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案例模型
你们公司是如何做过程改进的?
邓小平爷爷说过,摸着石头过河。这是渐进式改革开放的通俗总结。实际上,我们也可以迁移到我们的工作中。为什么要进行过程改进,其实背后也是...
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我眼中的需求管理
简单来说,“需求”就是你到底要什么?在做系统工程师的那些年,也是经常被软件、算法、硬件、生产……哦,还有领导,问到这类问题,你到底想...
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MSBE方法 论浅尝辄止
ModelBasedSystemEngineering,基于模型的系统工程。去触碰如此大的一个话题,还是很害怕的,但为了自己能够顺利成文,就先管理下读者和自己的...
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Review里的Checklist
刚做了几次质量阀评审,在整个评审过程中也是查了很多“Review”,所以对Review的兴趣还是意犹未尽。今天写比较小的一个话题,相对正式的Revi...
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质量阀评审那些事儿
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做项目的随机应变---裁剪
做过项目的人都知道,项目分大项目和小项目,除去想靠做大项目出业绩的,大家本能上都喜欢做小项目,这是因为小项目做起来轻松,而这轻松背后...
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通俗理解PMP的132种工具
我估计大家都听过这么个说法,人与动物的一大区别是人会使用工具,而动物不会。想起这句话,感觉值得玩味,而且作为曾经的项目经理,有不少体...
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从一张“标签”谈到配置管理
配置管理是个比较通用的概念,但由于软件的特殊性,它在软件领域里的应用会更多一些。之前写过一次,今天尝试从另一个角度再写一次,或许对大...
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