总经理、制造副总、生产总监、生产主管、班组长、品质管理、设备主管、PMC、采购、工艺工程师、IE工程师、精益工程师及其它精益爱好者等
通过此次培训,学员能够
1、了解OPL一点课及概念;
2、提升人员的工作效率;
3、运用相关理论来制作OPL一点课表格。
为什么我们要推行OPL一点课:
外部激烈的竞争环境决定了公司要跟上市场的发展就一定要让员工不断地提升,对于基层员工来说,
培训是各企业提升员工能力主要采用的方法,但我们在日常工作中,经常会发现要获得一段较长时间去组织培训,
通常是很困难的,而且即使有这么几次机会,也会因为培训方式和缺乏实践等问题,其内容会很快被人忘记
作为管理者我们该采用哪种方式进行培训呢?我们该如何沉淀员工的智慧呢?我们该如何激发员工的参与热情和潜能呢?
所以我们找到了一种好的方式
那就是OPL点滴教育
如果有需要更加深入了解OPL一点课程的话 欢迎跟杨老师联系