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智能工厂如何运用可视化进行设备管理

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通过信息生命周期管理,数字化工厂的数据可以在工厂中不断更新、维护和再利用。数字化工厂是工厂的无形资产;而且基础数据的数字化是一种管理的创新,可以提高工厂的工作效率和提升管理水平。      


随着时代的发展,工业4.0概念以及中国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领《中国制造2025》的出台,工业领域的传统工作模式受到了巨大的挑战,尤其是在确保盈利能力和长期生存能力方面,化工、电力、交通、制造等行业的业主面临着前所未有的挑战。


为了满足全球市场不断增长的需求,各行业正在不断扩建和增建设施。而且项目必须安全的、利用有限的资源、按照严谨的计划安排(最大限度地缩短上市时间、最大限度地延长在市时间)、在严格的资本支出(CAPEX)预算内设计、施工和移交。此外,由于史无前例的竞争压力,在以最低成本(OPEX)实现安全、可持续生产方面,同样面临着前所未有的压力来实现最佳的资产性能和资产回报。


以低成本实现工厂安全、可持续生产、运营、维护和管理,需要快速获取与工厂实际状态一致的基础数据,数字化工厂是实现这一目标的最佳手段。数字化工厂是以数据为基础的信息管理平台;是一个以工厂设备基础数据为核心的数据仓库。数字化工厂不仅仅是一个数据集成的平台,更是一个信息浏览的端口和项目数据移交的工具,为工厂的日常运营、维护、扩建和检维修项目提供了完整、准确和可信的基础数据。


通过信息生命周期管理,数字化工厂的数据可以在工厂中不断更新、维护和再利用。数字化工厂是工厂的无形资产;而且基础数据的数字化是一种管理的创新,可以提高工厂的工作效率和提升管理水平。


数字化工厂的技术路线


数字化工厂核心是实现企业资产的数字化,而资产密集型企业的核心资产是设备(装置),三维可视化动态设备管理应用是在数字化工厂平台基础上运用三维仿真和虚拟现实技术构建行业逼真的三维模拟现实场景。将企业资产三维模型以及信息属性有机地结合起来(行业数据、音频、视频等流媒体)。采用基于网络的信息处理技术,实现资产运行监视、操作与控制、综合信息分析与智能告警、运行管理和辅助应用(维护、安防和环境监测)等功能的一体化监控管理,大幅度的提高了企业资产运营能力。

三维可视化动态设备管理平台基于X3D (Extensible 3D - 可扩展3D)可扩展三维语言与组件技术,将不同软件厂商的三维GIS、三维CAD、BIM、三维工厂、三维仿真模型进行转化,聚合形成统一X3D实景仿真模型。X3D实景仿真模型通过持续更新三维数据与扩展不同类型的数据信息,包括:工程数据、资产数据、工艺自动化数据、监控监测数据、信息系统数据,可在实景仿真的空间里统一展示地理、地质、建筑设施、设备资产、自动化、监控、监测及其他扩展信息,以产生更高级的运行控制与协同管理。


可视化企业资产布局全景


三维可视化动态设备管理平台对企业的工厂地形地貌、建筑、车间结构、设施设备等几何建模,直观、真实、精确地展示各种设施、设备形状及生产工艺的组织关系,设施、设备的分布和拓扑情况。使用户在电脑上就可以浏览整个企业现场,如同亲临现场。同时系统将装置模型与实时、档案等基础数据绑定在一起,实现设备在三维场景中的快速定位与基础信息查询。


工厂布局图


可视化的安装管理


三维可视化动态设备管理平台可以对在建工程、设备安装等进行三维建模,并把三维场景与计划、实际进度时间结合,用不同颜色表现每一阶段的安装建设过程。

安装进度图


   

可视化设备台账管理


三维可视化动态设备管理平台建立设备台账及资产数据库,并和三维设备绑定,实现设备台账的可视化及模型和属性数据的互查、双向检索定位,从而实现三维可视化的资产管理,使用户能够快速找到相应的设备,以及查看设备对应的现场位置、所处环境、关联设备、设备参数等真实情况。



设备属性


设备运行数据


可视化巡检管理 


三维可视化动态设备管理平台采用GPRS+PDA+RFID 技术方案,巡检任务从制定、分配、下发、接收、执行、考核等全部工作都可以远程控制、无线实时同步,从而实现巡检过程可视化、简捷化、规范化、智能化管理,使用户及时发现设施缺陷和各种安全隐患。按照巡检工作的程序,动态地收集和管理相应的数据,强化巡检计划的监控力度,提升巡检工作的管理水平。监控人员通过实时监控功能,可以掌握当前所有巡检员的状态,并可以选择任意一个在线巡检员查看实时位置和巡检信息。可以查看任意一天或一段时间任一巡线员的历史轨迹,并可动态回放历史轨迹。


可视化智能维护管理


三维可视化动态设备管理平台可以对企业重点设备进行在线信息采集、报警、控制等管理。

采集与监控:对重点设备的温度、湿度、转速、振动、开关等实时信息进行采集和分析,当工作条件出现异常时,可及时显示、报警。


监控点示例图
  

异常报警处理:一种是事故报警,包括非操作引起的断路器跳闸和保护装置动作信号;另一种是普通报警,包括一般设备状态变化、遥信状态异常信号、模拟量越复限、节点或链路状态、遥控操作、保护操作、电压合格率、VQC功能、小电流接地选线等功能中的报警。系统能够对各类报警进行分类管理,自动推出报警提示及定位到三维场景相应的设备上,同时伴随着不同音响警报,并支持向指定人员手机发送报警信息,使用户及时捕获到运行风险或潜在风险。同时可通过三维动态方式指导过程处理。



故障处理指引示例图
  

远程控制:可实现远程控制设备的启停、调整等,同时能在环境非正常的情况下自动或远程人为地控制各种环境调节设备(如空调、通风设备等),使工作环境恢复正常。


可视化在线培训管理


1.交互操作培训


三维可视化动态设备管理平台实现操作流程演示学习与在线考核,用于对生产装置所采用的技术方案、装置内各主要设备之间的关系及物流走向等内容进行讲解。演示学习以文字介绍、视点变换、动作模拟等方式对操作流程进行模拟演示,以被动接受的方式让使用人员熟悉装置操作流程;在线考核功能是在操作流程进行演示学习的基础上,让使用人员以虚拟角色的身份在三维场景中通过主动操作(开关阀门)的方式来引导流程走向,达到全面熟悉操作流程的目的。

2.典型设备培训  


典型设备培训是针对典型设备进行可视化培训,依托三维仿真及虚拟现实技术为技术支撑,制作典型设备的高精度3D模型,在高精度3D设备模型基础上,制作出生动、形象的三维动画视频培训课件,从而实现对设备基本信息、结构组成、工作原理、标准操作以及故障分析等内容进行可视化培训。  基础信息:主要对设备的名称、类型、用途、特点等基本信息进行演示讲解。  设备结构:主要通过对高精度设备3D模型进行结构拆分或剖切,对设备的结构组成及各组件名称等信息进行动态演示讲解。



主风机设备结构示意图

工作原理:运用虚拟现实技术,模拟设备正常工作时的运行状态,对设备的工作原理进行动态演示讲解。  


标准操作:主要是对设备实际操作过程中需要遵循的标准规范进行动态演示讲解。


故障分析:主要对设备的常见故障及解决方法罗列总结进行动态演示讲解。


3.设备的拆解、组装(人机互动式训练)  


在完成典型设备培训课件的基础上,建立高精度3D设备模型数据库,任意选择将要进行操作的设备模型,在3D引擎平台的支持下,进行人机交互式训练,在界面中通过点击3D模型的某组件,实现将模型组件从模型上拆解出来,展示模型“从整到零,从零到整”的过程,同时显示各组件名称,从而帮助培训对象深化对设备结构的掌握程度。为其在以后设备维修作业中提供形象化的理论支持。


4.应急演练培训  


三维可视化动态设备管理平台可利用三维虚拟现实平台为相关人员提供“角色”动画演练,熟悉厂内重大事故预案的模拟场景,模拟整个应急预案,并进行推演。



应急演练培训流程图

应急演练培训是指基于虚拟现实技术的新颖培训模式,是将整个实际演练过程在计算机上的实现。利用虚拟现实技术生成的一类适用于进行应急演练的三维仿真交互式事故场景环境(现实世界真实场景的再现),使学员感觉“身临其境”一般,产生与真实情况下同样的视觉及听觉感受。在虚拟现实技术支持下,虚拟场景中所涉及的事物与真实场景中有着极高的相似度,操作方法也一样,不论是整个安全事故发展过程,还是各类场景的现象都具有与真实世界一样的逼真效果(如设备的运行状态、排液、排气、泄漏、着火、冒烟等逼真效果),具有极高的画面冲击力以及强烈的浸没感、真实感,使学员在整个应急演练过程中犹如在真实演练一般。

基于计算机的虚拟事故环境可以为所有学员在任何时间、地点提供应急演练环境。此外,通过对灾害现场和灾害过程的模拟仿真、情景再现,系统为学员在计算机系统上提供执行各项应急救援任务的三维虚拟事故环境,学员在此环境中按照职能和任务的不同,扮演不同的角色进行应急任务演练,同时在互联网技术支持下,可实现局域网内各角色相互合作,多人协同演练,完成所设定的应急任务,同时也可进行救援竞赛,以考核培训对象对应急预案的掌握程度。


在这种不受时间、空间限制的应急演练培训,使得员工无论是在知识学习、能力创新,还是在经验积累、技能训练等方面都可以收到意想不到的效果。无论是重复利用性、节约成本方面,还是从发展的角度来看,利用应急演练培训模式对学员进行培训已经成为一种趋势。


结 语


总而言之,借助数字化工厂平台,快速地搭建TnPM三维可视化动态设备管理应用,可显著降低资本支出(CAPEX)和运营支出(OPEX),减少因非计划停运造成的收入损失,实现工厂安全运营。在工厂整个生命周期内的关键工作流程中,用户大大受益于动态基础数据和其它信息系统的协作功能。数字化工厂的建立和应用可以提高工厂运营和维修的效率,提高工厂整体的管理水平,并在工厂的生命周期内为工厂节省大量的费用和资源。



来源:友创软件
振动建筑电力BIM理论APEX物流控制工厂
著作权归作者所有,欢迎分享,未经许可,不得转载
首次发布时间:2022-11-30
最近编辑:1年前
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MES—数字化工厂的基石!

在制造业信息化进程中,车间级信息化是薄弱环节。发展MES技术是提升车间自动化水平的有效途径。 MES强调车间级的过程集成、控制和监控,以及合理地配置和组织所有资源,满足车间信息化需要,提高车间对随机事件的快速响应和处理能力,有力地促进企业信息化进程向车间层拓展。 通过构建以“精益生产、智能制造”为特点的车间管理系统,建立数字化车间,从而实现了精益生产和智能制造。1 MES体系架构 数字化车间将信息、网络、自动化、现代管理与制造技术相结合,在车间形成数字化制造平台,改善车间的管理和生产等各环节,从而实现了敏捷制造。MES是数字化车间的核心。MES通过数字化生产过程控制,借助自动化和智能化技术手段,实现车间制造控制智能化、生产过程透明化、制造装备数控化和生产信息集成化。车间MES主要包括车间管理系统、质量管理系统、资源管理系统及数据采集和分析系统等,由技术平台层、网络层以及设备层实现。2 MES执行系统构成 MES由车间资源管理、生产任务管理、车间计划与排产管理、生产过程管理、质量过程管理、物料跟踪管理、车间监控管理和统计分析等功能模块组成,涵盖了制造现场管理等方面。MES是一个可自定义的制造管理系统,不同企业的工艺流程和管理需求可以通过现场定义实现。车间资源管理 车间资源是车间制造生产的基础,也是MES运行的基础。车间资源管理主要对车间人员、设备、工装、物料和工时等进行管理,保证生产正常进行,并提供资源使用情况的历史记录和实时状态信息。生产任务管理 生产任务管理包括生产任务接收与管理、任务进度展示和任务查询等功能。提供所有项目信息,查询指定项目,并展示项目的全部生产周期及完成情况。提供生产进度展示,以日、周和月等展示本日、本周和本月的任务,并以颜色 区分任务所处阶段,对项目任务实施跟踪。车间计划与排产管理 生产计划是车间生产管理的重点和难点。提高计划员排产效率和生产计划准确性是优化生产流程以及改进生产管理水平的重要手段。 车间接收主生产计划,根据当前的生产状况(能力、生产准备和在制任务等),生产准备条件(图纸、工装和材料等),以及项目的优先级别及计划完成时间等要求,合理制订生产加工计划,监督生产进度和执行状态。 高级排产工具(APS)结合车间资源实时负荷情况和现有计划执行进度,能力平衡后形成优化的详细排产计划。其充分考虑到每台设备的加工能力,并根据现场实际情况随时调整。在完成自动排产后,进行计划评估与人工调整。在小批量、多品种和多工序的生产环境中,利用高级排产工具可以迅速应对紧急插单的复杂情况。生产过程管理 生产过程管理实现生产过程的闭环可视化控制,以减少等待时间、库存和过量生产等浪费。生产过程中采用条码、触摸屏和机床数据采集等多种方式实时跟踪计划生产进度。生产过程管理旨在控制生产,实施并执行生产调度,追踪车间里工作和工件的状态,对于当前没有能力加工的工序可以外协处理。实现工序派工、工序外协和齐套等管理功能,可通过看板实时显示车间现场信息以及任务进展信息等。质量过程管理 生产制造过程的工序检验与产品质量管理,能够实现对工序检验与产品质量过程追溯,对不合格品以及整改过程进行严格控制。其功能包括:实现生产过程关键要素的全面记录以及完备的质量追溯,准确统计产品的合格率和不合格率,为质量改进提供量化指标。根据产品质量分析结果,对出厂产品进行预防性维护。生产监控管理 生产监控实现从生产计划进度和设备运转情况等多维度对生产过程进行监控,实现对车间报警信息的管理,包括设备故障、人员缺勤、质量及其他原因的报警信息,及时发现问题、汇报问题并处理问题,从而保证生产过程顺利进行并受控。结合分布式数字控制DNC系统、MDC系统进行设备联网和数据采集。实现设备监控,提高瓶颈设备利用率。物料跟踪管理 通过条码技术对生产过程中的物流进行管理和追踪。物料在生产过程中,通过条码扫描跟踪物料在线状态,监控物料流转过程,保证物料在车间生产过程中快速高效流转,并可随时查询。库存管理 库房管理针对车间内的所有库存物资进行管理。车间内物资有自制件、外协件、外购件、刀具、工装和周转原材料等。其功能包括:通过库存管理实现库房存贮物资检索,查询当前库存情况及历史记录;提供库存盘点与库房调拨功能,对于原材料、刀具和工装等库存量不足时,设置告警;提供库房零部件的出入库操作,包括刀具/工装的借入、归还、报修和报废等操作。统计分析 能够对生产过程中产生的数据进行统计查询,分析后形成报表,为后续工作提供参考数据与决策支持。生产过程中的数据丰富,系统根据需要,定制不同的统计查询功能,包括:产品加工进度查询;车间在制品查询;车间和工位任务查询;产品配套齐套查询;质量统计分析;车间产能(人力和设备)利用率分析;废品率/次品率统计分析等。3 MES与其他数字化系统关系 通过MES、ERP系统、PDM/工艺管理(CAPP)系统、数控机床联网(DNC)/机床监控与数据采集(MDC)系统的集成,实现从设计/工艺、管理和制造等多层次数据的充分共享和有效利用。 ERP系统利用从PDM/CAPP系统中获取的信息制订主生产计划。主生产计划传递给MES,用于车间级排产和车间生产准备。与物料相关的信息需传递给数字化立体仓库,用于指导仓库管理。数字化立体仓库中物料的存储信息以及财务信息反馈给ERP系统,用于指导采购与财务管理。 MES从ERP系统中获得主生产计划及物料、供应、采购和库存等生产准备相关信息后,进行车间计划排产,并将生产任务下发给DNC系统安排数控加工,将检验任务下发给质量系统用于质量跟踪。同时,MES通过数据采集系统获得生产过程中的任务执行、加工、物料、工时、设备、工装和人员等信息,用于生产过程监控和车间事件处理。 QMS从CAPP系统中获取物料、结构、工艺、工具和设备等信息,从ERP系统中获取生产计划等信息,获取的质量记录、报告和修正信息等向PDM/CAPP/MES反馈以指导后续的质量管理过程。并利用数字化检测与测量仪对检测信息进行质量监控和分析。 数据采集和数据分析系统利用DNC系统提供的机床联网自动采集功能和触摸屏、扫描枪等手工采集方式进行车间数据采集,这些数据传递给MES系统用于生产监控,与质量相关的信息则传递给QMS,用于质量跟踪、问题处理及统计分析。 基于网络与信息化的制造技术是未来先进制造技术发展方向之一。以MES为核心的数字化车间,利用计算机软、硬件及网络环境,实现产品数字化制造,可提高产品制造能力,缩短产品制造周期,降低 制造成本,从而提高企业竞争能力。来源:友创软件

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