在不懂CAE的领导底下干活，可能会遇到以下几种情况：
1.领导对CAE的价值和作用不了解，可能会对CAE工程师的工作产生误解和质疑，需要花费更多的时间和精力去解释和沟通。
2.领导对CAE工具和软件不熟悉，可能会对工程师的工作流程和方法提出不合理的要求和建议，需要工程师进行解释和调整。
3.领导对CAE工程师的技能和能力不了解，可能会低估工程师的价值和贡献，导致工程师的工作得不到充分的认可和支持。
总结：在这种情况下，CAE工程师需要具备良好的沟通能力和解释能力，能够清晰地表达自己的工作内容和价值，同时也需要具备一定的耐心和毅力，不断地向领导解释和推广CAE技术的价值和作用，争取更多的支持和认可。