首页
发现
课程
培训
文章
案例
问答
需求
服务
行家
赛事
热门搜索
发布
消息
注册
|
登录
湍流
关注
简介
动态
课程
培训
服务
文章
回答
行家
误差| 2.不要把低级错误假装成高级错误
PaulKlee,catandbird有一天，某人神色慌张地对我说，“陆姐，出事了，刚刚别人送来的数据，比我算的小了很多，我现在就去检查算法，把这个误差...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
597
误差| 3. 有、无的差异，框定误差的范围
FranzMarc,Stables重要的不是减小误差，而是知道误差大小大家都怕误差，其实误差没什么好害怕的。只要知道误差到底有多大，我们就可以设定一个...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
2043
误差| 5.框定、拆分、观察三步识别误差
SamuelBuri，Parasol,1964在仿真这个行业，算出结果只是入门水平。看一个人是不是高手，就看他在给出结果的时候，能不能判断误差有多大？仿真...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
675
如何跳出“抢风险”的怪圈？
SabinBalasa,SoundoftheSea做设计，一半时间在提高性能，一半时间在找风险。风险会藏在哪里呢？当然是藏在不清楚的地方。大家知道这个道理，但...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
1288
实验数据可靠吗？
胡安.格里斯《早餐》如果给你一百万的科研经费，你会怎么花？按照惯例，你会安排其中的五十万到八十万的经费做实验。交付的最重要的成果就是实...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
690
如何开好线上鱼缸会议 — 做学术会议的逆行者
亨利.马蒂斯《鱼缸前的年轻女人》192220.2.11-2020.2.28开了16场线上鱼缸会议。从九个人的微信聊天，到了一百多人的腾讯会议。从几个熟悉的同...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
717
为什么方案永远讨论不完
艾尔弗雷德·詹森《一个自己的世界》1961年，抽象表现主义工程师的很多时间在开会，开会总是在讨论方案，方案永远讨论不完。每次你垂着疲惫的脑...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
1029
过度勤奋的工程师
康斯坦丁·瓦西里耶夫《收割者》请你回想一下，你是不是也被这些过度勤奋气个半死？1、只做详细设计他用三个月画出一摞图纸，然后告诉我，通过...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
329
在试验现场如何避免“看走眼”
我们在试验现场，瞪大眼睛检查，也会看走眼，把误差当作正确测量结果，或者把正确测量结果错判为误差。今天我把试验现场几个容易看走眼，带来...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
651
看两眼，猜出误差范围
马列维奇《女人与耙子》1932前两天，我帮小李（就是那位新入职的）看数据。看完数据后。我没有说对，也没有说不对，而是给十多个参数注明了误...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
1498
1
94
95
96
97
98
181
粉丝数
25522
VIP会员
学习计划
福利任务
下载APP
联系我们
微信客服
联系客服
人工服务时间为周一至周五的9:30-19:30
非工作时间请在微信客服留言
客服热线：
4000-969-010
邮箱：
service@fangzhenxiu.com
地址：
北京市朝阳区莱锦创意园CN08座
帮助与反馈
返回顶部
