5why分析法

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本课适合哪些人学习:

总经理、制造副总、生产总监、生产主管、班组长、品质管理、设备主管、PMC、采购、工艺工程师、IE工程师、精益工程师及其它精益爱好者等


你会得到什么:

通过此次培训,学员能够

1、了解5why分析法及概念;

2、提升人员专业能力;

3、运用相关理论找到问题的根本原因。


课程介绍:

    5Why分析法,它是一种诊断性工具手法,用来识别和说明因果关系链,它的根源会引起恰当地定义问题。所以被称作:为什么1?、为什么2?为什么3?为什么4?为什么5? 5个为什么分析。

总结本次的课程

简单来说,就是多问几次为什么?

通过反复的提问,使解决问题的人避开主观或自负的假设和逻辑陷阱,从结果着手,沿着因果关系链条,顺藤摸瓜,穿越不同的抽象层面,直至找出原有问题的根本原因。!

以上就是5why分析法简单的介绍

如果有需要更加深入了解5why分析法的话 可以杨老师联系


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  • 第1讲 5why分析法(宣传片)
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首次发布时间:2024-06-30
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