现场直击 | PTC中国数字化转型精英汇能源行业专场之常州站圆满落幕

   

PTC中国数字化转型精英汇系列活动是PTC专为国内领先企业决策者所量身打造的精品闭门会议，就数字化时代中，企业高级管理人员如何利于前沿数字化信息技术和流程优化应对工作方式和运营模式发生的巨大变化进行深入探讨，并帮助企业在挑战与危机中发现机遇、转型业务，突破重围获取竞争力优势。

 

 

PTC中国区CTO/高级技术总监施战备博士

PTC中国区CTO施战备博士以《PTC助力能源行业零碳转型》为主题，介绍了能源行业零碳转型背景，强调企业追求可持续和降本增效并不冲突。引出了企业价值链上的排放源，它覆盖产品整个生命周期。企业需要从全寿期开展行动以提高产品可持续性。PTC解决方案可帮助提高产品可持续性。如利用ALM管理可持续性要求，确保需求在产品设计、制造、运维过程中得以遵循；利用Creo创成式设计减少材料和能源需求等；通过建立企业数字主线可构建面向全寿期的产品可持续数字链路，驱动最佳供应商选择，产品设计优化，售后持续追溯等。

 

PTC合作伙伴北京经纬恒润产品线经理卢昱波先生介绍了储能行业产品研发痛点，经纬恒润围绕储能系统的半实物仿真技术提供联合解决方案，该方案涵盖储能软件需求管理、项目管理、架构设计、详细设计、测试验证及发布等全生命周期，重点是拉通了嵌入式软件中的代码拉取、检查、构建、测试、版本管理以及发布交付等业务流和数据流，实现从代码到软件交付的全流程自动化。该测试方案覆盖了代码级、模型在环、软件在环、控制器在环、硬件在环等多种测试场景，并在储能企业已成熟应用。

 

PTC解决方案技术总监 芮剑锋先生

PTC解决方案技术总监芮剑锋先生分享了构建数字化转型时代的企业级PLM平台。制造业数字化正在从部门级向跨部门多业务线融合演进、从单点向全价值链演进，支撑企业商业模式、研制模式、交付模式转型升级。这就要求企业级PLM要能够支撑以产品数据为核心的业务链贯通，向前延伸覆盖市场洞察、产品规划及需求管理等；向外扩展支持外部协同；向上支持构建端到端的业务应用和基于数据分析的业务洞察。据此总结出数字化研发的核心能力并进行了重点展开，最后分享了领先企业案例。

 

某光伏头部企业业务架构总监 张显忠先生

某光伏头部企业业务架构总监张显忠先生分享了PBI支撑企业IPD和LTC端到端拉通的历程。IPD作为企业产品研发主线流程，为产品创新、技术创新提供保障；LTC作为企业线索到回款的主线流程，关系到企业生命线，是将新产品和新技术快速转换为现金流的关键保障。PBI将IPD和LTC两个主线业务流程拉通，实现产品分类语言统一，提高了客户及上下游沟通效率和业务运营效率。围绕项目愿景目标、架构、建设内容及成果进行了重点展开。对于企业打通IPD和LTC极具参考价值。

 

PTC中国业务拓展经理 吕振远先生

PTC中国业务拓展经理吕振远先生首先分析了储能行业发展趋势，指出储能产品正朝着多样化和定制化发展，一方面导致产品谱系复杂、产品管理复杂度高、重复投入大；另一方面导致面向定制化的产品研制造及服务成本高，利润低，质量不可控，交期长。结合领先企业实践说明进行模块化的产品开发和配置管理是解决上述挑战的有效途径。对基于模块化的储能产品配置管理解决方案进行了重点展开，并从模块化研发体系、业务变革、分阶段规划、产品开发和运营管理体系打通等方面给出了建议。

 

PTC解决方案高级顾问 陈利民先生

PTC解决方案高级顾问陈利民先生分享了创新技术助力企业绿色研发。面向产品可持续性设计，重点介绍了Creo在材料库集成、钣金多体设计、早期多方案设计、实时设计仿真、智能电气布线、复材设计等方面的关键能力，助力企业在产品设计阶段实现可持续性要求，提高企业产品竞争力。

 

国轩高科研发数字化高级经理 于萍女士

国轩高科研发数字化高级经理于萍女士分享了电池行业数字化工艺的案例。介绍了动力电池制造面临工艺参数多、工艺控制复杂、定制化多、质量一致性要求严、生产节拍快等挑战，通过数字化工艺建设如何应对这些挑战以及落地实现路径，并针对第一阶段工艺标准设计与多工厂工艺进行了重点展开。最后，展望了下一步数字化工艺重点建设方向。

 

楚越科技技术总监 范玉军先生