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数数有几个零,就知道对不对
1数据越密集,结论越混乱先问个问题:桌面是平的吗?以一米的长度看,桌面很平以一毫米的长度看,桌面起伏不平以一微米的长度看,桌面崎岖不平...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
363
做个有魅力的好总体
一个好总体,会拉很多人上自己的贼船,让更多的人参与来分一杯羹。当产品拉出来测试的那一天,所有人合掌为你默默祈祷,一定要成功啊。测试结...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
373
模型不准确,设计也靠谱
1.模型不准确是悲剧还是喜剧模型不准确,真的有这么悲观吗?我们可以做一个假设,如果有一天模型很准确,你的计算轻易就很准确,你算出什么,...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
1069
仿真老同志,拥有全世界的案例
法国鳄鱼高级成衣SS14时装秀,设计师BureauBetak使用白钢网格创建,位于纽约市林肯中心一、仿真的关键不是软件在仿真刚刚起步的年代,你只要搞...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
1518
如何设计真正光滑的曲面,避免流体被不连续绊倒
流体眼里的世界充满了不连续的坎坷。折转:—阶不连续最不光滑的就是折线,连接点左右的斜率不相等,在数学上叫做一阶不连续,肉眼就可以看到...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
616
为什么你不敢相信自己算对了
林风眠——绣球有人认为,仿真的问题是得不到可靠的结果。我认为,是你根本不敢相信你的结果可靠。就是用再多的网格,更高阶的格式,最高级的...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
341
该做和不该做的仿真
埃尔.利西茨基Lissitzky仿真工程师的能力,不只是用好仿真软件,最重要的是知道什么仿真该做,什么仿真不该做。要为设计提供想象力,而不是为...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
978
湍流与股市
一、与量子力学齐名的难题—湍流先说个行业套路,如果你想抬高自己的行业,最好找个数学、物理方面,人人皆知但是人人不懂的一个名词,用来类...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
231
如果,福尔摩斯分析我们的实验数据
如果,实验做完后,把实验总结报告、实验原始数据交给福尔摩斯。接下来,福尔摩斯会如何分析?1.收集证据福尔摩斯从来不接受别人总结的案情,...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
203
流体工程师的法宝 — 压力系数Cp
瓦西里.康定斯基城堡与教堂我这半辈子都交给了流体力学,回头想想,其他知识好像慢慢淡忘了,只有压力系数Cp,成为我解决一切流体问题的法宝。...
仿真方法论
如何让老板通过你方案
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