太好,主要是因为我不教他们液压。我不教他们的原因是,他们不读书老问溢流阀是怎么工作的这类问题。 其实,没有高深的技术,绝大多部分的技术都可以从国内外的教科书上找到基本原理。先读基础书,然后多读专业书,多去现场见识各种设备。一般最迟这样10年,你就可以进入老鹰说的小康生活了,工作不会太累,在公司受人尊重。 好的技术人员就像好的医生,什么病轻重到什么程度,该用什么最基本有效的药品就是名医。2005年我在西安找工作,因为之前是在全国最大的气动元件厂设计阀,西安做机械系统的公司不要我,有的因为我CAD不熟悉,有的因为我没有做过机械系统。最后,进入一家液压系统公司,学做液压系统。 那个公司的总工是航天二院一个退休老师傅不会计算机画图,他做好的方案拿到技术部找人帮他输入电脑,我就立即帮他出电子版原理图。一个月后,我就能指出他方案中的不 足,并照猫画虎的学会了做液压系统原理图并成为画液压站的主设计。之后半年,我看完了省图书馆所有液压系统的书籍。和我一起进这个公司的都比我大3岁的两点个学液压的本科生,一个不会画图,一个看不懂减压阀怎么工作。学习成就了我学会工业液压站设计,虽然后来中断几年,现在每天看10页专业书。 中国的国企就是技术的坟墓,那里的人下班就回家,基本不看书,也不教 徒弟技术,只让徒弟跑腿。我爸爸是国企退休的,每天晚上阻止我看书,认为在家不应该看,这注定国企必亡。记得,在济南华能时,看到某处室的大姐拿着买书的发票找领导报销,我就很歧视她。一个技术人员如果连买书的钱都舍不得的话,就不可能有大做为。 现在我带了几个员工,对自己的员工都是说你最近赶快看完哪本书,先看我们产品上有的元件,工作你自己做方案,你确定没有问题拿给我看,有什么问题大家一起讨论。这样,他们的成长主要是靠自己,他们自学和独立处理问题的能力越来越强。他们以后成长的好了,也不会觉得欠我的,他们是靠自己努力干的好,我 只是协助他们。我给他们将998大侠说的,28岁4000米,愿意学习,现在不晚,正当时等等。最近他们都很努力看书,进步很快。 简单来说,选个减速机,要到厂家的英文样本,按照样本上的步骤选,核算寿命,让厂家出寿命报告确认寿命,OK 就不会出问题。有合作公司曾经用世界上最好的减速机,工作点选的不合适,故障率很高,他们就给老板说那家世界上最好的美国减速机工厂的减速机质量不好,现在我也不能说破。比如用马达,以前那种场合不能用某种马达,他们非用,机子1000多小时马达就出问题,然后换马达,清洗系统。其实,就算你是一个外行,叫来几个主流马达厂家,让他们帮你选,你自己校核一下或找液压专家校核,也不会出问题。但是有很多中国混混工程师,以为自己了不起,瞎选,最后成批量出 事。老板不懂机械,他们就把责任推给元件厂家。 深一点,要一个刚毕业的基础好的学生,认真学一遍机械设计手册齿轮部分,看本液压书,一个月时间,让他做液压系统元件选型和减速机选型,都不会出大问题。 技术第一层次:认真,不懂或没有把握就请教专家; 技术第二层次:读书,自己弄懂那是怎么回事; 技术第三层次:把读的书结合工作,深刻理解了。 技术第四层次;把自己工作中的一些认识和改进写成论文或专著,来一次知识升华。 中国工业之殃,就是因为混混工程师太多,不读书,整天打怪,还强行要求整天看书学习的技术大拿教他们技术。 技术不是别人教的,是自己自学的,是自己在工作实践中不断思考,改进的学习中得来的。整天躺在大树下,要等一个大师给他本《九阴真经》看一遍就成为武林高手是不可能的。 来源:非标机械专栏

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