Bruce Yang-仿真秀

Bruce Yang

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配置管理怎么理解？
早就想写这个主题了，但碍于工作忙碌和懒惰，实际上主要是懒惰，一直拖到今天。配置管理，最早是在PMP培训时，听说的这个概念，大体理解下来，...
浏览量 3644
项目经理需要什么能力？
自从做了项目经理，一直在思考这个问题。问了几个人，每个人都会有不同的答案。但总结下来，大约逃不出如下。善于沟通，善于学习，乐于总结，...
浏览量 857
复盘“项目与项目管理”
上周，聊了聊“运营”，算是对企业的一个粗浅框架梳理。今天聊聊“项目”和“项目管理”，毕竟在汽车行业从业多年，基本都是围绕着“项目”进...
浏览量 755
从工程师转到项目经理的第一步：四点心态转变
做过几年纯粹的技术工程师，如今，阴差阳错地转到了项目经理。果然是屁股决定脑袋，坐在不同的位置就有了不同的视角和心态。私以为，越无定法...
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汽车软件过程“满分作文“之ASPICE 3.1品读（下）
书接上回：汽车软件过程“阅卷准则”之ASPICE3.1品读（上）汽车软件过程“作文提纲或模板“之ASPICE3.1品读（中）5过程能力等级与过程属性总算...
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汽车软件过程“作文提纲或模板“之ASPICE 3.1品读（中）
书接上回：汽车软件过程“阅卷准则”之ASPICE3.1品读（上）4过程参考模型和实施指标（等级1级）上一篇文章写了ASPICE3.1的前三章节，讲了ASPI...
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汽车软件过程“阅卷准则”之ASPICE 3.1品读（上）
在汽车软件圈里，ASPICE已经无人不知、无人不晓了，各种讲解资料也是遍布各个地方，但似乎又不容易说清楚它到底是什么。为此，特意从官网下载...
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一堆类似项目——平台化项目之间复杂性的驾驭
平台化战略是绝大多数公司开发新产品的思路，我们对这个几乎成为常识的概念也都非常熟悉了，就像IPAD，有Mini，有Air，有8英寸，有10英寸，都...
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